5 További interjú vörös zászlók a munkaadók számára

by Susan M. Heathfield

Hogyan kell interjút felismerni a jelölt vörös zászlókat?

A munkáltatóknak szüksége van egy ellenőrző lista dos és nem arról, hogyan kell interjú leendő munkavállalók. A jelölt néhány akciója azonban azonnali vörös zászló. Amikor a munkáltató figyelmezteti ezeket a vörös zászlókat, a kiválasztott jelöltek nagyobb valószínűséggel lesznek sikeresek a munkájuk során.

Ha úgy találja magát, hogy azon gondolkodik, "bármit is gondol," az interjút követve, egy piros zászlót talál . Fuss, ne járj, hogy felajánlj egy másik lehetőséget.

Ezek a vörös zászlók mind üzletkötők, és a leghatékonyabban felismerik őket egy jól átgondolt, következetes, munkavállalói kiválasztási folyamatban . További információ arról, hogyan kell a potenciális munkavállalókat és a piros zászlókat megkérdezni.

Hogyan kell interjút és elfogni a piros zászlókat

Szeretne átadni azokat a jelölteket, akik az 5 interjú vörös zászlót mutatják.

01 Ismerje meg a nem megfelelő kommunikációs viselkedést az interjúknak

Minden jelölt részvételével, mert a munkáltatók felismerik, hogy egy interjú szorongást okozó esemény, de a rossz kommunikáció meg fogja ölni a kérelmező esélyeit. Kell? Tapasztalatom szerint - igen.

Nem számít arra, hogy minden jelöltnek a legjobb ügynöke vagy bemutatója kommunikációs készsége van, de a hatékony kommunikáció kritikus a sikerhez a legtöbb munkahelyen. Valójában ez a munkaadók által leginkább felsorolt készségek listája.

Egyes jelöltek túl keveset beszélnek, és soha nem tanulnak eléggé arról, hogy a személy kedvező felvételi döntést hoz. A többi jelölt túl sokat beszélget. Emlékszem egy emlékezetes jelöltre, aki válaszolt az első interjúkérdésemre egy húszperces percben.

Ha a memóriám szolgál, soha nem kértem másodszor, csak kísérték az ajtót. Olyan pozícióra pályázott, amelyben a szükséges kulcsmunka az ügyfelek igényeinek figyelembevétele volt.

Egy másik emlékezetes interjúban, a jelenlévő nők kellemetlenül érezték magukat az interjúalany viselkedésével . Azzal küszködtek, hogy azonosítsák a viselkedést, amely mindent kikapcsolta, amíg az egyik munkatárs azt mondta: "Megmondom, hogy tetszik.

"Úgy éreztem, mintha egész idő alatt a melleimhez szólna, nem én." A többi nő egyetértett: akár ideges vagy átsiklott, a jelölt valóban ránézett rájuk, a mellszintet, ahogy minden kérdésre válaszolt.

Többet akar? Anélkül, hogy pszichológiai elemzést folytatna volna, egy másik jelölt, aki három nő és két férfi interjúcsapata előtt állt, nem nézne a nőkre. Nem számít, ki kérdezte a kérdést, szembenézett és válaszolt a férfiaknak. Sajnos neki a bérleti igazgató volt az egyik nő.

Ahogy értékeli a jelölt képesítését, észreveszi kommunikációs készségét. Ami az interjúban tükröződik, vissza fog térni, és megharapni fog a munkában.

02 Nem válaszol hatékonyan a nyomon követési kérdésekre az első válaszok után

Az előkészített interjúalanyok hatékony és kifejező hangzású harapásokat fejlesztenek ki és próbálnak válaszolni a közös és várható interjúkérdésekre. A jelentkezők elvárják, hogy kérjenek részleteket az önéletrajzukról és a kísérőlevelekről - és nyomon kövessék ezeket a kérdéseket olyan kérdésekkel, amelyek még több információt próbálnak ki.

A tapasztalatok, a megfelelőség és a tudás bizonyítéka a követő kérdésekre adott válaszaiban mutatkozik meg. Meg tudja-e adni a jelöltnek azokat a részleteket, amelyek szükségesek ahhoz, hogy megítélhesse kompetenciáját az Ön által értékelt területen?

Példák a követendő kérdésekre, amelyek arra ösztönzik a jelöltet, hogy dolgozzon ki és adjon meg részleteket, tartalmazhat: Mondja meg többet arról, hogy a csapat hogyan hajtotta végre az Ön által leírt projektet. Milyen szerepet játszott a csapatban?

A legtöbb projektet a cégünk csapataival közelítjük meg; milyen gyakran vett részt a projekttervezésben a csapat megközelítésében? Milyen problémákkal találkozott olyan csapattagokkal, akik nem teljesítettek, és hogyan kezelte ezeket a kérdéseket?

A kérdező számára a tudás bizonyítása a kérdező számára a konkrét információk és részletek. A részletek kapnak egy képet a jelölt képességéről, tapasztalatáról, lehetőségeiről a kultúrán belül, és megnézzük, hogy mit tart fontosnak - minden kritikus területet, amelyet felbecsülni lehet a munkainterjúban.

A nyomon követés és a követendő kérdések kritikus jelentőségűek a jelölt értékelésében. Továbbá, ha nem tudja megmondani, hogy miért, hogyan, mikor, hol, hol és hol, valószínűleg kinézte a megbízólevelét és a teljesítményét. A legjobb esetben nem tud róla, hogy mi hozta létre eredményeit. Oké, következő jelölt.

03 Ne tervezd túl sokáig a munkádban

Soha nem tudod megjósolni - és nem kérdezheted -, hogy mennyi ideig képes a potenciális munkavállaló az Ön számára dolgozni, de figyeli a nyilvánvaló piros zászlókat, hogy gyorsan léptek a helyére, ahol a jelölt igazán akar lenni.

Talán szoros családja és barátai élnek a nyugati parton, és a munkája Amerika közepén van. Vagy megemlítik, hogy megpróbálták áttelepíteni a keleti partot, de a távoli munkakeresés nehéz.

Egy jelölt szerint a barátnője Las Vegasban dolgozott

és hogy rugalmas menetrendre van szüksége ahhoz, hogy időt töltsen vele. Egy másik azt mondta az interjúbizottságnak, hogy férje befejezte a diplomáját a helyi egyetemen, és áttelepítenék, hol kaphat munkát az érettségi után.

A munkáltatók további problémát jelentenek a jelenlegi gazdaságban. A munkakeresők keresnek munkát - bármilyen munkát - csak azért, hogy beváltsák a fizetést. És ezek közül néhány munkakereső soha nem hagyja abba a kinevezést, még akkor is, ha elfogadják a pozícióját.

Tehát igen, egyesek pályafutás-átmenetet keresnek, és vannak más jogos indokok, amelyek miatt az egyén el tudja fogadni azt a munkát, amelyre túlbecsültek, de sokan rendeznek, amíg valami jobbat találnak.

A jelöltek mindenféle nyomot adnak a terveikről, ha hallgatnak. Bár tudomásul veszem, hogy ezek nem objektív kritériumok a képesítések terén, kemény időm van arra, hogy felvegyem egy alkalmazottat, akiről tudom, hogy rövid ideig marad.

Különösen akkor, ha más képzett jelöltekkel is foglalkozik, miért fektetne egy tréninget, mentorálást és elvesztette az alkalmassági időt egy rövid távú alkalmazottban?

04 A korábbi munkáltatónak nem megfelelő

Az embereknek vannak rossz főnökök és rossz társaságok. Néhány munkatársak zaklatottak, és a szabad szellemnek nehézségei vannak a formális, hierarchikus munkakörnyezethez való alkalmazkodásban. De miért veszik el a jelöltek a becsült interjúk idejét, amikor a korábbi munkáltatója rosszul beszél?

Sajnos a jelölt erőteljes üzenetet küld Önnek. Ha negatív beszélgetésben áll az ő korábbi munkáltatójával egy interjúban, tudod, hogy negatívan fog beszélni rólad - talán még akkor is, amikor még dolgozik.

Mivel a vonzóvá váló jelöltek minősége részben attól függ, hogy milyen jó hírnévnek örvend a választott munkáltatónak , miért bérel egy olyan alkalmazottat, aki helyesen vagy tévesen elhúzza a hírnevét?

Különösen figyelemreméltó jelöltek a válaszok olyan kérdésekre, mint például: Miért hagyja el a jelenlegi munkáját vagy munkáltatóját? Miért lőttek ki az utolsó munkájából? Ismertesse kapcsolatát a korábbi főnökkel. Hogyan kezelte a kapcsolatot egy nehéz munkatársával?

Figyelmesen hallgassa meg és vegye figyelembe a jelölt válaszát.

05 Nem sikerül öltözködni az interjúra

Olyan jelölteket vettem fel, akiket nem tökéletesen megtisztítottak, és megfelelően felkészültek egy interjúra. Leginkább azért vettünk fel egy fiatal anyát, aki csak tíz nappal az interjú előtt szállított új babát. Új baba problémák várva, az interjúbizottság rögzítette ezt a lehetőséget, és elszalasztotta az üzenetet, amit a piszkos, törött körmeivel küldött.

Visszamenőleg, amikor felszabadítottuk a munkavállalót, megjelenése táviratozta a lehetséges munkakereséseket. Szervetlen és rendetlen volt, hogy nehézségekbe ütközött az ügyfelek aggodalmait és panaszait figyelemmel kísérni ügyfélszolgálati pozíciójában.

És a részletekre való figyelmen kívül hagyása arra késztette a munkatársait, hogy át kell tekinteniük minden aktív és egy korábbi ügyet, amelyet a munkaviszony megszüntetéséért kezeltek.

Igen, megjelenés, megfelelő kiegészítők, és különösen, tisztaság és jó ízanyag. Egy interjúalany esetében az, amit látsz, pontosan mit kapsz.

Ne beszélj ki magadból, ha ezt hinni. A divatlap a drága ruhákban, amire nincs szüksége, de piszkos, piszkos, ráncos és nem megfelelő hangos jelek, hogy kihagyják ezt a leendő munkavállalót.

06 Záró gondolatok

Ezek öt fő vörös zászló, amelyeket a munkáltatóknak figyelniük kell a leendő munkavállalók interjújánál. Az alkalmazottak kiválasztása és felvétele kemény munka, de gondolkodni a folyamatról így.

Kérsz egy ismeretlen személyt, hogy jöjjön el otthonába. Minden nap ezzel a személlyel dolgozni fog, esetleg harminc évig vagy tovább.

Van-e bármilyen értelme arra, hogy egy jelölt kölcsönhatása alapján egy alkalmazottal kölcsönzési döntéseket hozzon egy interjúban? Ennél is fontosabb, hogy meghívja a jelöltet egy halálos hibára, amelyet az interjú során azonosítottak és aggódtak, hogy csatlakozzanak a csapathoz? Szeretnék gondolkodni - nem.