Van egy sikeres csapata, ha a megfelelő dolgokat csinálod?
Komolyan gondolja, hogy sikeres munkacsoportot épít? Kemény és kihívást jelenthet, mert az emberek mindent elhoznak, hogy kivel járnak a csapathoz.
Ez magában foglalja a vélemények, a tudás, az értékek , a múltbeli munkatapasztalatok, a nevelés, az oktatás, a korábbi tapasztalatok, az élet- és munkacélok , valamint a kommunikáció és a csapatépítés készségeit. De a csapatmunka és az együttműködés lehet tanítani és fejleszteni. Mindezeket a tippeket és ötleteket felhasználva sikeres munkacsoportot hozhat létre.
Meg kell értened, hogy mi a csapat? Az alkalmazottak egymástól függő csoportja, akik egy adott feladat, projekt vagy célkitűzés köré csoportosulnak. Tudj meg többet arról, hogy mi alkot egy csapatot. Miért sok szervezet úgy gondolja, hogy a csapatok és a csapatmunka a siker kulcsa? A csapat olyan módja, hogy különböző célokat és terveket dolgozó különböző embereket szervezzen össze egy kohéziós egészbe. Amikor egy csapat sikeres, a csapat tagjai energiáját a szervezet általános javára táplálja. Tudjon meg többet a csapat céljáról. Szeretne sikeres munkacsoportokat felépíteni? Ez a 12 tipp kritikus a sikere szempontjából. A világos elvárásoktól a megfelelő együttműködési és kommunikációs módszerekig sikeres csapatot hozhat létre, ha figyelembe veszi ezeket az ajánlott területeket, amelyek rendszeres figyelmet igényelnek. Ezek azok az alapítványi ajánlások, amelyek sikeres projekteket, termékeket, rendszereket és kapcsolatokat eredményeznek. Tudj meg többet.
Ha valóban értékelné és szeretné ösztönözni a csapatmunka és az együttműködés, a szervezet kultúrájának támogatnia kell alkalmazottait az ilyen készségek gyakorlására. Meg kell tenni a szükséges lépéseket egy olyan munkakörnyezet létrehozásához, amely elvárja, elősegíti, jutalmazza és felismeri a csapatmunkát. A munka rendszerei és megközelítései támogatják az együttműködést, és kisebb hangsúlyt fektetnek az egyéni fejlődésre. Érdekli, hogyan lehet létrehozni ezt a kultúrát? Itt van 11 művelet, amit megtehetsz egy együttműködő kultúra létrehozásához.
Elgondolkodtál már azon, hogy egyes csapatok hatékonyak, és mások nem működnek a csapat életében? A hatékony csapatok felismerték az interperszonális kommunikációs dinamika és kapcsolatok lényegét. Világosak a csapat céljáról és egymás szerepéről a csapatban. Továbbá a csapat tagjai rájöttek, hogyan kell folyamatosan felmérni, hogyan játszanak csapatként - és gyakran figyelik az előrehaladást és a kapcsolatokat. Találj még tíz tanácsot arról, hogyan lehet jobb csapatmunkát létrehozni.
Az együttmûködést és együttmûködést elõsegítõ környezet egyik alapvetõ szükséglete az alkalmazottak felhatalmazása . Egyedül működnek, és minimális irányt igényelnek. A szervezetek vezetői azt mondják, hogy a munkavállalók felhatalmazását akarják, de olyan módon járnak el, amely aláássa a munkavállalók cselekvési képességét. Itt van 10 módja annak, hogy a szervezetek a munkavállalói felhatalmazást meghiúsítsák. Ha tudatában vagy ezekkel, elkerülheti a felhatalmazás és a csapatmunkát.
A csapatmunka másik fontos tényezője a hatékony kommunikáció. Ezek a 10 egyszerű titok hangsúlyozzák a kommunikációs technikákat, amelyek segítenek a csapatmunka és a bajtársi kapcsolat kialakításában a munkatársaival. Nincsenek benne a hatékony interperszonális viselkedések, amelyek felépítik a csapatot. Ha a csapat tagjai gyakorolják a nagyszerű kommunikátorok titkait, akkor támogató csapatmunkahelyet biztosítanak.
A rendszeres munkavégzés során a csapat tagjai különféle módokat dolgoznak ki a munka kölcsönhatására és megvalósítására . Ezek olyan viselkedésformákba és szokásokba esnek, mint a kötelezettségvállalások betartása, a határidők betartása, a következő lépések megtervezése és a döntéshozatal. Néhány ilyen szokás és mintázat jól szolgálja a csapatot - és néhányuk aláássa a csapat sikerét. Tekintettel arra, hogy a csapatmunka és a normák tervezett vagy nem tervezett formában fognak kialakulni, miért nem vállalja a vezetést, és a csapat meghatározza, hogy milyen szabályok és iránymutatások legjobban szolgálják erőfeszítéseiket? Tudjon meg többet arról, hogyan tudatosan hozhat létre csapatszabványokat.
Meggyőződése, hogy a csapatok normáinak vagy útmutatásainak tudatos létrehozása a legjobban szolgálja a csapat érdekeit? Ha igen, itt vannak lépésről-lépésre vonatkozó utasítások arról, hogy a csoport könnyen és hatékonyan kidolgozhat normákat. Számos megbeszélést, ötletet, ellentmondást és még néhány ellenféllel számolhatunk, de a normák fejlesztése a csapatot építeti. A csapatok profitálhatnak olyan csapatépítő tevékenységekből, amelyek az alkalmazottak csoportjainak sikeres csapatépítésre összpontosulnak. Számtalan mód van azonban arra, hogy a csapatépítő tevékenységek hibásan működjenek, és ne hozza létre a kívánt eredményeket. Ezek a kritikus tényezők a csapatépítő tevékenységek megtervezésében és megvalósításában, amelyek segítenek egy csapatmunka és együttműködés környezetének kialakításában.