Empowerment és Delegation Quotes
Megismerték továbbá a felhatalmazás koncepciójának és üzleti stratégiájának lényegét és erejét, amelyet részben hajtanak végre, ahogyan a szervezetek vezetői delegálnak feladatokat és lehetőségeket az alkalmazottak számára.
Idézetek a felhatalmazásról és a küldöttségről
"Sok amerikai vállalat sok pénzt és időt fordít arra, hogy növelje munkatársainak eredetiségét, remélve, hogy ezáltal versenyelőnyt élvezhet a piacon, de ezek a programok nem jelentenek különbséget, hacsak a vezetőség nem ismeri fel az értékes ötleteket a sok újszerű, majd megtalálja a megvalósítás módját. " - Csikszentmihalyi Mihály
"A delegálás azt jelenti, hogy mások válnak a szakértők, és így a legjobbak." - Timothy Firnstahl
"A legjobb végrehajtó az, akinek van értelme ahhoz, hogy jó embereket vegyen fel, hogy tegye meg, amit akar, és eléggé magabiztosan, hogy megakadályozza a velük való összekeverésüket, amíg megcsinálják." --Theodore Roosevelt
"A nagy vezetők olyanok, mint a legjobb karmesterek - eljutnak a jegyzetek fölé, hogy elérjék a játékosok varázsát." - Lee Lee
"Ha van olyan axióma, amellyel megpróbáltam elérni az üzlet sikerességének megpróbálását, az az a tény, hogy megpróbáltam körülveszkedni olyan munkatársakkal, akik többet tudnak az üzletről, mint én.
Ez a politika mindig nagyon sikeres volt és még mindig dolgozik értem. "- Monte L. Bean
"Felhatalmazást adhat, de soha nem ruházhatja át a felelősséget egy feladat átruházására valakire, ha kiválasztotta a megfelelő embert, de ha rossz embert választott ki, a felelősség a tiéd, nem az őéje." - Richard E. Krafve
"Gyakorlatilag minden cég ki fog menni, és a munkatársait egy bizonyos eszközökkel felhatalmazza, és a nagy különbség abban, hogy mennyi értéket kapnak tőle, mennyi lesz a vállalat visszafelé, és valóban az üzleti folyamataikon gondolkodik, hogyan gondolkodik azon, hogyan üzletük megváltoztatható, hogyan kezelhetők a projekt menedzsmentjeik, az ügyfelek visszajelzései, tervezési ciklusuk egészen más, mint korábban valaha. " --Bill Gates
"Nem az eszközök, amire hitetek - a szerszámok csak eszközök - dolgoznak, vagy nem működnek, az emberek, akikben hinni vagy nem." - Steve Jobs , az Apple
"Nem sokunk lesz vezetõ, és még azok is, akik vezetõek, sok idõben követõknek kell lenniük, ez a döntõ fontosságú szerep: a követõk csak a vezetõk vezetõi lehetnek, ha rosszul ítélik meg magukat, ha a vezető a követségeket a célhoz, a nagyszerű eredményekhez vezette, akkor a követők képesek voltak erre a válaszra. " - Bizonyos trombitákban lévő Warri Wills : A vezetés természete
"Azok a szervezetek, amelyek a láncot lassabban képesek felszabadítani, vagy megpróbálják megszabadulni a nagy hierarchikus láncoktól, és lehetővé teszik a döntéshozatal helyi szinten történő megvalósulását, végül inkább alkalmazkodóbbak és rugalmasabbak, mivel több gond van az ügyben." --Steven Johnson
"A hatalom el lehet fogadni, de nem adható meg, a felvétel folyamata önmagában a felhatalmazás." --Gloria Steinem
"Soha ne mondd el az embereknek, hogyan kell csinálni a dolgokat, és mondd meg nekik, mit tegyenek, és meg fognak lepődni velük." - Általános George Smith Patton, Jr.
"Az emberek útmutatást akarnak, nem retorikát, hanem tudniuk kell, hogy mi a cselekvési terv, hogyan fogják megvalósítani őket, és felelősséget akarnak adni a probléma megoldásához és a hatósági cselekvéshez." - Howard Schultz, a Starbucks
Tartsa magát a legjobban megtalálható emberekkel, felhatalmazza a hatóságot, és ne zavarja, amíg az Ön által elhatározott politika végrehajtása megtörténik. --Ronald Reagan
"A vezetők szerepe nem az, hogy más embereket kövessenek, hanem arra, hogy a többiek számára lehetővé tegyék a vezetést." - George George
"Egy felhatalmazott szervezet olyan, amelyben az egyéneknek megvan a tudása, készsége, vágya és lehetősége arra, hogy személyesen sikerüljön, amely kollektív szervezeti sikerhez vezet." - Stephen Covey