Vezetői készségek A munkáltatók keresnek
Itt vannak azok a 10 legjobb képességek, amelyek erősen vezető szerepet töltenek be a munkahelyen.
Top 10 Vezetői Soft Készségek
1. Kommunikáció
Vezetőként képesnek kell lennie arra, hogy világosan és tömören magyarázza munkatársainak mindent a szervezeti célokról a konkrét feladatokra.
A vezetőknek elsajátítaniuk kell a kommunikáció valamennyi formáját, beleértve az egyszemélyes, részlegbeli és a teljes személyzet beszélgetését, valamint a telefonon, e-mailen és a közösségi médián keresztül történő kommunikációt.
A kommunikáció nagy része hallgat. Ezért a vezetőknek állandó kapcsolatot kell kialakítaniuk maguk és munkatársaik vagy csapattagjaik között, akár nyitott ajtós politikával, akár rendszeres beszélgetésekkel a munkavállalókkal. A vezetőknek rendszeresen rendelkezésre kell állniuk, hogy megvitassák a munkavállalókkal kapcsolatos kérdéseket és aggodalmakat.
- Kommunikációs készségek listája
- Nonverbális kommunikációs készségek
- Verbális kommunikációs készségek
2. Motiváció
A vezetőknek ösztönözniük kell a munkatársaikat, hogy menjenek el az extra mérföldre a szervezetükért; a tisztességes fizetés a munkavállalóknak általában nem elég inspiráció (bár ez is fontos). Számos módja van a munkavállalók motiválására: az alkalmazottak önbecsülését felismeréssel és jutalmakkal lehet felépíteni, vagy új munkaköröket adhat a munkavállalóknak a vállalatba való befektetés növelése érdekében.
Meg kell tanulnia, hogy a motiválók jobban működjenek az alkalmazottak vagy a csapat tagjai számára a termelékenység és a szenvedély ösztönzésére.
3. Delegálás
Azok a vezetők, akik túl sok feladatot próbálnak magukra vinni, megpróbálnak valamit tenni. Ezek a vezetők gyakran félnek attól, hogy a feladatok átruházása a gyengeség jele, ha valójában az erős vezető jele.
Ezért meg kell határoznia minden munkatársak képességeit, és minden dolgozónak feladatokat kell rendelnie készsége alapján . Feladatok átruházásával a személyzet tagjaira összpontosíthat más fontos feladatokra.
4. Pozitivitás
A pozitív hozzáállás messzire megy az irodában. Meg kell tudnod magad nevetni, ha valami nem megy a tervek szerint; ez segít boldog és egészséges munkakörnyezet kialakításában, még a forgalmas, stresszes időszakokban is. Az egyszerű cselekmények, mint például az alkalmazottak kérésére a nyaralási tervek pozitív légkört alakítanak ki az irodában, és erőt emelnek az alkalmazottak között. Ha az alkalmazottak úgy érzik, hogy pozitív környezetben dolgoznak, akkor nagyobb valószínűséggel szeretnének dolgozni, és ezért hajlandóak lesznek a hosszú órákban, ha szükséges.
5. Megbízhatóság
Az alkalmazottaknak képesnek kell lenniük arra, hogy kényelmesen érezhessék magukat, hogy kérdéseket és aggodalmakat érjenek el vezetőjükhöz vagy vezetőjéhez Fontos, hogy bizonyítsa az integritását - az alkalmazottak csak olyan vezetőkben fognak megbízni, akiket tiszteletben tartanak. Nyitott és becsületes, ösztönözni fogja ugyanazt a tisztességet az alkalmazottaknál.
6. Kreativitás
Vezetőként olyan döntéseket kell hoznia, amelyeknek nincs egyértelmű válaszuk; ezért képesnek kell lenni arra, hogy a dobozon kívül gondolkodjon.
Ha megtanulod, hogy nemhagyományos megoldásokat próbálj ki, vagy a nemhagyományos problémákkal közeledik, megoldást találsz arra, hogy megoldj egy megoldhatatlan problémát. A legtöbb munkatársat is lenyűgözheti és ihletheti egy olyan vezető, aki nem mindig választja meg a biztonságos, hagyományos útvonalat.
7. Visszajelzés
A vezetőknek folyamatosan törekedniük kell arra, hogy a csapat tagjai számára hasznos információkat szolgáltassanak teljesítményükről. Azonban van egy finom vonal az alkalmazottak tanácsadás és segítségnyújtás, valamint a mikromanaging között. Azáltal, hogy megtanítja a munkavállalókat, hogyan javíthatják munkájukat és meghozhatják saját döntéseiket, biztonságosabbá válik a feladatok személyzetének átruházása.
8. Felelősség
A vezető felelős a csapata sikereiért és kudarcáért. Ezért hajlandóak vagyunk elfogadni a felelősséget, ha valami nem megy rendesen.
Ha munkatársai látják, hogy a vezetője mutatóujjokat mutat be, és másokat hibáztat, elveszítik az Ön iránti tiszteletüket. Elfogadni a hibákat és kudarcokat, majd világos megoldásokat találni a fejlesztésre.
9. Elkötelezettség
Fontos, hogy a vezetők követhessék, amit beleegyeznek. Fel kell vennie az extra órákat a megbízás teljesítéséhez; a munkavállalók látják ezt az elkötelezettséget, és követik a példáját. Hasonlóképpen, amikor megígéri csapatának egy jutalmat, például egy irodai pártot, akkor mindig követnie kell. A vezető nem számíthat arra, hogy az alkalmazottak elkötelezhetik magukat a munkájuk és feladataik ellátásában, ha nem tehetik meg ugyanezt.
10. Rugalmasság
Balesetek és utolsó pillanatok változása mindig bekövetkezik a munkahelyen. A vezetőknek rugalmasnak kell lenniük, elfogadva minden változást. Az alkalmazottak értékelni fogják a képességét, hogy elfogadják a változásokat a lépésekben és kreatívan megoldják a problémákat.
Hasonlóképpen, a vezetőknek nyitottnak kell lenniük a javaslatokra és a visszajelzésekre. Ha a személyzet elégedetlen az irodai környezet egyik aspektussal, hallgassa meg aggodalmukat és nyitott legyen a szükséges változtatásokra. Az alkalmazottak értékelni fogják a vezetőnek a megfelelő visszajelzések elfogadására való képességét.
Képzettségi listák: Munkahelyi készségek listája Job Az önéletrajzok készletei
Tovább: Vezetési készségek listája Vezetői készségek Vezetői kulcsszavak folytatáshoz