Ez az, hogy állítsd fel magad a sikernek a helyes kérdések feltevésével
Végtére is, az új alkalmazottak béreltek egy okból, és alig várja, hogy a pozitív hatás azonnal. Mindazonáltal mindig sok információt kell megemészteni, amikor először új szerephez jut.
Gyakran ideges vagy kissé ideges, különösen az első napokban.
A jó hír az, hogy vannak módok arra, hogy magunkra állítsuk magunkat a sikerhez és a magabiztossághoz és az új lehetőségek megragadásához.
Az új alkalmazottak, akik sikerre akarnak állni, kíváncsiak és kérdéseket tesznek fel. A helyes kérdések feltevése segít az új alkalmazottaknak abban, hogy megértsék, mit várnak el tőlük, hogyan kell elsőbbséget adni munkájuknak és milyen kommunikációs stílus működik legjobban. Fel fogják fedezni és megtanulni fontos háttérinformációkat az új csapatukról és cégükről.
Kérdések az alkalmazottaknak, amikor új szervezethez csatlakoznak
Az alábbi három típusú kérdést kell feltenned, amikor új szervezethez csatlakozol:
Kérdezzenek fel kérdéseket, hogy megértsük a szervezet elvárásait az Ön szerepéről
Valószínűleg átolvassa a várt felelősségek és feladatok listáját az alkalmazás és az interjú folyamata során az új szerepére vonatkozóan.
A felelőssége azonban általában nem korlátozódik a munkaköri leírásban felsorolt feladatokra.
Ezek a kérdéseketípusok kérdezhetik meg, hogy megértsék, mi várható az aktuális szerepében:
- Mire gondolja a szervezet felelősséget?
- Milyen célok vannak ?
- Van időintervallum arra vonatkozóan, hogy milyen gyorsan elvárható, hogy egyes feladatok önállóvá váljanak?
- Mikor és hogyan fogja felülvizsgálni a szervezet teljesítményét?
- Milyen teljesítményt fog tartalmazni a szervezet a véleményében?
- Milyen folyamatot követ a szervezet a teljesítményértékelésekhez?
- Miben látszik a siker az új szerepedben?
Miután megkapta a válaszokat ezekre a kérdésekre, meg fogja érteni a teljesítménykezelési folyamatot és a siker mérésére használt mutatókat. Ezután ezt az információt összevetheti azzal, hogyan állította be személyes elkötelezettségeit az elkövetkező évhez.
Kérdéseket kérdezzen meg az irányelvek és eljárások megértéséhez
Az új alkalmazottak gyakran úgy érzik, mintha maguk bizonyítanák magukat, és a készségüket a kapu előtt ki tudják mutatni. Az ilyen típusú viselkedés az első napon, vagy az első héten a munkában, olyan arrogánsnak vagy túlzottan buzgónak tűnhet az új munkatársainak.
Próbáld meg megérteni az új vállalat elbeszélését, mielőtt eléred a földet. Kérdéseket kérdezd meg, hogy megértsd, mi volt az érkezésed, és ki kell ismernie és kapcsolódnia ahhoz, hogy segítsen a dolgoknak.
Azt is szeretné értékelni, hogy jelenleg milyen folyamatok dolgoznak, és mely folyamatokra van szükségük javításra. Ismerje meg a szervezet előtt álló kihívásokat és a jövőre tervezett kihívásokat.
Ha időbe telik, hogy megértse a szervezet történetét, és hogyan működik az új csapata, nagyszerű módja annak, hogy tiszteletben tartsa munkatársait. A páciensesebb megközelítés az új irodájában való részvételhez segít megalapozni saját hitelességét és bizalmát az új csapattársakkal.
Kérdéseket kérd meg az új irodai kultúra megértéséhez
Valószínűleg megvitatta az új szervezet kultúrájának egyes aspektusait, mielőtt elfogadná az új szerepét, de fontos megérteni, hogy ez a kultúra hogyan néz ki nap mint nap.
Kérdezzen olyan kérdéseket, mint például:
- Vajon a szervezet arra számít, hogy az irodán kívül áll rendelkezésre, vagy hazavigye a projekteket?
- Hogyan újságírók szeretnek kommunikálni telefonon? Email? Személyesen?
- Vannak olyan munkahelyi klubok vagy sportcsapatok, amelyekbe be lehet vonni az új emberekkel való találkozást?
- Hogyan felelnek meg a munkavállalók a kötelezettségvállalások és a célok tekintetében?
- Mi az elfogadható magatartás a munkahelyen, és mi nem?
Ezek a kérdések segítenek abban, hogy megértsük, hogyan működik minden, ami segít abban, hogy bejusson az új szervezetbe.
A sikerre való felkészülés a kérdésekkel
A kíváncsiság és a kérdezés feltárása két kiváló módja annak, hogy bemutassák az elkötelezettségét , azt, hogy elkötelezettek vagyunk a tanulással kapcsolatban, és hogy a vezetők tisztában legyenek azzal, hogy jól akarnak az új szerepében.
Ezen túlmenően a kérdések feltevése remek módja annak, hogy ismerkedjen meg új kollégáival, és megalapozza az erős, hosszú távú kapcsolatokat a munkahelyén . A nagyszerű kérdések feltérképezésével az ismeretek hiányosságainak feltöltése az új szervezettel szembeni előnyös karrierje lesz.