Íme néhány a különböző interjúkérdéseknek a megfelelő válasz nélkül, tippekkel a legjobb válaszok megadásához.
Hogyan válaszolhatunk interjúkérdésekre a helyes válasz nélkül?
Az interjúkérdések három különböző típusa létezik:
- Hipotetikus kérdések
- Nyitott kerdesek
- Viselkedési kérdések
Hipotetikus interjúkérdések
Hipotetikus kérdések, például: "Hogyan számíthatja ki a New Jersey állam állapotának megszerzéséhez szükséges WC-papír mennyiségét?" arra szolgálnak, hogy feltárják, hogyan gondolkodnak és okkal gondolkodnak.
Nem lesz helyes válasz, de a kérdezőbiztosok értékelik a logikai elemzés minőségét. Kezdje azzal, hogy kérdéseket tesz fel, hogy minél több információt gyűjtsön a kérdezőből a probléma tisztázása érdekében. Például a fenti példában megkérdezheti, hogy szeretné-e, hogy a mérés legyen észak-déli vagy kelet-nyugat felé.
Ezután oszd meg a gondolatmenetedet a probléma megoldásában. Ez magában foglalhatja azt is, hogy miként gyűjti össze azokat az adatokat, amelyekre szüksége lesz számítások elvégzéséhez vagy a probléma megoldásához , valamint a számításhoz használt tényleges módszerhez.
A fenti példában azt mondhatjuk, hogy a New Jersey-ben lévő földrajzi erőforrásokkal ellenőrizni fogja az állam hossza (vagy szélessége) mérföldben.
Miután meghatározta a WC-papír hosszát az átlagos tekercsben, akkor az állam hossza mérföldben és lábra alakul, majd ezt a számot a WC-kád tekercsében lévő átlagos lábszámmal elosztva meghatározza a tekercsek számát. terjed az állam.
Nyílt végű interjúkérdések
Nyitott kérdések, mint például: " Miért bérelnünk kell?
"vagy a" Leírja magát "szintén nincs megfelelő választja. Ezt a lehetőségeket kihasználva osztoznia kell a legimpozánsabb eszközökkel a munkáltatóval.
Készüljön fel nyílt végű kérdésekre a célpozíció követelményeinek megítélésével. Készítsen listát az eszközeiről (például készségekről, ismeretekről, személyes tulajdonságokról, igazolásokról, tapasztalatokról), amelyek megfelelnek a kulcsfontosságú munkahelyi követelményeknek . Minden releváns eszköz esetében gondoljon egy példa arra , hogy miként alkalmazta ezt az erőt a kihívásnak való megfelelés érdekében, megoldja a problémát, vagy hozzáadhat értéket egy szervezethez.
Amikor válaszolsz olyan nyílt végű kérdésekre, mint például: "miért kellene felvennünk?", Akkor is jó stratégia, ha nem csak a saját képességeit támogatja, hanem a munkaadó-központú szükségletalapú (konzultatív) elemzést is a beszélgetés. Próbáld meg megkérdezni a válaszodat, amely azt mutatja, hogy izgatott a megoldás a munkáltató számára: "Az XYZ kijelentette, hogy páratlan kiválóságot nyújt az ügyfélszolgálatban, egy célt, amelyet megosztok és következetesen elértem, % 20 ÉV-ben. "
Viselkedési interjúkérdések
A viselkedési kérdéseket úgy alakították ki, hogy meghatározzák, vannak-e megfelelő képességek, attitűdök vagy tulajdonságok ahhoz, hogy sikeresek legyenek egy adott munkában.
Ezek a lekérdezések gyakran tartalmaznak egy vezető kifejezést, mint például: "Adj egy példát mikor ...."
Minden egyes jelölt saját tapasztalata alapján eltérő módon válaszol. Bár nem lesz egyetlen helyes válasz, a legjobb megoldás az, amely egyértelműen utal konkrét esetekre, ahol a viselkedés vagy a készség bizonyult.
A legjobb megközelítés a következő:
- Ismertesse a tapasztalt helyzetet vagy kihívást
- Mutassa be, hogyan lépett közbe, hivatkozva a szóban forgó készségekre vagy magatartásra
- Ismertesse az eredményt, és hangsúlyozta, hogyan jött létre valamilyen pozitív eredmény vagy eredmény
Természetesen nehezebb előre felkészülni minden lehetséges viselkedési kérdésre. Ha azonban elemzi a cél munka követelményeit, akkor előrejelezheti számos olyan tulajdonságot, amelyet a munkáltatók viselkedésbeli kérdésekkel céloznak meg .
Ezenkívül, ha átnézzük az önéletrajzainak egyes idézeteit, és minden egyes szerepükön és az erősségeinken elért sikereikről gondolkodunk, akkor készen állunk arra, hogy a viselkedési kérdésekre adott válaszokkal reagáljon.
Kapcsolódó cikkek: Hogyan válaszolhatunk szokatlan interjúkérdésekre Nyílt végű interjús kérdések | Viselkedési interjúkérdések