Valószínűleg igazságtalanul fogsz látni, mint valaki, aki ténylegesen alacsonyabb szintű teljesítményt ért el, mint amit elért. Kérjük, olvassa el a mi szorosan kapcsolódó cikkünket is arról, hogy mely munkaköri leírások jelentik .
Job Title Scenarios
Egy forgatókönyv szerint a munkavállaló de facto promóciót kap, de nem szerez frissítést munkatulajdonban, mint a korábbi inkumbensé. Ez jelezheti, hogy a munka fontossága leminősödik, vagy a vállalat nem túl finom eszközként használhatja az adott pozícióhoz kapcsolódó kompenzáció szintjének csökkentésére.
Néha az emberek béreltek be cégekbe, vagy csábítják a változó munkahelyeket a cégeken alapuló ígéretek jövőbeni frissítések a munkahelyi címet. Sajnos, ha ezek a megállapodások pusztán verbálisak, ahogy gyakran vannak, fennáll annak a veszélye, hogy a vezetés tagadhatja őket, még akkor is, ha azt állítják, hogy soha nem tették volna meg őket. A veszély különösen akkor jelentkezik, amikor a szóban forgó munkavállaló felügyelete megváltozik, és az új menedzser tagadja, hogy az elődje ígéreteihez kötődik.
A munkakör megújításának nehézségei a méltó alkalmazottak számára is előfordulhatnak akkor is, ha nem vezetnek automatikusan magasabb kompenzációhoz. A vezetők a frissítés megtagadását szigorúan használhatják felhatalmazásuk érvényesítésére.
Egy másik munkakör-forgatókönyv olyan, amelyben a vezetésed megadja a munkakör megújítását, de az emberi erőforrás (vagy HR ) feljegyzései nem tükrözik.
Amikor ez bekövetkezik, akkor általában hibahiba, de néhány machiavelliai cégnél ez szándékos lehet. Esettanulmány következik.
Esettanulmány a munkahelyi hibákban
A humán erőforrás (vagy HR) hibáinak tényleges esettanulmánya olyan személynek szólt, akivel béreltek azzal a kifejezett megegyezéssel, hogy azonnal megkapja az alelnököt (vagy az AVP) címet, amikor új munkaadóval, a vezető pénzügyi szolgáltató céggel kezd dolgozni. A vállalati központnál több mint 4 év alatt ez a személy minden jelzést kap arról, hogy valóban AVP volt. Ez magában foglalta a címet a névjegykártyájára, az irodájára való jogosultságát, nem pedig a kabinet, az irodában lévő adattáblázat megtervezését, a szabadság idejét, amelyre jogosult volt, sőt a címet is, ahogyan különböző személyre szabott embereken jelent meg a birtokában lévő erőforrások dokumentumait.
A székhelyen eltöltött 4 év után ez a személy a cég másik részlegébe költözött, különálló jogi személyiséggel, saját humán erőforrás osztályával és bérszámfejtési rendszerével. Több mint egy évvel ezután teljesen meg volt lepődve, amikor a jelenlegi főnöke gratulált neki, hogy egy AVP címre frissült. Amikor az emberi erőforrás-nyilvántartása átkerült vele az új divíziójába, az AVP címének korábbi birtoklása megmagyarázhatatlanul nem is bukkant fel.
Amikor a dolgozó rámutatott arra, hogy már az első naptól kezdve az AVP volt a cégnél, a jelenlegi vezetője megvizsgálta és megállapította, hogy valahogy hibák voltak a személyzeti nyilvántartások karbantartásának módjában, és hogyan kerültek továbbadásra belsőleg. Szerencsére a dolgozó gyorsan képes volt helyettesíteni a teljes alelnököt , ami valójában már régóta esedékes a pályafutása során, tekintettel arra, hogy mind a céggel és az eddigi teljesítményével kapcsolatos teljes bánásmódot adott, korábbi vezetők is.
Egyéb kapcsolódó olvasási kategóriák
Érdemes böngészni kiterjedt cikkkönyveinket a pénzügyi karrier ezen szempontjairól:
- Pénzügyi karrier és munkaköri profilok
- Vezető munkaadók a pénzügyekben
- Oktatás, tréning és tanúsítványok a pénzügyi karrierekre
- Hogyan kezelheti karrierjét
- Fizetni a pénzügyi munkákért
A munkakörök témája jelentősen befolyásolja ezeket a területeket, amint ez a cikkek feltérképezése során világossá válik.