A munkaköri címek megmondják az alkalmazottak pozícióját a szervezet hierarchiájában
A munkakörök kijelölik a szervezeti hierarchia munkatársait vagy munkaköri feladatait, beleértve a vezetői menedzsmentet, a menedzsmentet, a felügyeletet, a szakmai és a munkavállalói pozíciókat, illetve a szervezet munkakörületein belüli szinteket.
A munkaköri címek illusztrálják a személyzet jelentési kapcsolatait és a különböző alkalmazottak szintbeli státuszát egy szervezeten belül. A munkaköri címek egyes esetekben kijelölhetik az egyént a társaság tisztségviselőjeként, és olyan különös feladatokat látnak el, amelyekért jogilag elszámoltathatók ebben a helyzetben. Ezeket a felelősségeket az alelnök, az elnök és a vezérigazgató munkatársai viselik.
A munkaköröket és a szervezeti hierarchiát gyakran megtalálja a szervezeti ábrán. A munkaköri címek gyakran kommunikálnak és tükrözik a szervezet kultúráját . Támogatják elkötelezettségét egy felülről lefelé irányuló, hierarchikus szervezet felé, viszonylag lapos jelentéskészítő struktúrával szemben.
A munkaköri hierarchiában szereplő szintek
A szervezetek mindenféle címet kapnak, mely szerint úgy vélik, hogy bemutatják vállalati értékeiket, meghatározzák a pozíció felelősségét, és kijelölik helyét a szervezet hierarchiájában.
Ugyanaz a munka lehet különböző címek, attól függően, hogy a vállalat, az ipar, a helyszín, az ügyfelek felelőssége, a méret a cég, és így tovább.
Az alábbiakban bemutatjuk az emberi erőforrások területén általánosan használt munkakört, hogy illusztráljuk ezt a pontot.
A szervezeti hierarchia általában egy többrétegű irányítási struktúra, amelyben a következő szinten dolgozó alkalmazottak beszámolnak a fent említett szinttel rendelkező vezetőkre vagy vezetőkre.
Ezek olyan címek, amelyeket általában egy számszerűen képviselt munkahelyi szintű szervezetnél talál. Nem találsz mindet egy szervezetben, és számos olyan változatot találsz, amelyek megfelelnek szervezetüknek és hierarchikus felépítésének.
A munkakörök a hivatalos címek vagy megnevezések, vagy egy adott munkát végző munkavállaló nevének neve vagy neve. A munkakörök egy konkrét feladatot jelölnek egy adott munkakörben, amely különleges státusszal rendelkezik, és amely egy szervezet hierarchiájában egy adott szinten működik, a szervezeti diagramon.
A munkakörök kijelölik a szervezeti hierarchia munkatársait vagy munkaköri feladatait, beleértve a vezetői menedzsmentet, a menedzsmentet, a felügyeletet, a szakmai és a munkavállalói pozíciókat, illetve a szervezet munkakörületein belüli szinteket.
A munkaköri címek illusztrálják a személyzet jelentési kapcsolatait és a különböző alkalmazottak szintbeli státuszát egy szervezeten belül. A munkaköri címek egyes esetekben kijelölhetik az egyént a társaság tisztségviselőjeként, és olyan különös feladatokat látnak el, amelyekért jogilag elszámoltathatók ebben a helyzetben. Ezeket a felelősségeket az alelnök, az elnök és a vezérigazgató munkatársai viselik.
A munkaköröket és a szervezeti hierarchiát gyakran megtalálja a szervezeti ábrán. A munkaköri címek gyakran kommunikálnak és tükrözik a szervezet kultúráját . Támogatják elkötelezettségét egy felülről lefelé irányuló, hierarchikus szervezet felé, viszonylag lapos jelentéskészítő struktúrával szemben.
A munkaköri hierarchiában szereplő szintek
A szervezetek mindenféle címet kapnak, mely szerint úgy vélik, hogy bemutatják vállalati értékeiket, meghatározzák a pozíció felelősségét, és kijelölik helyét a szervezet hierarchiájában. Ugyanaz a munka lehet különböző címek, attól függően, hogy a vállalat, az ipar, a helyszín, az ügyfelek felelőssége, a méret a cég, és így tovább.
Az alábbiakban bemutatjuk az emberi erőforrások területén általánosan használt munkakört, hogy illusztráljuk ezt a pontot.
A szervezeti hierarchia általában egy többrétegű irányítási struktúra, amelyben a következő szinten dolgozó alkalmazottak beszámolnak a fent említett szinttel rendelkező vezetőkre vagy vezetőkre.
Ezek olyan címek, amelyeket általában egy számszerűen képviselt munkahelyi szintű szervezetnél talál. Nem találsz mindet egy szervezetben, és számos olyan változatot találsz, amelyek megfelelnek szervezetüknek és hierarchikus felépítésének.
1. az Igazgatóság elnöke
2. Az Igazgatótanács alelnöke
3. Igazgatótanács (tagok)
Ezek az emberek kívül állnak a szervezet működésében, bár a vezérigazgató, sőt az elnök gyakran ül az igazgatótanácsban.
A következő a belső hierarchia.
1. vezérigazgató
2. vezérigazgató-helyettes (Chief Operating Officer, COCO), gazdasági vezérigazgató-helyettes (CCO), gazdasági vezérigazgató-helyettes (CFO), műszaki vezérigazgató-helyettes (CTO), informatikai vezető (CIO), vezető tudásvezető (CKO), innovációs vezető (CIO) , Vezető adatvédelmi tisztviselő (CIO), stratégiai vezérigazgató-helyettes (CSO), főfelelős tisztviselő (CCO), főbiztos (CSO), marketingvezető (Chief Marketing Officer, CMO), fő tehetségigazgató, humán erőforrás vezető (CHR) A CUEO, a CUEO, a Chief Automation Officer (CAO), a szellemi tulajdon tisztviselője (CIPO)
3. Elnök
4. Ügyvezető alelnök
5. Alelnök
6. Alelnök
7. Alelnök asszisztens
8. Alelnök asszony
9. vezető igazgató
10. Igazgató
11. Igazgatóhelyettes
12. Menedzser
13. Közép ember irányítója vagy funkciója
14. Alkalmazottak, szabadúszók, szerződéses alkalmazottak, ideiglenes alkalmazottak, függő alkalmazottak. részmunkaidős alkalmazottak
A szervezeti diagram vizuális kommunikációs eszköz. A szervezeti diagram lehetővé teszi az alkalmazottak és más érdekeltek számára, hogy a munkavállalói munkaköröket és a beszámolási kapcsolatokat a szervezetben láthassák. Ez tükrözi a szervezet kultúráját .
A szervezeti ábra általában ábrázolja a szervezet struktúráját dobozokkal és függőleges és vízszintes vonalakkal a dobozok összekapcsolásához. A függőleges vonalak bemutatják a felügyelők és jelentéstevőik jelentéstételi viszonyait.
Az oldalirányú vagy vízszintes vonalak munkahelyi kapcsolatot jeleznek. A pontozott vagy törött vonal erős munkakapcsolatot jelez az alkalmazottakkal, aki felügyelheti munkáját vagy projektjeit. De a munkavállaló nem a főnöke.
Szervezeti diagramok használata
A szervezeti ábrák a következőkre használhatók:
- szervezeti és felügyeleti kommunikáció,
- munkaerőtervezés,
- osztály vagy csapat tervezés,
- erőforrás tervezés,
- változásmenedzsment ,
- szervezeti átalakítás vagy újratervezés, és
- munkaelemzés .
A szervezeti ábrák típusai
Ha egy szervezeti ábrát néz, és a függőleges dobozok sorát találja meg, amelyeknek kevés kapcsolódási vonala van, akkor a szervezet valószínűleg hierarchikus.
A lapos szervezet szervezeti ábráján szereplő dobozok horizontálisabb kapcsolatban állnak egymással. Egy csapat alapú, felhatalmazó szervezetnél minden egyes felügyelőnek számos jelentéstevő tagja van.
A csapat-alapú szervezeti diagram a csapatok közötti kapcsolatra összpontosíthat, hogy illusztrálja az emberek és a csapatok összekapcsolódását.
A mátrix szervezeti diagramja nehézkes, mivel az összekapcsolt alkalmazottak és csapatok száma. A mátrix szervezeti ábrája leggyakrabban a bal oldali oszlopban felsorolt termékeket, a vízszintesen felsorolt csoportokat (vagy függvényeket) tartalmazza, és a vonalak és a pontozott vonalak mutatják a kapcsolatokat.
Előrejelzések a munka címe hierarchiájának jövőjére
Egyes elemzők és tanácsadók azt jósolják, hogy a C-szinten vagy a C-csomagban lévő címeket - például COO-t, vezérigazgatót és CIO-t - folyamatosan bővítik.
Ahogy a tehetség háborúja nő, az ezekhez a szerepekhez képzett vezetők megkívánják a C-szintű címet, hogy egyenrangú felelősséggel és felelősséggel rendelkezzenek a társ-vezetőkhöz. (Feltéve, hogy a fenti típusú munkák mintája végül C-szintű címeket tartalmaz.)
Az elemzők ugyancsak előrejelzik a hierarchia kiegyenlítését a középvezetői szerepek megszüntetése révén, a végrehajtó szintű vezetők javára, akik a C-szintű vezetőkre jelentenek. Ez hatással lesz a kommunikációs és célmeghatározási szint megszüntetésére, amely gyakran okozott problémákat a hatékony szervezeti kommunikációban és a szervezetekben való bizalomépítésben.
Jared Lindzon, aki a Fast Company -nak a munka jövőjére ír, "az ötvenhárommillió amerikai, vagyis az amerikai munkaerő 34% -a jelenleg kontingens, ideiglenes, diverzifikált vagy szabadúszó munkavállalóknak tekinthető, % -ot 2020-ig. "