A munkahelyteremtés lehetővé teszi az alkalmazottak számára, hogy megtudják a különböző munkákat
A munkahelyi árnyékolás lehetővé teszi, hogy a hallgató, a munkavállaló vagy a gyakornok átfogó ismereteket szerezzen arról, hogy egy adott munkát végző alkalmazott milyen tevékenységet végez naponta.
A munkahelyek árnyékolása sokkal gazdagabb élményt nyújt, mint egy munkaköri leírás olvasása vagy egy információs interjú készítése , amely során a munkavállaló leírja munkáját.
A munkahelyi árnyékolás lehetővé teszi a megfigyelő számára, hogy megismerje és megértse az adott munka árnyalatait. A munkahelyi alkalmazottak képesek megfigyelni, hogy a munkatárs hogyan végzi el a munkát, a munkából elvárt kulcsfontosságú feladatokat és az alkalmazottakat, akikkel a munka kölcsönhat.
Részt vehet az alkalmazottak találkozóin, meglátogathatja az ügyfeleket, részt vehet konferenciákon vagy képzéseken, és teljes mértékben megismerheti a munkát.
Ki vesz részt a munkahelyen?
A munkahelyi árnyékolás akkor érvényesül, ha egy szervezet egy új munkavállalót bonyolít le, és ha a hosszabb távú munkavállalóknak meg kell tanulniuk a különböző munkahelyeket a vállalatnál. A munkavállaló érdeklődést keltett például egy másik munkakörben, de nem biztos benne, hogy a bizonytalan jövőre hagyja a kipróbált és igazságot.
A munkahelyi árnyékolás elegendő információt tud adni az új és különböző munkakörökről, hogy megakadályozza a munkavállaló félelmét az ismeretlentől. Tehát a munkahelyi árnyékolás hasznos eszköz, ha azt szeretné, hogy az alkalmazottak karrierlehetőségük legyen az álláshirdetéseken vagy oldalirányú mozgásokon keresztül .
A munkahelyi árnyékolás ugyancsak hatékony az egyetemi és középiskolai hallgatók számára, akik szeretnék kipróbálni a karrierjük iránti érdeklődésüket, ha megtudják, mi történik egy adott munkában nap mint nap.
A munkahelyi gondozás lényeges eleme a szakmai gyakorlatoknak ; a gyakornokoknak meg kell találniuk a lehetőséget, hogy megtapasztalják a vállalaton belüli munkahelyek széles skáláját, miközben munkájuk során dolgoznak. (Ha egy gyakornok ül egy asztalnál, és ugyanazokat a feladatokat végzi a gyakornoki idő alatt, a rossz tervezést és a sikertelen gyakornoki tapasztalatot biztosítja .)
Mikor a munka leginkább fontos és hatékony?
Az álláshirdetés hatékony minden olyan munkára, ahol a látás sokkal grafikusabb, mint a mondás, vagy amikor a látás fontos része a tanulásnak. Amikor a munkahelyet árnyékolja, az egyén a munka tényleges teljesítményét látja. De a munkahelyi árnyékolásban a résztvevő látja és tapasztalja az árnyalatokat a szolgáltatás nyújtásáért vagy a munka elvégzéséért.
A résztvevő megtapasztalja a munkavállaló megközelítését, az interperszonális interakciót, a szükséges lépéseket és lépéseket, valamint azokat a komponenseket, amelyek ahhoz szükségesek, hogy hatékonyan teljesíthessék azt a munkát, amelyet a munkavállaló soha nem gondol.
Bár az összes munkahelynek része lehet a munkahelyi gondozásnak a képzési és alkalmazotti fejlesztési terv részeként, a munkahelyi árnyékolás különösen hatékony az ilyen munkákhoz.
- Étterem alkalmazottak: kiszolgáló személyzet, csaposok, szakácsok, szakácsok, buszok, pénztárosok, házigazdák stb.
- Orvosi szakmák: fizikai terápia, foglalkozás terápia, ápolás, orvosok, radiológusok, sebészek stb.
- Gyártási munkák: felügyelők, minőségellenőrzés, képzett szakemberek, gépkezelők, szerszámok és szerszámkészítők, gépészek stb.
- Adminisztráció: recepciósok, adminisztratív asszisztensek, titkárok, hivatalnokok stb.
- Szakszerű kereskedelem: ácsok, festők, famegmunkások, villanyszerelők, vízvezeték-szerelők, fűtési és hűtési technikusok stb.
- Termékfejlesztés és piacra lépés, beleértve a számítógépes programozást, a piackutatást, a marketinget, az értékesítést, az ügyfélszolgálatot, a műszaki támogatást, a felhasználói élmény tesztelését, a minőségellenőrzést stb.
Ezek a példák bemutatják azokat a munkafajtákat, amelyekben a munkahelyi árnyékolással történő tanulás alapvető eleme. De bármely munkahelyen való tanulás a munkahelyek árnyékolásának egyik összetevője.
Tehát ne szüntesse meg automatikusan az olyan pozíciókat, mint a vezetői munka, az emberi erőforrások, a felügyelet, a pénzügyek és a vezetői vezetés. Minden munkahelynek van olyan összetevője, amelyet legjobban meg lehet tanulni, ha látja a munkát.
A munkatársak munkatársai részt vehetnek a megbeszéléseken, részt vehetnek az ötletgyakorlatokban, jegyzéseket készíthetnek a tervezési munkamenetek során, jelezhetik a munkatársakat, és részt vesznek a nem bizalmas jellegű tevékenységekben.
Mikor a munka alapvető fontosságú?
Végezetül, a munkahelyi árnyékolás akkor válik szükségessé, ha egy alkalmazott belső vagy a következő szerepére képzett. Például a HR menedzser árnyékolja a HR-igazgatót, amikor a rendező alelnöki előléptetésre számít ; egy HR-asszisztens árnyékolja a HR generalistát, amikor a generalista elvárja a HR menedzser promócióját.
Egy gyártó cégnél a nyomda üzemeltetője nem kaphat promóciót felügyeleti szerephez, hacsak nem szakképzett egy sajtószolgáltatót helyettesíteni. A képzés a munkahelyi árnyékolással kezdődik, így a csere alkalmazott megérti a nagy képet, mielőtt a tíz tonnás sajtót működtetne.
Tudjon meg többet arról, hogy a szervezetek miért használják a munkahelyi árnyékolást a munkahelyi képzési módszereik lényeges elemeként.