A szerepe különösen gyakori a nagy globális vagy multinacionális szervezetekben, ahol a vállalkozásokat termékvonalakon, ügyfélcsoportokon vagy földrajzi területeken szervezik.
Az ügyvezető igazgató jellemzően az egység felsővezetője, és felelős a stratégiaért , a struktúráért, a költségvetésekért, az emberekért, a pénzügyi eredményekért és a scorecard mérőszámért . Nagyobb szervezetekben az ügyvezető igazgató beszámol egy vállalati vezetőségnek, gyakran a vezérigazgatónak vagy a vezérigazgatónak.
A vezérigazgató felelőssége
A GM feladata és felelőssége sok területet fed le, de ezek a leggyakoribbak. Általában:
- Felügyeli az üzleti egység vagy szervezet napi működését.
- Gondoskodjon az üzleti tevékenység megteremtésére tervezett stratégia létrehozásáról és végrehajtásáról.
- Koordinálja a funkciók és a közvetlen jelentések főbb teljesítménycéljainak fejlesztését.
- Biztosítsa a kulcsfontosságú funkcionális vezetők és vezetők közvetlen irányítását az üzleti egységben.
- Gondoskodjon taktikai programok kidolgozásáról célzott célok és célok elérésére.
- Biztosítsa az egység teljes kínálatát és minőségét az ügyfelek számára.
- Beszéljen kulcsfontosságú vagy célzott ügyfelekkel.
- Felügyeli a kulcsfontosságú bérbeadási és tehetségfejlesztési programokat.
- Értékelje és döntse el a legfontosabb beruházásokat a berendezések, az infrastruktúra és a tehetség terén.
- Kommunikáljon stratégiát és eredményeket az egység alkalmazottaival.
- Jelentse a legfontosabb eredményeket a vállalati tiszteknek.
- Vállalja a vállalati tisztviselőket a szélesebb szervezeti stratégiai tervezésben.
Vezérigazgatóvá válik
Egy GM szerepben lévő egyén olyan generalista, aki ismeri az üzleti tevékenység valamennyi területét, és koordinálja a folyamatokat és műveleteket a szervezeten belül. A vezérigazgatónak beszámolnia kell a pénzügyi és számviteli nyelvekről, a műveletekről, az értékesítésről, a marketingről, az emberi erőforrásokról, valamint a kutatásról és fejlesztésről vagy a mérnöki nyelvről.
A nagyobb szervezetekben az általános irányítási potenciállal rendelkezőnek tekintett egyének gyakran a megbízások sorában dolgoznak, a különböző funkciókon keresztül forgatják, és évek óta fokozatosan bővítik szakértelmüket és felelősségüket. Az általános vezetők jellemzően mély szakmai tapasztalattal rendelkeznek, és ha nem jönnek létre a nagyobb szervezeten keresztül, akkor valószínűleg hosszú történetekkel rendelkeznek az ugyanazon iparágban lévő egy vagy több versenytárs számára.
Tekintettel a széles körű szakértelem és a tudás sikeréhez szükséges szerepet, általános vezetők gyakran felsőfokú végzettségű, hangsúlyt fektetve a Masters in Business Administration (MBA) fokozatot. Fontos, hogy bizonyos lépéseket tegyen, ha érdekel az általános menedzser szerepe.
- Munka az ügyvezető vagy a menedzser számára, hogy támogatást kapjon a rendszeres állásforgalomhoz új feladatokhoz.
- Vegye figyelembe az oldalirányú lépéseket más osztályokba, mint a tapasztalatának növelésére.
- Önként részt vehet a többfunkciós projektekben, vagy részt vehet az üzleti tevékenység megismerésében és a szakmai kapcsolatépítési hálózatának bővítésében.
- Keressen további oktatást a központi irányítási témákban, beleértve a könyvelést, a műveleteket, az értékesítést és a marketinget.
- Fontolja meg a fejlett diplomát, különösen az MBA-t.
A vezérigazgató kihívásai:
A vezérigazgató szerepe nem könnyű. A GM elszámoltatható főnöke vagy vállalati csoportja számára az üzleti egység összes tevékenységéhez, különös tekintettel a pénzügyi eredményekre. Míg a GM-k nagyfokú önállósággal rendelkeznek az üzletágukon belül, jellemzően indokolniuk kell a jelentős beruházásokat, valamint a kulcsfontosságú stratégiákban vagy személyzetben bekövetkezett változásokat. Az üzleti kihívásokkal járnak minden kihívással, valamint a vállalati csoportba való jelentések kihívásaival, amelyek leginkább a pénzügyi eredményekre összpontosítanak.
További kihívások a következők:
- Világos stratégiai terv kidolgozása és végrehajtása
- Tekintettel az üzlet jövőjére, kulcsfontosságú beruházásokra és befektetési ajánlásokra
- Az egészséges belső kultúra fejlődésének támogatása, amely megőrzi a kulcsfontosságú alkalmazottakat, és ösztönzi szakmai fejlődésüket.
Karrier előmeneteli lehetőségek a vezérigazgató számára
Annak ellenére, hogy az általános menedzser szerepe vezető szerepet tölt be, és talán a legmagasabb szintet, amit az egyén el tud érni, egyes szervezetek aktívan felhívják vállalati szintű vezetőiket a vezérigazgatók soraiból. A szerep kihívásai és összetettsége miatt ez ideális bizonyíték arra, hogy több üzletágat működtethessen, vagy egy vezető tisztségviselő vagy vezérigazgató szerepéhez jusson.