Fogalmi készségek és kulcsszavak az önéletrajzok, fedőlapok és interjúk számára
A koncepcionális készségek rendkívül fontosak a vezetői pozíciókban, különösen a felső és középvezetői munkákban.
A vezetőknek gondoskodniuk kell arról, hogy mindenki, aki dolgozik rájuk, segít a vállalat nagyobb céljainak elérésében. Ahelyett, hogy a napi műveletek részleteit leragasztanák, a felső és középvezetőknek is meg kell őrizniük a vállalat "nagyképeinek" szem előtt tartását.
Azonban a fogalmi készségek szinte minden helyzetben hasznosak. Még akkor is, ha nagyon pontos listája van a feladatokról, mindig hasznos tudni, hogyan illeszkedik a te részed a szervezeted nagyobb céljaihoz.
Olvassa el az alábbiakban egy olyan fogalmi készségek listáját, amelyeket a munkáltatók a jelölteknél foglalkoztatnak. Ide tartozik az öt legfontosabb koncepcionális készség részletes felsorolása, valamint a még fogalmi készségek hosszabb listája.
A készségek listájának használata
Ezt a készséglistát használhatja az álláskeresési folyamat során. Először is használhatja ezeket a készségszavakat a folytatásban . A munkatörténet leírásában érdemes használni ezeket a kulcsszavakat.
Másodszor, ezt használhatja a kísérőlevélben . A levél testében megemlíthetsz egy vagy két ilyen készséget, és megadhatsz egy konkrét példát arra az időre, amikor bemutattátok ezeket a készségeket a munkahelyén.
Végül használhatod ezeket a készségszavakat egy interjúban . Győződjön meg róla, hogy legalább egy olyan példát mutat be, amelyen bemutattuk az itt felsorolt öt legjobb képességet.
Természetesen minden munkához különböző készségekre és tapasztalatokra lesz szükség, ezért gondosan olvassa el a munkaköri leírást, és összpontosítson a munkáltató által felsorolt készségekre.
Ezenkívül nézze át a készségek és a készségtípus által felsorolt készségek listáját.
A legjobb öt koncepcionális készség
Elemzés
Nagyon fontos koncepcionális készség az a képesség, hogy elemezzék és értékeljék, hogy egy vállalat eléri-e céljait és ragaszkodik-e az üzleti tervéhez. A vezetőknek meg kell vizsgálniuk, hogyan működnek együtt az egyes osztályok, észlelnek minden egyes problémát, majd határozzák meg, hogy milyen lépéseket kell megtenni.
közlés
Erős kommunikációs készség nélkül a munkavállaló nem fogja tudni megosztani a megoldásait a megfelelő emberekkel. A koncepcionális készségekkel rendelkezők megmagyarázhatják a problémát, és egyértelmű megoldásokat kínálhatnak. Ő hatékonyan beszélhet az emberek minden szintjén a szervezetben, a felső vezetéstől az adott osztályon belüli alkalmazottakig.
A fogalmi készségekkel rendelkező emberek szintén jó hallgatók . A munkáltatók igényeit meg kell hallgatniuk, mielőtt cselekvési tervet készítenek.
Kreatív gondolkodás
A fogalmi képességekkel rendelkező embereknek nagyon kreatívnak kell lenniük. Képesek legyenek kreatív megoldások kidolgozására absztrakt problémákra.
Ez magában foglalja a "dobozon kívüli" gondolkodást is - meg kell fontolniuk, hogyan működnek együtt a szervezeten belüli valamennyi szervezeti egység és hogyan tudnak dolgozni egy adott probléma megoldásában.
Vezetés
A koncepcionális készségekkel rendelkező embernek erős vezetői képessége is van. Meg kell győznie a munkavállalókat és a munkáltatókat, hogy kövessék a vállalat elképzelését. Meg kell inspirálnia másokat abban, hogy bízzanak és kövessék őt, és ez erős vezetést von maga után.
Problémamegoldás
Ha egy dolgozó elemzi a helyzetet és azonosítja a problémát, akkor el kell döntenie, hogyan oldja meg a problémát. A fogalmi készségekkel rendelkező emberek jónak tartják a problémákat, és erős, gyors döntéseket hoznak, amelyek eredményeket hoznak.
Példák a fogalmi készségekre
A - D
- Képes figyelmen kívül hagyni az idegen információkat
- Absztrakt gondolkodás
- analitikai
- Bonyolult helyzetek elemzése és diagnosztizálása
- Bontsa le a projektet kezelhető darabokra
- Széles gondolkodás
- Kognitív képességek
- Elkötelezett a vállalati célok elérése érdekében
- közlés
- A problémák kontextualizálása
- Kreatív gondolkodás
- Kritikus gondolkodás
- Döntéshozatal
- Határozzon meg stratégiákat a célok eléréséhez
- Delegáció
- Diagnosztizálni a cégen belüli problémákat
E - O
- Hatékony kommunikációs stratégia
- Bonyolultabb kérdések vizsgálata
- Végezzen megoldásokat
- Határozza meg a hatékony cselekvési folyamatot
- Fogalmazzon ötleteket
- Formáljon folyamatokat
- Végezze el a gondolkodást
- Innováció
- Intuitív gondolkodás
- Interrelational
- Vezetés
- Logikus gondolkodás
- vezetés
- Motiváció
- Többfeladatos
- Szervezet
P - Z
- Jósolja az üzleti vagy részleg jövőjét
- Bemutatás
- Fontossági sorrend
- Problémamegoldás
- Kérdezd meg az új kezdeményezések és a stratégiai terv közötti kapcsolatot
- Ismerje meg a fejlesztési lehetőségeket
- Az ipari problémák megoldása
- Lásd a kulcselemeket minden helyzetben
- Válasszon fontos információkat nagy mennyiségű adatról
- Stabilitás
- Stratégiai tervezés
- Feladat iránya
- Feladat végrehajtása
- Csapatépítés
- A részlegek közötti kapcsolatok megértése
- Értsd meg az ötletek, fogalmak és minták közötti kapcsolatokat
- Ismerje meg a szervezet üzleti modelljét
- Verbális kommunikáció
- Látomás
- Mutassa be a vállalat egészét