A nő előnye a munkahelyen
Vegyen sorba
A Catalyst 2002-es népszámlálási listája szerint a nők kevesebb, mint tíz százaléka tölti be a vállalati tisztségviselőket, míg a Fortune 500 cégek közül csupán 5,2 százalék a nők. Van korreláció?
Teljesen.
A női vezetők fele és a vezérigazgatók hatvannyolc százaléka azt állítja, hogy a jelentős tapasztalatok hiánya "visszatartja a nőket" (Catalyst, Women in US Corporate Leadership , 2003).
Tudván, hogy a vonalvezetés kritikus, készülj fel. Tanulmányozza a pénzgazdálkodást, a funkcionális terület szakértőjévé válik, például a stratégiai tervezést , a gyártást, a marketinget vagy az értékesítést, egy nonprofit vagy tanácsadó testületen dolgozik, és a lehető legrövidebb időn belül profitot és veszteséget vállal.
A pénzügyi helyzetről való tanulás egyik napról a másikra nem következik be. Amikor Margaret Morford, 50 éves, Brentwood, Tennessee, az emberi erőforrások alelnöke volt egy nagy értékesítési társaságnak, emlékszik vissza, "háromszor vettem ugyanazt a pénzügyet a nem pénzügyi vezetőkre, amíg meg nem kaptam."
"Ezt a pénzügyi ismeretet alkalmaztam az Emberi Erőforrások hatásának kimutatására az alsó sorban, miután kezdtem beszélni számomra, a vezető csoportvezetők az emberi erőforrásokat üzleti partnerként kezelték, nem pedig adminisztratív bevételkiesésként."
Emlékezz ki vagy
2005-ben a Munkaügyi és Életpolitikai Központ kérte a nőket, hogy mit akarnak a munkahelyen. A nők huszonnyolc százaléka azt mondta: "a szabadság, hogy magam legyenek a munkahelyen." Kérdezz meg egy embert, ha "önmagában dolgozni akar", és valószínűleg ugyanazt az üveges pillantást kapja, amikor megkérdeztem férjemtől a kérdést .
De amikor megkérdeztem a női vezetőket, olyan történeteket hallottam, mint az a barátnőm, Pam Judd, 53 éves korában.
Röviddel azután, hogy Levi-nek dolgozni kezdett, Pam-t a főnöke és társainak tanácsára adta, hogy ha el akarja érni, nem szabadna ilyen kedves. Az alapvető Pam egy nagyon kedves ember - gondoskodó, empatikus, valaki, aki minden eseményt megjegyez barátai és családja életében egy kártyával vagy egy telefonhívással.
Pam figyelmen kívül hagyta ezt a korai tanácsot, meghozta magának a döntést, és folytatta a tanfolyamot. Most, 33 évvel később, ő egy értékesítési igazgató, az egyik vezető női vezetők a társaságában, és még mindig szép.
Kellemesen kommunikál
A női vezetők csaknem ötven százaléka említi "a menedzserek kényelmének megfelelő stílus kifejlesztését", amely kritikus a sikerhez (Catalyst, Women in US Corporate Leadership , 2003).
Dr. Pat Heim, a láthatatlan szabályok: a férfiak, a nők és a csapatok szerzője azt írja: "a nők gyakran használják a sövényeket, a felelősséget kizáró nyilatkozatokat és a beszédükben olyan kérdéseket vetnek fel, amelyek bevonják a másik személyt, és fenntartják a női kultúrában fennálló minden fontos kapcsolatot. Amikor a férfiak hallják ezt, rosszul vállalják maguknak a nõket, vagy nem tudják, mirõl van szó, vagy hogy nem biztos benne az ötleteirõl.
Lisa Steiner, 46 éves korában, a Kentucky-i Louisville-i Brown-Forman Corporation alelnöke azt mondja: "Tapasztalataim szerint a nők, akik rendszeresen tanácsadást kérnek és kísérleteznek, szükségessé válnak, nem pedig a legjobb felfogásnak, ha céljuk a top. "Steiner hozzátette:" Évekbe telt, hogy finomítsam döntéshozatali készségeimet, de most megtanultam, hogy ne gondoljak magamra. "
Fenevezze a készségeket nem a szexualitásod
Maria Xenidou, 35 éves, a New Jersey-i Senior Associate, National Starch & Chemical Company, Bridgewater, egy mentor tanácsát követi, aki azt mondta neki, hogy soha nem válaszol egy idősebb személy "hogyan?"
Ehelyett azt mondja: "Egyetlen mondatfrissítést adok arról, hogy mit dolgozom, vagy egy újabb kihívás, amit elsajátítottam. Ezzel a vezetőségem naprakészen tartja pályafutásomat, és mi lehetett a gyors hallgatás a hallban, gyakran hosszabb beszélgetéssé válik. "
És a rendkívül sikeres nők nem tudnak flörtölni, esküdni, vagy az utolsó a bárban. A Tulane Egyetem 2005-ös tanulmánya szerint a nők, akik kecses e-mailt küldenek, rövid szoknyát viselnek, provokatív módon átmennek a lábukon vagy masszírozzák az ember vállát a munkahelyeken, kevesebb díjazást és promóciót nyernek.
Nem lehet mindent megtenni, ha mindent megtesz
A legnagyobb akadály, amit a nőknek ugrani, a gyerekek és a karrier irányítása. Míg a férfiaknak is van elfoglalt szakmai és személyes életük, a nők a háztartási és gyermekgondozási feladatok többségét viselik, és fizetik a karrier következményeit. Katalizátor szerint a munkahelyi rugalmasság nem csak egy nő kérdés , 2003, a nők valószínűbbek, mint a férfiak:
- Foglalkozni külső szolgáltatásokkal a házi segítségért.
- Ossza meg a személyes felelősséget egy partnerrel.
- Gyermekgondozási szolgáltatásokat használjon.
- Támogassa a partnerektől eltérő támogató rokonokat.
- A személyes érdekek csökkentése.
A sikeres nők tervezik a karrierjüket, és nem próbálják meg mindezt. Steiner házasságban van négy gyerekkel otthon. A tanítványa befejezése után kezdte a családját, és megszervezte a szervezetét. Steiner mondja: "Nem próbálok mindent megtenni. Sok háztartási feladatot delegálok, hogy az életünket működjünk. "
Tisztelet a női előnyre
A Fast Company , a "Nők és férfiak, a munka és a hatalom" című februárban Sharon Patrick, a Martha Stewart Living elnöke és megbízottja idézett: "Nem hagyhatjuk figyelmen kívül egy millió éves történelmet". a nappali. A férfiak vadásznak, a nők összegyűlnek. "A modern vadász vicces, de igaz tulajdonsága, hogy" megy a nyakkal, majd utána meghív egy sört ".
Nicki Joy és Susan Kane-Benson szerint a Selling szerzői egy női játék , a nők hajlamosak a harmónia és a megállapodások ösztönzésére, a döntések meghozatala előtt konzultálnak szakértőkkel, munkatársakkal és társaikkal, és személyes kapcsolatot létesítenek másokkal a munka során.
Ahogy egyre több szervezet húzódik el az autoriter értékektől és a merev hierarchiától egy nyitottabb, informális, demokratikus modellhez, "a férfiaként való emelkedés már nem előnyösebb" - mondja John Naisbitt, a Megatrendek szerzője. Egyetértek.