A HR-gyakorlók megbeszélik ezt a hosszú távú vitát
Hagyományosan a munkanélküliség legjobb napja a hét közepén volt. Ez lehetővé tette a munkavállaló számára, hogy azonnali munkakeresést indítson, munkanélküli biztosítási követelést állítson fel, és hálózataival felállítson dátumokat, amelyek mindegyike nehéz volt a hétvégén.
Néhány munkáltató pénteken pénteken mindig kirúgta az alkalmazottakat, mert kényelmes volt a bérszámfejtésre és a társaságra nézve, de nem különösebben barátságos a munkavállaló számára. A bepiszkolt munkavállalónak egész hétvégét fel kellene pörgölnie a társaságról és a megérdemelt (természetesen) megszűnésről, és alig van rá, hogy a hétvégén továbbhaladhasson.
Az idő megváltozott , és a világ megváltozott, de néhány dolog soha nem változik. Még mindig fontos, hogy egy szilárd ügyet dolgozzon ki a munkavállaló lövésére . Továbbra is fontos, hogy hatékonyan kommunikáljon a munkavállalóval az út minden lépcsőjével, amíg a munkaviszony megszüntetése a legjobb megoldás a teljesítményre .
A munkavállaló megérdemli a tompa kommunikációt, amely a sürgető értelemben továbbhalad. Tisztességtelen és etikátlan, hogy a munkavállaló megszüntesse munkaviszonyát. Talán a pontos időzítés mindig meglepetés, de az okokat idővel, hosszan és írásban kellett megvitatni.
Hogyan alkalmazzanak egy alkalmazottat?
A munkavállalónak mindig tudnia kell, hogy jön. Még az elbocsátások esetében is a menedzsmentnek kellett volna kommunikálnia a problémákat, és a vállalat által tapasztalt problémákat, hogy a munkavállalók ne legyenek teljesen vakok. A munkaviszony megszüntetéséhez vezető teljesítményi kérdéseket mindig egyértelműen értenie kell a munkavállaló.
A teljesítményjavítási terv (PIP) akár a legutóbbi kommunikációs eszközévé is válhat, amikor egy alkalmazottal kommunikál. Sajnálatos módon nem minden szervezet használ megfelelő PIP-t, ezért komolyan rossz képet készített . De a megfelelően használt PIP egy erős teljesítményjavító eszköz.
A PIP nem mindig rendben van. Például egy rosszul teljesítő menedzser esetében, aki negatív hozzáállással rendelkezik, elveszítette a bizalmát a kezelési képességében. És pozíciójuk miatt a negativitás túl sok más alkalmazot érint, hogy várjon.
Második példában Ön és a munkavállaló mentora három hónap alatt folyamatosan képzett és újrafogalmazta az alkalmazottakat, és a munkavállaló még mindig képtelen elvégezni munkájának lényeges elemeit. Itt az ideje, hogy levágja őt, ahogy már tudod, hogy nem fog semmilyen PIP. Ne kínozzon a munkavállalót.
A PIP nem javítja ezeket a teljesítményproblémákat. Néha jobb, ha megengedjük a munkavállalónak, hogy még több végkielégítést biztosítson.
Az embereket azért lőnek ki, mert a munkavállalók egyáltalán nem akarnak dolgozni, bár sok munkáltató még mindig ezt teszi.
Mikor tüzelni fog egy alkalmazott?
Javaslatom az, hogy egy munkavállalót kiküldjek, amikor döntés születik arról, hogy a munkaviszony megszüntetése szükséges.
Ez a döntés előnyösen a hét közepén, kedden, szerdán vagy csütörtökön kezdődik.
Ez a munkavállalónak bizonyos munkaórákat ad a hét folyamán, és nem érzi úgy, mintha elpazarolta volna a munkába járási idejét, ami akkor következik be, amikor hétfőn egy munkavállalót lő ki.
Még ebben a kapcsolatban levő világban is a péntek egy rossz nap a munkavállaló kiküldetésére, hiszen a hétvégén sok más lépést nehéz megtenni. Azonban a foglalkoztatás-megszüntetés szakértője, az egyik olvasóim válaszolt az én ajánlásra, hogy statisztikailag egy munkavállaló pénteken történő lőzése kevesebb incidenshez vezet. (Tehát a különböző szakértők különböző ajánlásokkal rendelkeznek.)
Kerülje az incidenseket és az ideges munkatársakat azzal, hogy felszólítja a munkavállalót, hogy órák után találkozzon velük, hogy személyes dolgokat vegyen fel. Az alkalmazottak otthoni elhagyása előtt szerezzenek be valamennyi vállalati hozzáférési kulcsot vagy berendezést, elektronikát és vállalati tulajdonú anyagokat.
Használja ezt a munkát végző ellenőrző listát útmutatásért.
Csendes, privát helyet biztosítson, ha a munkavállaló ideges vagy sír. Amint azt a munkaviszony megszüntetéséről szóló összes cikkemben ajánlom, tisztelettel és méltóságteljesen kezeljük a munkavállalót.