Szereted, hogy új felajánlásaidat üdvözölje, értékelni és felkészülni
A következő négy kulcsfontosságú pont segít a legfrissebb csapattagok elérésében, a sebesség és a "fedélzeten" eléréséért, hogy minél hamarabb elkezdhessenek hozzájárulni a sikerhez.
A szenvedélybetegség megszerzése
Egy barátom nemrég feleségül vette a nagy családot, és elárasztotta az új arcok, nevek és kapcsolatok tengerét. Az átmenet megkönnyítése érdekében egy jó szándékú bácsi elkészített egy flash kártyát, fényképekkel, nevekkel, szülővárosokkal és szakmákkal együtt. Köszönhetően erőfeszítéseinek, tudta, hogy az asszony, aki a könyörületes pirítóst készítette az esküvőn, az anyósok első unokatestvére.
Hasonló megközelítés segít megismerni az új bérlőket a vállalati családfával, és segíthet elkerülni azokat a kínos helyzeteket, mint az új bérlő, aki egy idegen segítségét kéri a faxkészülékkel, csak később fedezze fel, hogy ő volt a CFO.
A flashcards helyett a "ki az, aki" terület a fotókkal, a nevekkel és a címekkel a vállalata Intranetén fog végrehajtani a trükköt. Offline, egy egyszerű hirdetőtábla személyzeti képekkel, nevekkel és pozíciókkal a munkát elvégezheti.
Legyen az új alkalmazotti orientáció - Egyszerű és érdekes
A munkavállaló belépési ideje meglehetősen bonyolult és bizonytalan.
Vegye figyelembe a munkavállaló szemszögéből szerzett tapasztalatokat, majd törekedjen arra, hogy szórakoztató, érdekes, izgalmas, fájdalommentes és a lehető legegyszerűbb legyen. Ha igen, akkor az új csapattagot értékesnek, szeretettnek, érdeklődőnek és izgatottnak fogja érezni. Azáltal, hogy ezeket a pozitív érzelmeket elindítja a szóból, akkor az új alkalmazott nagyszerű munkát szeretne tenni, és nagy értéket hozhat szervezetéhez.
Egyszerű megoldás az új munkavállalói irányultságok ütemezése, anyagok, előnyök formái és egy széleskörű GYIK a cégről az Intraneten, amely az új munkatársak számára elérhetővé válik egy üdvözlő e-mailben lévő linkből az első munkanap előtt. Bizonyos információkkal előzetesen megszünteti az új bérleti angst gyakori forrását, és jobb esélyt ad arra, hogy a jobb lábra induljon.
Ne készíts új munkatársakat "A kemény út"
Minden munkahelyen saját szabályok és előírásokat, előnyöket, bónuszokat, árnyalatokat és hagyományokat talál. Ne tegye az új alkalmazottaidat nehéz dolgok megtanulására. Ha céged egy "alkalmi pénteki" szabályt tart fenn, győződjön meg róla, hogy az új alkalmazottak ezt tudják, mielőtt az első pénteken az irodában megjelennek egy ügyesen préselt öltönyben.
Minden vállalat számos előnyöket és előnyöket kínál. Még értékesebbnek tűnnek, ha megbizonyosodnak róla, hogy új munkatársai tudnak róluk a kezdetektől. Az új alkalmazottaknak könnyű módja annak, hogy nyomon kövessék pontosan, hogy mire jogosultak, és hogyan tudják kihasználni ezeket az előnyöket.
Ez érvényes a szociális funkciókra, valamint az ellátási csomagokra is. Ha vállalata vállalati softball bajnokságban játszik, azonnal ismerje meg az új fickót.
Az egész személy üdvözlése, és nem csak munkafunkciók, segít abban, hogy az új bérlők gyorsabban beilleszkedjenek a vállalati kultúrába . És soha nem tudhatod - talán az a szeszélyes új pénzügyi elemző lesz a titkos fegyver, amelyet a csapatnak ki kell zárnia a legvadabb riválisodtól.
Ismét a postai irányelveket és eljárásokat írásban valahol kényelmes. A maratoni új munkatársorientációs munkamenet során szóbeli megemlítés egyszerűen nem hallható, különösen egy új bérlet első napján az irodában. Hasonlóképpen, egy köteg papírok és emlékeztetők könnyen elveszhetnek a keverés során. Az információ megosztás terén a legjobb gyakorlat az online erőforrás, amelyet rendszeresen frissítenek és mindig elérhetőek.
Új munkavállalói orientáció létrehozása
Ne csináld az első napot a papírmunkáról. Ehelyett a kulcsfontosságú munkatársakkal való interperszonális kapcsolatokat kell kiemelni.
Vegye fontolóra, hogy minden egyes új bérlethez szívesen fogadják a mentorokat, így azonnal megkaphatják a szervezet személyiségét. Az első benyomások e napja óriási hatást fog gyakorolni az alkalmazottak tapasztalataira, ezért legyen jó.
Természetesen bizonyos iratokat kell kezelni a kezdési időpont előtt vagy az előtt. Ne feledje, hogy amikor új bérleted megy haza, hogy elmondja családjának az első munkanapján, akkor inkább valami izgalmasabb jelentést tenne, mint "Több mint 30 formát töltöttem".
Amikor a dokumentációról van szó , előbb vagy a lehető leggyorsabban kapja meg a dokumentációban lévő dokumentációt az első napon. Minden másért hozzon létre egy olyan online hubot, ahol az új munkatársak olyan anyagokat találhatnak, amelyekre szükségük van. Miután bejutottak az új munkájukba, küldjön egy emlékeztető e-mailt, amely szerint bizonyos anyagok elérhetők az interneten, és ösztönözze őket arra, hogy gyakrabban látogassanak el az intranetre.
Amikor új tehetséggel foglalkozik a cégeden, az internet a leghatékonyabb eszköze az eszköztárában. A webes alkalmazottak integrációs rendszere lehetővé teszi, hogy szabványosítsa, egyszerűsítse, nyomon kövesse és összehangolta a folyamat minden lépését, mindezt, miközben a vállalat legfrissebb munkatársait értékelik és támogatják.
Bizonyított, hogy a boldog alkalmazottak termelékenyebb munkavállalók. Tehát, ha a legkorszerűbb tehetséggondozási taktikákat szeretné vezetni az alsóvonalbeli eredményekkel, itt az ideje, hogy "fedélzeten" legyen.
------------------------------
Brian Platz a SilkRoad Technology ügyvezető alelnöke és ügyvezető igazgatója, egy internetes tehetséggondozó megoldásszolgáltató. A SilkRoad Life Suite ™, integrált menedzsment megoldások segítségével a vállalatok jobban felvehetik a munkatársakat, felismeri a magas és alacsony teljesítményt, elősegítik a fizetésképtelenné váló kultúrát és javítják az alkalmazottak birtoklását. A Platz több mint egy évtizedes tapasztalattal rendelkezik internetes termékek, e-business kezdeményezések és e-kereskedelmi megoldások fejlesztésében.