Mi az a munkavállaló? (És miért használják a munkáltatók)

Jelentős tényező az üzleti költségek megtakarításában

A munkavállalók eltartása pozitív alternatíva a elbocsátásokhoz, de negatív következményei is vannak. Az alkalmazottak fizetése kötelező munkaidő nélkül, fizetés nélkül. Egy másik helyzetben kulcsfontosságú a nem munkára vonatkozó szabály érvényesítése.

Azok a mentesített munkavállalók, akik annyira válaszolnak e-mailre, teljes napi bérezésre jogosultak, ezért a szabályok pontosak legyenek. Lehet, hogy megmondja az alkalmazottaknak, hogy hagyják el az eszközöket az irodában, vagy hagyják abba, hogy a szerverei e-maileket küldjenek.

Ez drasztikusnak tűnhet, de a lényeg az, hogy megmentse a szervezet pénzt. Ezt nem teheti meg, ha továbbra is fizetnie kell az embereket.

Ha egy nem mentesített munkavállaló a munkálatok során munkát végez, fizetnie kell, de csak a ténylegesen ledolgozott időre.

Ki alkalmazza a munkavállalókat?

A kiküldetés alternatívájaként alkalmazottak mind a köz-, mind a magánszektorban, amikor a bevétel vagy a tervezett bevétel nem felel meg a költségeknek. A bevétel a termék értékesítése, támogatások és kormányzati támogatások és támogatások révén jön létre.

Néhány vállalat rendszeresen működik. Például, egy gyepgondozó cég leáll, miután az őszi tisztítások megtörténtek és nem nyílnak vissza, amíg a tavasz nem jön. Azonban a szezonális munka nem az egyetlen olyan időszak, amikor a szalagok előfordulhatnak.

Ha egy gyár nehézséget okoz a beszállítóknak, hogy elegendő anyagot biztosítsanak, akkor a társaságnak joga van, ha tovább dolgozik, ahelyett, hogy továbbra is olyan munkavállalókat fizetne, akik nem képesek a terméket.

Hogyan működik a munkavállaló a munkanélküliekkel szemben?

A kötelező munkavégzés során a munkavállalók idő előtt fizetés nélküli vagy részlegesen fizetett szabadidőt vesznek igénybe. Az alkalmazottak általában vagy menetrend szerinti kikapcsolási vagy visszahívási jogokat és elvárásokat tartalmaznak.

A munkaszerződésekben a munkavállalóknak általában nincs joga a visszahívásnak, és nincs várakozás a munka visszatérésére.

A munkavállalók általában egy időkeretet kapnak (bár ez néha változik, különösen termékhiány esetén).

A szerződéses alkalmazottaknak - ideértve a szakszervezeti képviseletben dolgozó alkalmazottakat is - a munkavállalók munkájához kell kötni, a munkáltatóknak újratárgyalják a szerződést.

A munkavállalókkal kapcsolatos tárgyalások általában egy visszahívási időpontot tartalmaznak ..,

Példák a munkavállalók számára: az üzlet két hétre történő bezárása, a munkahely helyett a hónap helyett három havonta három havi csökkentése, és arra kérik a munkavállalókat, hogy havonta két napot fizessenek fizetés nélkül. Más alkalmazottakat határozatlan időre felszálltak.

A munkavállalók körében általában az ellátások folytatódnak, ami egyike a munkavállalóknak a leépítésből származó differenciáló tényezői között, ahol az ellátások általában a munka utolsó napján vagy a hónap végén fejeződnek be. (A vállalatok képesek és megteszik az előnyöket a végkielégítések részeként.)

Néhány állam végrehajtotta a munkamegosztó programokat . A munkamegosztás Munkanélküliségi Biztosítás (UI) program, amely lehetővé teszi a munkáltató számára, hogy csökkentse a munkavállalók egy hét alatt működő óraszámát, miközben a munkanélküliségi kompenzáció a jövedelemkülönbözet ​​egy részét teszi ki. Ez lehetővé teszi a munkavállalók számára, hogy ne szenvedjenek annyira, mint egy szalag esetén.

Amikor a szövetségi vagy az állami kormányok alkalmazzák a munkavállalók munkáját, a munkavállalókat rendszerint kifizetik a távollétükre, amikor a költségvetési válság véget ért. Ez természetesen rossz üzlet az adófizetők számára, akik fizetést fizetnek, amikor nem végeztek munkát.

Végső tippek az alkalmazottak számára

Ha mérlegelést szeretne végrehajtani, győződjön meg arról, hogy a kommunikáció világos és összhangban van az alkalmazottakkal. Ne beszéljen arról, hogy szükség van a költségmegtakarításra az óránkénti alkalmazottak kikapcsolásával, míg a menedzsment csapat bónuszokat kap. Fontos, hogy ezt csoportos erőfeszítésként tartsátok fenn.

Ez nem jelenti azt, hogy mindenkire van szükséged. Legyen értelme a gyártási csapat elhagyására, miközben a marketing csapat tovább dolgozik.

Ezek a dolgozók előnyei és hátrányai.

Vegye figyelembe azokat, mielőtt egy furcsa programot vagy egy elbocsátást végrehajtana. Mindegyiknek vannak előnyei és hátrányai.