5 lépés a határozott kompenzációs tervek kidolgozásához a munkavállalói előnyökkel kapcsolatban
Minden iparágban a bevált gyakorlat a legképzettebb munkavállalók bevonására kényszeríti a munkavállalói juttatásokat a kompenzációs csomag megerősítéséhez. Olyan vonzó komp program létrehozása, amely nemcsak méltányos díjazást, hanem különféle előnyöket is kínál, segíthet bármely szervezetnek, hogy legyőzze a versenyt. Az átfogó munkavállalói juttatási csomagok gyakran magukban foglalják a munkából, fogorvoslásból, látásból, egészségügyi ellátásból, rövid és hosszú távú rokkantsági biztosításból, életbiztosításból, nyugdíj-megtakarítási tervekből és rugalmas kiadási számlákból származó nagyvonalú fizetett időt.
A PayScale 2017-es kompenzációs bevált gyakorlati beszámolója szerint a munkáltatók 44 százaléka úgy gondolja, hogy jó munkát végez a munkavállalóik kifizetésében, de a munkavállalók mindössze 20 százaléka érzi ugyanazt. Számos munkáltató tervezi, hogy javítja kompenzációs stratégiáját, de mindenkinél költséges lehet. Egy olyan, a megfizethető és rugalmas ellátási lehetőségek több réteget magába foglaló munkavállalói juttatási program létrehozása ellensúlyozhatja ezeket a költségeket, miközben még mindig vonzza a tehetséget.
Íme néhány olyan lépés, amelyet a szervezet megtesz, hogy javítsa a kompenzációs terv struktúráját és fenntarthatóságát, valamint a munkavállalók számára nyújtott előnyöket.
Hogyan tegyünk együtt egy vonzó munkavállalói kedvezménycsomagot?
A vonzó munkavállalói juttatási csomag létrehozása sok kutatást igényelhet a vállalat részéről, de a végén kifizetődik. A kulcsok annak megismerése, hogy milyen előnyökkel rendelkeznek ma és milyen munkatársaknak kell a munkáltatótól a legtöbbet igényelni vagy akarják.
Ebben a cikkben megtanulod, hogyan kell az elméletet elintézni cselekvésre kész lépésekkel.
1. Ismerje meg az iparági szabványokat
Az első dolog, amit meg kell tennie, hogy megtanulják az iparág szabványait, amelyben a vállalat működik. Ez azt jelenti, hogy tudnia kell, mit kínálnak a versenytársak az alkalmazottaiknak az előnyök csomagjában.
Ezt úgy érhetjük el, ha beszélgetünk a vállalatnál dolgozó alkalmazottakkal, akik egy versenytársból érkeztek hozzá, vagy más cégekkel ismerkedtek kollégáikkal. Több aktuális fizetési felmérés adatai alapján vizsgálja meg, hogy a kapcsolódó megbízási arányok és előnyök milyenek a piacon. Tekintse át előnyeiről az előnyöket ügyfeleivel, akik tájékozottak az Ön területén.
2. Visszajelzés keresése a jelenlegi és a kilépő alkalmazottaktól
Az is fontos, hogy visszajelzést kérjen a jelenlegi alkalmazottaktól. Ezt úgy tehetjük meg, hogy rövid e-mailes felméréseket küldünk, amelyek megkérdezik, hogy mi a legjobban szeretik a cég előnyeit, és mi hiányzik. Egy másik módszer egy olyan belső alkalmazotti elszámolási rendszer alkalmazásával történik, amely mérsékeli a munkavállalók érdeklődését az előnyökben. A biometrikus információk segítséget nyújthatnak Önnek abban is, hogy megtudja, milyen előnyökkel jár, és mi nem használ sok hasznot.
Beszélnie kell mindazokkal az alkalmazottakkal is, akik elhagyják cégét, akár nyugdíjba vonulnak, akár másokat is dolgoznak. Ezt a témát a kilépési beszélgetés során meg kell fogalmazni, így felmérheti, hogy miért távoznak, és ha az az ellátási csomag miatt, amelyet az alkalmazottak számára kínál.
3. Munka egy előnyös tanácsadóval
A vállalatok egyre inkább hajlamosak dolgozni a haszonélvező tanácsadóval ma, hogy hatékony csomagot hozzanak létre.
A juttatások tanácsadója a helyes irányba mutat, válaszol minden kérdésére, és még egy olyan csomagot is összeállít, amely megfelel az alkalmazottak igényeinek. Mivel szakértők, és sok versenytársaikkal dolgoznak, egy olyan réteg betekintést nyújtanak Önnek, amelyet nem. Kérjen legalább két lehetőséget a juttatási csomagokban, amelyekről az alkalmazottai bizottsága szavazhat.
4. Győződjön meg róla, hogy a jogi követelmények teljesülnek az alapvető munkavállalói előnyökhöz
A piacon megtalálható magánbiztosítási terveknek ugyanazokat a létfontosságú munkavállalói előnyöket kell kínálniuk mindenkinek a vállalatnál. Ezeknek a terveknek magukban kell foglalniuk a sürgősségi ellátást, a kórházi ellátást, az ambuláns ellátást, a szülési és újszülött ellátás, a mentális egészség és az alkoholfogyasztás, az orvosi rendelvényeket, a rehabilitációt, a laboratóriumi szolgáltatásokat, a gyermekgyógyászati ellátást és a wellness szolgáltatásokat.
Ez némileg megváltozhat, mivel az egészségügyi reform folytatódik az USA-ban, ezért bizonyosodjon meg arról, hogy bizonyos rugalmasságot nyújt a tervek kínálatában. A meghatározott járulékok és bónuszok vonzóak lehetnek az egészségügyi ellátást biztosító alkalmazottak számára.
5. A munkavállalói juttatások kommunikálása a kompenzációs ajánlatokban
A jelöltek számára a kompenzációs csomagok megerősítésének következő lépése az, hogy kommunikáljunk ezzel a csomaggal, amikor megbeszéljük a kártérítést az állásajánlat meghosszabbításakor. Ezt írja írásban, és tájékoztatást nyújtson a munkavállalói előnyök weboldaláról és nyomtatott prospektusairól.
6. Vonzó munkavállalói juttatások tervezése
Az előnyök csomagjának vonzónak kell lennie ahhoz, hogy megvizsgálja a jelöltet, és ne csak egy papírlapot, amelyen szavak szerepelnek. Ehelyett győződjön meg róla, hogy a dokumentumban képek, grafikonok és táblák vannak benne, hogy a jelentkezőnek rengeteg információval szolgáljon a vállalat által nyújtott előnyökről.
7. A Job leírások és hirdetések előnyeinek áttekintése
Amikor a vállalat új álláshelyet helyez el a munkaasztalra vagy a pályafutás oldalára, győződjön meg róla, hogy a munkaköri leírás áttekintést nyújt az adott pozícióhoz rendelkezésre álló előnyökről. Nem kell mélyreható leírást adni, de közölnie kell, hogy mi lesz elérhető a célzott tehetséggel szemben.
8. Hogyan vitassuk meg az előnyöket az interjúban?
Amikor egy jelöltet megkérdezel, győződjön meg róla, hogy az előnyök csomag része a vita. Ez segít a jelöltnek többet tudni a cégről, a pozícióról és arról, hogy mit kell kínálnia nekik. Az előnyöket az első interjúban kell megvitatni, amikor a kérdező megkapja a pályázónak a vállalat áttekintését és a rendelkezésre álló munkát. Ön ténylegesen elmenekülhet az ellátási csomagról, és nem a fizetésről.
9. Tartsa meg a munkavállalókat az előnyökkel
Ha bármelyik alkalmazottja fontolóra veszi, hogy a céget más helyekre hagyja el, közölnie kell velük, hogy az általuk kapott előnyök nem a második. A Colonial Life szerint a munkavállalók 73 százaléka azt mondja, hogy az előnyök megértése nagyon fontos. Ugyanezen felmérés szerint a munkavállalók 37 százaléka szeretne tájékoztatást kapni az általuk megértett előnyökről.
Mint cég, a lehető leghatékonyabban kell kommunikálnia a rendelkezésre álló előnyökről. Legyen szó akár hírlevél vagy tájékoztató füzet létrehozásáról, akár szeminárium tartásáról a munkavállalók számára; győződjön meg róla, hogy a munkatársai tudják, mi van.
Röviden, a vállalatok vonzhatják az iparáguk egyik legfontosabb tehetségét azáltal, hogy egy erős kompenzációs csomagot kínálnak, amely különböző előnyöket tartalmaz. Amikor elvégzi az előnyök áttekintését és megállapítja, hogy frissíteni kell őket, győződjön meg róla, hogy ez egy gyors folyamat, amely magában foglalja jelenlegi és jövőbeni alkalmazottait.
* Frissítve 2017 március 31-én Tess C Taylor