Melyek a vállalat elkötelezettségei?
Az elnök egy olyan munkakörtörténet is, amely a szervezetek átfogó szervezeteihez tartozó részek vagy osztályok vezetőjének kijelölésére szolgál. Például egy megszerzett vállalat, amely most egy nagyobb vállalat leányvállalata.
(Egyes szervezetekben az elnök beszámol egy vezérigazgatónak, aki a legfelsőbb vezető, másokban a szervezet vezetője elnököt és vezérigazgatót visel.) Az elnök / vezérigazgató is birtokolhatja az üzletet, és megalapozhatja az üzletet , így az üzlet iránti elkötelezettsége mély.
A szervezetek különböző munkaköröket használnak arra, hogy kijelölhessék a szervezet vezetőjét : egyes szervezetek vezető vezérigazgatói (vezérigazgatók) ; egyesek elnökei / vezérigazgatói; mások vezérigazgatóval / elnökkel rendelkeznek. Másoknak vannak elnökei.
Olyan szervezetekben, ahol egy vezérigazgató létezik, az elnök a második helyen áll. Bármelyik szervezetben a címek ugyanazt a személyt jelölhetik meg ugyanazzal a munkával - a szervezet vezetője vagy vezetője.
Mint ilyen, az elnök felelőssége jól tükrözi a vezérigazgatói feladatait.
Az elnök egy szervezet vezetője
E humánerőforrás-weboldal céljaira az elnök a szervezet vezetője, mint a szervezet vezetője vagy vezetője.
Bármelyik címet használják egy szervezetben, az elnök a szervezet legfelsőbb vezetője, és szervezetének igényei szerint saját felelőssége van. Az elnökök várhatóan teljes körű vezetést biztosítanak egy szervezetben, és irányítják az összes többi alkalmazott tevékenységét.
Így az elnök munkakörülményei a szervezettől a szervezetig változhatnak. Mint bármely szervezet vezetői szintjén, az elnök szerepe a menedzser alapvető munkakörülményeivel kezdődik.
Mivel az elnök szerepe jelentős felelősséget, elszámoltathatóságot és hatalmat képvisel a szervezeten belül, az elnöknek további felelőssége van a szervezet vezetésében.
Az elnök felelőssége
- A szervezet jövőképének , küldetésének és átfogó irányának létrehozása, kommunikálása és végrehajtása. Annak biztosítása, hogy az irányt olyan szinten kommunikálják, amely lehetővé teszi minden munkavállaló számára, hogy úgy érezze, mintha valami nagyobbat jelentene, mint maguk, és szerepe stratégiailag fontos a szervezet számára.
- Vezető, irányító, irányító és értékelő egyéb vezető vezetők munkáját, ideértve a vezető alelnököket , alelnököket és rendezőket, általában a szervezet méretétől függően.
- A vezetői csapat részvételével rendszeresen találkozik a vezető vállalat vezetőivel annak biztosítása érdekében, hogy a szervezet szükségleteire vonatkozó döntések gondos és időszerűek legyenek. Ezt a csapatot arra használja, hogy ötleteket és irányokat terjesszen az egész szervezetre mindaddig, amíg minden alkalmazott megérti a várható szerepét és felelősségét a hozzájárulásra.
- A vállalkozás irányítását irányító stratégiai terv kidolgozása és végrehajtása. A szervezet minden szintjén alkalmazott alkalmazottak bevitele a stratégiai terv kidolgozásához .
- Olyan szervezet kialakítása, személyzete, vezetése, vezetése és irányítása, amely elegendő ahhoz, hogy eleget tegyen az elnök feladatainak és az üzlet stratégiai tervének.
- A szervezet teljes működésének felügyelete a stratégiai tervekben meghatározott irányt követve.
- A szervezet sikerének értékelése. Olyan stratégiailag fontos intézkedések segítségével, amelyek meghatározzák a folyamatban lévő sikereket - vagy annak hiányát -, amelyet a szervezet tapasztal. A munkakörnyezet nem mérhető aspektusainak mérése az üzleti siker egyéb szempontjainak mérésére.
- A külső és belső versenyképesség tájékozottságának megőrzése, a bővítés lehetőségei, az ügyfelek, a piacok, az új iparági fejlesztések és szabványok, stb.
- Az elnöke gyakran képviseli a szervezetet a polgári és szakmai egyesülési feladatokban és tevékenységekben a helyi közösségben, az államban és a nemzeti szinten. (Más vezetõ vezetõk is felelõsek az ilyen érdekeltek iránt érdeklõdõ vagy kijelölt feladatokért.) Gyakran részt vesznek igazgatótanácsként vagy vezetõ tanácsadóként.
Egy vezérigazgatói szervezetnél az elnök felelőssége kisebb, mint a szervezet szükségleteinek megfelelően. Ha az elnök leányvállalatot vagy megszerzett üzletágat vezet, akkor az elnök felelőssége megegyezik a kisebb egység vezérigazgatóival.