Pénzügy hierarchiája
Azok számára, akik pályafutást végeznek pénzügyi irányításban vagy pénzügyi elemzésben a pénzügyi szolgáltatásokon kívüli iparágakban, két pontot érdemes megtenni.
Először is, ha úgy dönt, hogy egy viszonylag fiatal vállalkozás számára dolgozik egy olyan területen, mint a technológia, a média vagy a kreatív szolgáltatások, akkor meglehetősen furcsa vagy idioszinkratikus címet kaphat, ami értelmetlen (vagy még rosszabb mégis frivol) cégek, ha később szeretné megváltoztatni a munkaadókat.
Másodszor, ha egy nagyon nagy és bürokratikus céghez csatlakozik, akkor olyan munkakört kaphatsz, amely nem ad valós jeleket a tényleges felelősségednek, és ezáltal megzavarhatja az új leendő munkáltatót. Különösen akkor van, ha viszonylag egyedi pozíciót tartasz. Lehetséges, hogy a cég nem hoz létre megfelelő címet, hanem helyettesít egy olyan létezőt, amely elég közelinek tűnik.
Például az elmúlt néhány évtizedben a nyugat-elektromos AT & T divízióban a fehérgalléros munkaerő nagy része mérnökökből és számítógépes programozókból állt . Ez utóbbiak munkakört szereztek, mint például az információs rendszerek munkatársa (ISSM) vagy az információs rendszerek vezető munkatársa (ISSSM).
A Western Electric közgazdászok, menedzsment-tudósok (gyakran néha kvantumok ) munkatársai , valamint pénzügyi elemzők az értékesítés előrejelzésére, a költségvetés-tervezés támogatására és a versenytársak elemzésére. Mivel számuk viszonylag kicsi volt, nem tekintették egyedülálló munkaköröket, ezért az információs rendszer személyzetének minősültek.
Zavarba ejtette az AT & T leányvállalatainak bérbeadási vezetőit, az AT & T-en kívüliek számára.
Alelnök
Leginkább figyelemre méltó az a liberális divat, amellyel a pénzügyi szolgáltató cégek adják az alkalmazottaknak az alelnöki pozíciót. Más iparágakban ez a kijelölés egy maroknyi legmagasabb rangú vezetõ számára van fenntartva. Egy pénzügyi szolgáltató cégnél az alelnök általában egy magánszemély vagy egy ranglista mutatója, nem pedig a cég adott pozíciójához kapcsolódó leíró. Az alelnök címét gyakran előmozdításként ruházzák fel, és a címzett megtartja jelenlegi munkáját és felelősségét.
Mivel sok vezetői alkalmazott végül alelnökké válik, ott általában egy hierarchia van ebbe a kategóriába. Például az 1990-es évek vége felé Merrill Lynchnek ez a menüje volt a VP munkakezdeinek a támogató személyzet számára, ahol a legmagasabb a csúcson:
- Vezető VP
- Ügyvezető igazgató
- Senior VP
- Első VP
- Rendező
- VP
- Asszisztens VP
A fentiek közül csak a végrehajtó VP két fajtája tulajdonképpen a vállalaton belüli konkrét munkákhoz kapcsolódik. A "Merrill Lynch" rendező az 1990-es évek végén mutatta be a VP-ket különleges elismerésre, miközben hagyta őket helyben.
Ezzel szemben az első VP-nek történő frissítés általában a szervezeti hierarchiában magasabb szintű munkát igényel. Annak érdekében, hogy tovább bonyolítsuk a dolgokat, az első VP-k rendezők vagy rendes VP-k lehetnek, mint társaik a szervezeti diagramon.
A munkakörben végzett frissítés a kompenzáció automatikus növekedését eredményezheti vagy nem hozhatja meg, vagy a jövőbeni növekedés lehetőségeit. Az olyan előnyök, mint például a vakáció, jellemzően növekedni fognak ilyen frissítésekkel. A szabályok a munkáltatók között változóak.
A termelők világegyetemében általában az alelnökök teljesen elkülönülő hierarchiája van, különböző kritériumokkal a felvételhez és az egyes szintekhez kapcsolódó különböző előnyökhöz. Például egy pénzügyi tanácsadó lehet a VP-Investments vagy az első VP-Investments esetében, amely a tanácsadók üzleti könyveinek méretéhez és jövedelmezőségéhez kapcsolódó konkrét számszerűsíthető kritériumokon alapul.