Rossz időjárási vagy vészhelyzeti üzleti zárási gyakorlatok

Miért szeretne kellemetlen időjárási vagy vészhelyzeti lezárási szabályokat alkalmazni?

A nemzeti tragédiák, mint például a Katrina és Sandy hurrikánok, földrengések, súlyos tüzek és minden olyan esemény, amely megsemmisíti az otthonokat és az alkalmazottak megélhetését, különös választ igényel a munkáltatók részéről.

Még több apróbb kérdés, mint például a hó vagy a hó, a villamos energia veszteség vagy az árvíz, a munkavállalók tényleges fizikai jelenlétét nehéz vagy lehetetlenné teheti, néha napokig. Ezeknek az eseményeknek a munkavállalókra gyakorolt ​​hatásán túl valószínűleg befolyásolják az üzleti vagy szervezeti képesség nyitottságát és az ügyfelek kiszolgálását.

Végül, az éghajlat vagy más üzleti vészhelyzetek nemcsak a munkavállalót, hanem a munkavállaló családtagjait is érintik. A legtöbb időjárási vészhelyzetben az iskolák, a napközi otthonok, az ápolási és egyéb szolgáltatások alkalmazottai nem válnak elérhetővé.

A munkáltatóknak szükségállapotra kell gondolniuk

Következésképpen a munkáltatóknak át kell gondolniuk a lehetséges vészhelyzeti eseményeket, amelyek megzavarhatják nyitottságukat. Olyan politikákat kell kidolgozniuk, amelyekről a munkavállalók elvárhatnak, ha a rossz időjárás miatt nem lehet munkához jutni. Sokkal jobb, ha felkészültek, mint vészhelyzet esetén megpróbálni politikai lépéseket tenni.

A munkáltatóknak jogi kötelezettségeik vannak a munkavállalókkal szemben, és az alkalmazottaknak is vannak kapcsolataik, erkölcsi és etikai kötelezettségeik. Sok alkalmazott úgy gondolja, hogy vészhelyzet esetén a munkáltatónak fedeznie kell az összes kapcsolódó költséget. Ez nem mindig lehetséges.

Különleges példák a vészhelyzetekre és a rossz időjárású üzleti zárásokra

Például, ha egy alkalmazott három hétet veszít munkájából, mert otthona elárasztott és hatalom nélkül van, helyes feltételezni, hogy a munkáltató hosszabb időt fizet a munkavállalónak? Természetesen nem. A munkavállalónak fizetett szabadságot , pihenőidőt kell fizetnie , vagy hosszabb fizetés nélküli szabadságot kell kérnie.

Másrészt olyan helyzetekben, amikor a munkáltató nem tudja megnyitni az üzletet, indokolt felkérni a munkáltatókat, hogy vállakozhassanak bizonyos költségeket az alkalmazottaikkal való kapcsolattartásuk érdekében. Teljesen. De még ebben a körülményben a munkáltató nem lesz képes megengedni magának a nem dolgozó alkalmazottak hosszabb időtartamú fizetését.

Az alkalmazottak munkahelyi védelmének biztosítására szolgáló egyenleg fizető alkalmazottak

A munkáltatónak egyensúlyba kell hoznia a fizető alkalmazottakat azzal a szükségességgel, hogy biztosítsa, hogy az alkalmazottak továbbra is munkát vállaljanak, ha az üzlet újra megnyílik, ha az üzlet nem vesz pénzt az ügyfelekből.

Tehát a rossz időjárásnak meg kell határoznia a várakozásokat, kiegyensúlyozott megközelítést kell mutatnia a munkavállalók kompenzációjára , a kockázatokat mind a munkáltatókra, mind a munkavállalókra nézve mérsékelni, és vészhelyzet esetén tisztességes megoldást kell mutatnia.

A kellemetlen időjárást és más sürgősségi politikát meg kell vizsgálni, létre kell hozni, kommunikálni és aláírni az esetleges kellemetlen időjárási vagy más vészhelyzeti események előtt. Amikor a munkavállalók tudják, mire számíthatnak, akkor megtervezhetik és meggyőződnek a munkáltató előre jelzett akcióiról. Ez elősegíti a bizalom környezetét.

A korábban megfogalmazott ajánlások arra vonatkoztak, hogy a munkáltatóknak jogilag meg kell fizetniük a díjazást, amikor egy hó napja, eső napja vagy egy másik vészhelyzet befolyásolja munkavállalói munkaképességét.

Biztosítani szeretné, hogy teljesítse a munkavállalói fizetés jogi kötelezettségeit.

Rossz időjárási és egyéb sürgősségi politika végrehajtása

Ezek az ajánlások kellemetlen időjárás-politikát jelentenek, amely tájékoztatja a munkavállalókat arról, hogy mit várhatnak a munkáltatójától vészhelyzet esetén. A politika olyan területekre összpontosít, amelyeket az időjárási vészhelyzet vagy más vészhelyzet leginkább érint.

Ezt a rossz időjárás-politikát módosíthatja szervezetének és szervezetének kultúrájához , de tartsa szem előtt a régiókban jelentkező lehetséges katasztrófákat, miközben írja az irányelveit.

Önnek szeretné testreszabni ezt a minta időjárási politikáját a szervezet számára.