Mi a legjobb nap az alkalmazottak számára, hogy új munkát indítson?

Humán erőforrás, menedzsment és munkával kapcsolatos kérdések és válaszok

Boldog vagyok, amikor ügyfeleim vezetői gondosan megbeszélik a legjobb napot, hogy egy új munkatárs új munkakörbe kezdjen. A válaszok változóak, de a legtöbb ilyen jellegű megbeszélés legalább egy közös következtetést von maga után.

A vezetők arra a következtetésre jutnak, hogy a hétfő soha nem jó nap. egy új alkalmazottak számára. Ügyfelem társaságánál ezt súlyosbítja az a tény, hogy minden héten hétfőnként hétfőn tartanak egy vállalati szintű találkozót.

Úgy gondolják, hogy az ülés potenciálisan megfélemlít egy új alkalmazot.

A menedzserek úgy döntöttek, hogy hamarosan a második hetek, miután a munkavállaló be lett vezetve az üzletbe és a kultúrába. Ő is találkozna munkatársaival, akikkel hétfőn reggel találkozott.

De azt is megállapították, hogy a szervezeteknek a hétfő kezdő időpontja elmaradt attól a naptól, amikor a legtöbb HR-kérdést a pénzügyek kezelik. Akkoriban a kompenzációra , a forrásadókra, az elhatárolt előnyökre stb. Vonatkozó számítások sokkal kényelmesebbek voltak a bérszámfejtésre. A kényelem és a könnyű tényező még mindig létezhet - számviteli szempontból.

De ne számíts rá a legjobban az új alkalmazottakra, a menedzserre, az informatikai részlegre vagy az új alkalmazotti mentorra . Az a tény, hogy a szervezetek soha nem állnak készen hétfőn, ha ez a munkanap első napja.

Mindig van valami nem teljes, ami zavarja az új munkavállalói üdvözlést.

Ezek az első tízféle módszerek egy új alkalmazott kikapcsolására . Amikor egy alkalmazott hétfőn indul, túl könnyű ezek a tíz turnék, hogy csúszik keresztül a repedések.

Amikor az új alkalmazottak munkába állnak, és a menedzser nem érhető el, és nem ad ki munkát, aki betölti őt, az a legrosszabb hanyagság.

Amikor új alkalmazottakat szeretnél fogadni, ezek a lépések fontosak, amikor az alkalmazottak megtartása az interjú során folytatódik, és az első naptól kezdve folytatódik .

Egy oldalról megjegyezve ugyanazok a vezetők telefonbeszélgetést tartottak az új alkalmazottal és a munkavállaló kijelölt mentorával egy héttel az új alkalmazott kezdő időpontja előtt. Azt is tervezték, hogy néhány nappal a kezdési dátum előtt elkezdjenek e-maileket letölteni az új alkalmazottak számlájára, így az új alkalmazottak jobb kontextust kapnának az új munka megkezdéséhez tapasztalt eseményekhez.

További információ az új munkatársak üdvözléséről

Bővebben: Kérdezd Susant Kérdéseket és Válaszokat