Vigye gyermeke munkába

Szervezetének részt kell vennie a gyermeke munkanapján?

Április negyedik csütörtökjén felbukkanhatsz a munkához, hogy egy csomó gyereket láthass az irodádban. Remélhetőleg nem az időjárás-függő iskola miatt áll le, hanem az éves Take Your Child to Work napja. 1993-ban kezdte Gloria Steinem, mint Take Your Daughter to Work nap, a fiúk később szerepeltek, és a hivatalos cím a Take Your Fathers and Daughters to Work Day. A névtől függetlenül mindez arról szól , hogy tanítsa a gyerekeket a munkahelyi életről .

Steinem elkezdte a napot, hogy illusztrálja, milyen láthatatlan nők vannak az irodában, és segítenek a lányoknak megérteni, hogy képesek lennének elérni ezt a láthatóságot még akkor is, ha az anyjuk nem.

Amennyiben a munkahelye részt vesz a gyermeke munkában?

Talán a válasz. Mit csinálsz? Ha egy éttermet futtatsz, és megpróbálod az óvodákat bepillantani, hogy lássam, hogy az anya és az apuka munkája képes lenne egy felmondatlan katasztrófára. Másrészről, ha Ön egy fedezeti alapkezelő csoport, amely lehetővé teszi , hogy a tizenévesek néhány órára belépjenek, kinyithatják a szemüket, hogy milyen munkát végeznek.

Jól van, akárhogy is. Az emberek nem úgy dönt, hogy dolgozik az Ön számára, vagy nem dolgozik az Ön számára, attól függően, hogy részt vesz-e a Take the Child to Work napján minden évben. Ha a kerítésről van szó, kérdezze meg alkalmazottait .

Megtanulhatod, hogy az emberek nem szeretik a gyermekek tevékenységét összefogni, vagy kidobni a gyerekeket az iskolából. Vagy talán kiderül, hogy az emberek egész évben várakozással tekintik a napot.

Minden cég más. Kérdezze meg munkatársait, mit akarnak tenni .

Gondold át ezeket a kérdéseket, ha figyelembe vesszük, hogy vegye be a gyermeket munkába

Mielőtt feliratkozna a Take Your Child to Work napra, le kell ülnie, és figyelembe kell vennie a következőket:

Ha átgondoltad ezeket a kérdéseket, elkezdheted a tevékenységeid megtervezését. Emlékeztesse a dátumot, hogy felkészülhessenek. Ha hatalmas határidőnk lesz a marketingben, akkor valószínűleg nem akarnak szórakoztató bemutatót adni a gyerekeknek, és ez rendben van. Az üzletnek továbbra is nyereségesen kell működnie.

Ne feledje, hogy a termelékenység valószínűleg alacsony lesz azon a napon. Egy szülő sem fog annyit megtenné, ha egy gyermek vagy egy tinédzser árnyékolja őket. Ha kihagyja az árnyékolást, és csak tervezett tevékenységeket folytat a gyerekek számára, akkor különféle osztályokból kell vezetnie az embereket a tevékenységek elvégzéséhez.

Meg kell hívni mindenkinek, hogy vegyen részt a gyermeke munkanapján

Ez egy egész vagy semmi esemény. Ha meghívja a gyerekeket, megtervezheti a kor paramétereit és tervezheti a tevékenységeket. Nem mondhatod: "Nos, ha a gyárban dolgozik, akkor nem hozhatja gyermeke munkáját, mert ez veszélyes, de akkor is, ha irodai dolgozó vagy."

Bár nem akarod, hogy a gyermeket a gyár emelvényén futassák, ilyen megkülönböztetést okozva a gyötrődést. Ha a vezérigazgató gyermeke bejön, akkor a legalacsonyabb fizetéssel járó legfrissebb bérleti díj is megkapja a gyermeket.

Minden gyereknek ugyanazt kell kezelnie.

Ha megengedi a gyerekeknek, hogy árnyékolják szüleiket , akkor fontolják meg, hogy más osztályokban is árnyékolhassák az embereket. Csak azért, mert az anya könyvelõ, nem jelenti azt, hogy Jane könyvelõvé válik. Lehet, hogy jobban érdeklődik a kutatás és fejlesztés iránt.

A részt vevő gyermekek nélkül vagy nem akarnak a nap egyik részévé válni. Csak kérdezz. De nem szükséges részt venni. Az embereket felbérelték a munkájuk elvégzésére, nem pedig gyerekek szórakoztatására . (Kivéve persze, hogy cégének munkája gyermekek szórakoztatása.)

Jól van, Vedd el a gyermekeidet a munkanapig, nagyon szórakoztató lehet, jó kapcsolatokat építhetsz fel, és talán még jó PR-t is létrehozhatsz, ami évente egyszer nem rossz eredmény.