Ez is jó alkalom a vezetői fejlesztési célok meghatározására, akár egy hivatalos fejlesztési tervezési folyamat részeként, vagy csak azért, mert ez bizonyított módja annak, hogy folyamatosan javuljon vezetőként.
Miközben a vezetői fejlesztési céloknak mindig egyedinek és relevánsnak kell lenniük az egyes vezetők számára, és a szervezeti kontextushoz kapcsolódnak, valószínűleg néhány olyan közös is létezik, amelyet a legtöbb vezető profitálhat.
Itt van egy listám, amelyre az én vezetői coaching munkám alapján választhat. Míg mindegyik méltó cél, akkor a legjobb, ha az 1-3-ra koncentrál. Ezután, ha elegendő előrelépés történt, bármikor visszatérhet és új célt vagy célokat választhat ki. Azt is megállapíthatja, hogy sok cél kapcsolódik egymáshoz, ami gyakran előfordul. A legfontosabb az, hogy kiválasszuk azt, ami a legfőbb oknak tűnik.
A következő újévre célom a következő:
Küldj tovább. Nem hajlandó vagy elengedni magam, hogy hosszú órákban dolgozom, megakadályozva, hogy időmet kapjak stratégiaibbá, és késleltesse a csapat fejlődését. Komoly önreflexiót fogok csinálni, vagy dolgozom egy edzővel vagy mentorral, hogy kitaláljam, mi okozza nekem, hogy ne delegáljam. Ez a saját énem? Hiányzik a bizalom a csapatomban? Amint eljutok a kiváltó okhoz, létrehozok egy listát mindent, amit csinálok, és határozott döntéseket hozok arról, hogy mit delegáljak, ki kell delegálnia, hogyan kell csinálnia és mikor.
Legyen stratégiaibb . Javítani fogom képességeimet, hogy megnézzem a nagy képet, és hosszabb távon, szélesebb üzleti perspektívában. Megtanulok lépni a vállalkozásom napi taktikai részleteiről, és arra koncentrálok, hogy miért ne csak a "mi" és a "hogyan".
Legyen jobb hallgató. Nem akartam figyelmet fordítani és bizonyítani másoknak, hogy értékelem, amit mondani akarnak.
Fogok használni az aktív hallgatást, a nyitott kérdésekre, a testbeszédre, és kiküszöbölik a zavaró tényezőket, amelyek a hallgatásom módján vannak.
Itt van néhány cikk a szakértőktől, hogy hogyan lehet jobb hallgató
Micromanage kevesebb (vagy egyáltalán nem) . Senki sem szereti magukat mikromanagernek gondolni, de miután átvette a kvízt 20 Clues, hogy lehetsz Micromanager , rájöttem, hogy van helyem javításra. A küldetés többet segít, de fontos, hogy a csapattagok számára szabadon tudjam megtenni az utat, anélkül, hogy a nyakamba lélegeznék.
Javítsam pénzügyi megfontolásomat. Meg kell tanulnom, hogyan értelmezhetem, értelmezhetem és használhatom a "számokat", hogy javítsam vállalkozásomat. Elkezdem Excel tanfolyamot, majd egy "Pénzügy nem pénzügyi vezetők" kurzust.
Tegyen lépéseket krónikus alulteljesítőkkel kapcsolatban. Engedtem egy-két C-játékos alkalmazottainak, hogy túl sokáig alulhassanak. Ez befolyásolja a szervezetemet, a saját teljesítményemet, a csapat többi tagja morálját, és ezeket az alulteljesítőket nem kedvelem, ha fedezem őket.
Először:
Akkor olvassa el:
Legyen jobb edző. A többi csapatom (a B és a C-játékosok) több időt kell szánni a coaching és a fejlesztés terén. A vezetői stílust el kell távolítanom, hogy mindig irányítsam és mondjam el, és tanuljak irányítani és fejleszteni a közvetlen beszámolóimat. Minden közvetlen jelentéssel együtt dolgozom, hogy saját egyedi fejlesztési terveket készítsenek.
- Az informális tanácsadás kihasználása az alkalmazottak teljesítményének javítása érdekében
- 70 félelmetes coaching kérdések a GROW modell segítségével
- 10 Hatékony módja az alkalmazottak fejlesztésére
Javítsam a munka és a magánélet egyensúlyát. Az õrületlenül hosszú óráim hatással vannak a teljesítményemre, az egészségre, a személyes kapcsolatokra, és szörnyû példát mutattam az alkalmazottaim számára. A küldetés további segítséget, valamint a mikromanaging kevesebbet. Nem fogom kezelni, hogy hol pazaroltam az időt, és áthelyezem a hangsúlyomat értéknövelt tevékenységekre.
Megtanulhatom, hogyan lehet hatékonyabban dolgozni és prioritásokat adni a feladatoknak.
Ajánlott könyv: túlterheltek és túlterheltek: a Mindfulness Alternative
Hozz létre saját öröklési tervemet . Soha nem fogom megkapni a promóciót, ha túl elengedhetetlen vagyok a jelenlegi szerepemben.
Az együttműködés javítása. Javítanom kell a kapcsolataimat társaimmal. Jobb partner leszek, törekszem megérteni céljaikat és szükségleteiket, és megtanulok együttműködni egymás céljainak elérésében. Ha egyikük alulteljesítő vagy küzd, akkor felajánlom a segítségemet.