Edzéstovábbítási tippek a munkahelyére: A képzés előtt
A képzési tartalomon alapuló valódi alkalmazott viselkedésbeli változása a legtöbb szervezetnél még nehezebb bizonyítani. Elriaszt? Fogadni. Szóval mi az a szervezet, amit az alkalmazottak képzésének a munkahelyre történő átvitelére kell fordítania?
Létrehozhat egy olyan képzési és fejlesztési támogatási folyamatot, amely biztosítja, hogy a munkavállaló képzésben dolgozzon. A szervezeten belül hatékonyabbá teheti a képzést és a fejlesztést. Ez a négy javaslat és megközelítés hatékonyabbá és átruházhatóvá teszi munkavállalói képzését; alkalmazásuk mérhető különbségeket eredményez a végeredményben.
Az edzőképesség megteremtése az alkalmazottak képzése előtt
A munkavállalók kiképzését megelőzően megteheti a következőket, hogy megnövelje annak valószínűségét, hogy az edzés valóban átkerül a munkahelyre.
- Győződjön meg róla, hogy szükség van egy képzési és fejlesztési lehetőségre . Végezzen alapos igényeket és készségelemzéseket, hogy meghatározza a munkavállalók képzésének és fejlesztésének valódi szükségét . Győződjön meg róla, hogy a folytatódó lehetőség vagy a megoldandó probléma egy képzési probléma.
Ha a munkavállaló munkája bizonyos szempontja szerint nem működik, határozza meg, hogy megadta-e a munkavállalónak a munka elvégzéséhez szükséges időt és eszközöket. Megértette-e a dolgozó tisztán, hogy mi vár rá a munkájáról? Kérdezd meg magadtól, hogy a munkavállalónak megvan-e a jelenlegi helyzetéhez szükséges temperamentum és tehetség; fontolja meg, hogy a munka jó készség, képesség és érdeklődés?
- Hozzon létre egy kontextust a munkavállalók képzéséhez és fejlesztéséhez. Adjon tájékoztatást az alkalmazottak számára arról, hogy miért szükséges az új készségek , képességfejlesztés vagy információ. Győződjön meg róla, hogy a munkavállaló megérti a kapcsolatot a képzés és a munkája között.
A képzés hatását még tovább növelheti, ha a munkavállaló a képzés és a szervezet üzleti tervének és céljainak eléréséhez való hozzájárulására képes kapcsolatot látja.
Ugyancsak fontos, hogy a képzés sikeres befejezése és alkalmazása révén jutalmakat és elismerést biztosítsanak. (Például az olyan emberek, mint például a befejezési tanúsítványok. Egy cég tudom, hogy a vállalat hírlevelén szerepelnek a munkavállalói nevek és a befejezett képzések.)
Ez a kontextuális információ segíteni fogja a motiváció magatartását, amikor a munkavállaló részt vesz a képzésben. Segítséget nyújt a dolgozónak abban, hogy a munkamenet után kérjen megfelelő információkat.
- Olyan képzést és fejlesztést biztosítsunk, amely igazán releváns ahhoz a készséghez képest, amelyet a munkavállalónak el kell érnie, vagy ahhoz a tájékoztatáshoz, amire szüksége van, hogy bővítse munkalehetőségeit. Előfordulhat, hogy belső képzést kell kialakítania a munkavállalói képzéseken, ha a képzőknek semmi sem felel meg az Ön igényeinek. Vagy kereshet olyan szolgáltatókat, akik hajlandóak testreszabni kínálataikat az Ön igényeinek megfelelően.
Nem hatékony, ha felszólít egy alkalmazottra, hogy vegyen részt az általános kommunikációval kapcsolatos képzésen, amikor azonnali szükségszerűen megtanulja megtanítani a visszajelzést oly módon, hogy minimalizálja a védekező viselkedést. A munkavállaló a képzést leginkább időpazarlásnak vagy túl alaposnak tekinti; panasza érvényteleníti a potenciális tanulást.
Amikor csak lehetséges, csatlakoztassa a munkavállalói képzést az alkalmazottak munkájához és munkaköreihez. Ha olyan szervezetben dolgozik, amely az önértékelés folyamatában fektet be az értékelési folyamatban, győződjön meg arról, hogy a tervhez való kapcsolat egyértelmű. - A munkavállalók képzése és fejlesztése olyan mérhető célokkal és meghatározott eredményekkel , amelyek visszaadják a munkát. Olyan munkavállalói képzés megtervezése vagy megszerzése, amely egyértelműen kimutatott célokat és mérhető eredményeket tartalmaz. Győződjön meg róla, hogy a tartalom arra készteti a munkavállalót, hogy elérje a célkitűzésekben ígért készségeket vagy információkat.
Ezekkel az információkkal a munkavállaló pontosan tudja, mit várhat a tréningtől, és kevésbé valószínű, hogy csalódást okoz. Ő is módot fog adni arra, hogy a képzést valós munkahelyi célok elérésére alkalmazza.