Itt tíz kulcsfontosságú üzletvezetési könyvet kell olvasnod, hogy javítsd a vezetői képességedet és az emberek kezelési képességét.
Először törölje az összes szabályt
Gallup Marcus Buckingham és Curt Coffman összefoglalják ebben a könyvben a nagy menedzserek alapos tanulmányozásának eredményeit. Azok a vezetők, akik végső soron a kutatás középpontjába kerültek, kiemelkedtek az egyes alkalmazottak sajátos tehetségeinek fejlesztésében és kiemelkedő teljesítményt nyújtva. Ezek a vezetők, mint mondja a cím, ne habozzanak törni minden olyan szabályt, amelyet a hagyományos bölcsességnek meg kell követnie.
Üzleti: Az Ultimate Resource
Ez a könyv a legrészletesebb üzleti erőforrás, amit el tud képzelni. Ez több mint 150 eredeti legjobb gyakorlati esszét, irányítási könyvtárat, irányítási ellenőrző listákat és felsővezetői profilokat tartalmaz. Ez magában foglalja az irányítás minden jelentős szellemi, gyakorlati és ténybeli területét. (Hozzájáruló szerzőként e részem munkája a 265. oldalon kezdődik.)
Most fedezze fel erősségeit
Marcus Buckingham (és Donald Clifton) egy másik nagyszerű könyve. Használja a könyv betekintéseit, hogy jobban megértse saját erősségeit (és gyengeségeit). Ezután nyújtsd és használd, hogy jobban megértsd az embereket.
New York-i könyvecske Karikatúrák
Ez a gyűjtemény a New York-i karikatúrákról az üzleti életről örömmel olvasható, ami nevet és gondolkodik, különösen távol az irodától.
Kommunikáljon bizalommal!
Minden évben Dianna Booher megtanítja több ezer embert, hogyan kommunikáljanak hatékonyabban , munkahelyen, otthon, bármilyen helyzetben. Ez a könyv egyetlen forrásként próbálja meg a tippjeit felhasználni, hogy növelje a gondolkodás képességét a lábadon, és bizalommal kommunikáljon szóban.
Vezetői gondolkodás
A könyv teljes címe az "Executive gondolkodás: az álom, a látomás, a megvalósult küldetés". Azonban a szerzőjével, Leslie Kossoffal folytatott interjúm alapján általában "Dare to Dream" -ként utalok rá, mert legtöbbjük attól tart, hogy ezt tegyük. Olvassa el vele az interjút, majd nézze meg, hogy nem vásárolja meg a könyvet.
Jótól a nagyszerűig
Collins felhívja a Good To Great-ot a "túlérzékenységének" a rendkívül sikeres Built To Last-re, amely mindannyiunk célpontját tűzte ki célul. Azonban ez a könyv elhagyta a kritikus információkat azok számára, akik küzdenek azzal a céllal, hogy cégünket a Good To Great-tól költözzék, szemben azokkal, akik a nagyságra törekszenek. A hiányzó darab egyértelműen a Collins Good To Greatban található.
A 16 személyiségtípus, leírás az önfelfedezéshez
Ez a könyv érdekes csavar a Myers Briggs 16 személyiségtípusán. Arra gondoltam, milyen különbségek vannak a menedzsment stílusok és a kommunikációs stílus között - van-e valódi különbség? Nem a KEY vezetői képessége képes hatékonyan kommunikálni?
One-Minute Manager
Spencer Johnson és Kenneth H. Blanchard Eredetileg 1986-ban jelent meg, e könyv üzenete univerzális és időtlen. Ahhoz, hogy többet ki tudjon hozni az életből és még inkább az embereitől, ez az útmutató, amelyet olvasni kell. Röviden és az alapkezelési alapelvek mindennapos alkalmazására vonatkozó pontokra.
Vezető változás
Amikor egy szervezetnek szüksége van a változásra, vezetésre van szüksége. Ebben a könyvben John Kotter nyolc lépésből álló folyamatát határozza meg, hogy létrehozza a sürgősségérzetet, amely sikeres lesz a változásokhoz. Ne feledje, hogy ez a nyolc egyszerű lépés a következő alkalommal, amikor Ön felelős a változásért.