Az önéletrajz nem olvasható, mint olyan munkaköri leírások , amelyek csak a múltbeli feladatok felelősségét sugallják. Ehelyett a hangsúlyt arra kell összpontosítania, hogy hogyan növelte értékét a szerepekben, és különbséget tett az Ön részlegénél és szervezeténél.
Fontos megmutatni, hogy az önéletrajzában milyen eredményeket ért el, nem pedig a feladatok listáját. Az önéletrajzának tájékoztatnia kell, hogy a korábbi szervezetekhez tartozol, akikkel kapcsolatban állt.
Hogyan veheti fel az eredményeket a folytatásban?
Íme néhány tipp, amellyel elérheti az önéletrajzát. Kövesse az egyes feladatok elvégzésének folyamatát, így kiemelheti, hogy milyen eredményeket ért el az önéletrajz minden egyes pozíciójában.
1. lépés: Hogyan sikerült a siker?
Határozza meg az egyes részlegek vagy funkcionális egységek alsó sorát, ahol dolgozik. Kérdezd meg magadtól, hogyan értékelnék ezeket az egységek sikerét.
Például egy toborzó részleget meg lehet mérni azzal, hogy megkapta-e a megfelelő tehetséget. Számviteli részleget lehet osztályozni az auditok tisztaságával kapcsolatban. A beszerzési osztály értékelhető a mentett pénzzel. Az éttermet az ismétlődő ügyfelek száma vagy az online visszajelzések minősége alapján lehet mérni.
2. lépés: Hogyan hatott a sikerre?
Tüntesse fel, hogyan szerepelt a szereped minden egyes tapasztalatod alsó sorában. Például egy regisztráló megjegyezheti, hogy ő volt felelős a legjobb bevételi iskolák kiválasztásához. A beszerzési ügyintéző értékelheti a legjobb hardvergyártókat.
A pincér a szolgáltatás minőségére összpontosíthat, amit az éttermi vendéglők számára biztosított.
Az Ön részlegeinek alsó soraihoz kapcsolódó alapmutatók azonosítása és dokumentálása a szerepköreik idején. Például, mint könyvelõ, hány ellenõrzési eredmény található az Ön felelõsségvállalási körzetében, mielőtt feltételezte volna ezt a szerepet? Regisztrálóként mi volt a bérleti díjak átlagos ára az érkezés előtt? Mint termelési menedzser, mi volt az átlagos leállás az összeszerelési sorban, mielőtt átvette ezt a szerepet?
3. lépés: Számszerűsítse a megvalósításokat
Becsülje meg a változás mértékét, amelyet segített a szerepének mérnöki fejlesztésében, és ha lehetséges, számszerűsítse azt. Például előfordulhat, hogy csökkentette a negatív eredményeket 50% -kal. Lehet, hogy 20% -kal csökkenti az osztályon belüli utazási költségeket, vagy 25% -kal csökkenti az alkalmazottak számát.
4. lépés: Minősítse a megvalósításokat
Ha a változást mennyiségi értelemben nem lehet könnyen kifejezni, használja a minőségi nyelvet, amely megfelelően utal a változás nagyságára. Például azt mondhatja:
- Jelentősen megnövelt morál.
- Megoldotta az ügyfelek panaszait sokkal gyorsabban.
- Jelentősen csökkent a személyzet forgalma.
- Jelentősen megnőtt a válaszidő.
5. lépés: A cselekvési szavak beillesztése
Olyan cselekvési szavakat használj, amelyek magukban hordozzák az elért eredményeket vagy eredményeket. Például kezdje el a kijelentéseket olyan szavakkal, mint a megnövekedett, csökkentett, csökkentett, fokozott, korszerűsített, kezdeményezett, létrehozott, átszervezett, megszüntetett, megalapozott, megalapozott, felgyorsított, előrehaladott, kezdeményezett, felülmúlva és meggyőzött.
A megvalósításról szóló megállapítások meggyőzőbbek lesznek, ha hivatkozásokat tartalmaz arra vonatkozóan, hogyan generálta az eredményeket. Mutasson rá az egyes sikerek eléréséhez szükséges készségekre vagy stratégiákra.
Például:
- A személyzet termelékenységének javítása ösztönzőket teremtve a mennyiségi célok elérése érdekében.
- A pozitív ügyfélértékelések százalékos arányának növelése olyan rendszer telepítésével, amely a munkavállalók észrevételeit követte.
- Becsült alternatívák a bérszámfejtők számára, és új partnert választottak ki, ami 15% -os megtakarítást eredményezett.
További információ: Hogyan adhatunk hozzá számokat az önéletrajzához?
Hogyan adhat hozzá értéket az önéletrajzához?
A megvalósításoknak nem kell monumentálisnak lenniük annak érdekében, hogy értékük legyen a folytatásukhoz. Gondolj arra, hogy még ennél is kisebb módon dolgoztál a dolgokat. Például egy humánerőforrás-alkalmazotó azt mondhatja: "Ajánlott módosítások az új alkalmazások feldolgozásához, amelyek csökkentik a válaszidőt a jelentkezőknek." A kiskereskedelmi forgalmazó azt mondhatja, hogy "a visszaállított termékek megjelenítik a keltezett árut."
A teljesítmény érvényesítésének másik módja a felügyelő, a munkáltató, az ügyfél vagy más érdekelt fél elismerése. Például egy kiszolgáló azt mondhatja, hogy "a hónap kiemelt ügyfélszolgálatánál kiválasztott".
Egy humánerőforrás-szakember azt mondhatja: "Emberi erőforrás igazgatóhelyettese az IT-munkahelyek sikeres felvétele alapján." A felügyelő azt mondhatja, hogy "A teljesítmény-áttekintés során elismerték a személyzet moralitását".
Mit kell tudni: Hogyan írhatunk meg egy folytatást | Folytatás Példák