Annak ellenére, hogy az online alkalmazási rendszerek azt mutatják, hogy hol vannak alkalmazások a felvételi folyamatban , a pályázók soha nem tudhatják meg igazán, hogy hol állnak addig, amíg véget nem érnek. A záró dátum legalább ad nekik egy adatelemet ahhoz, hogy megismerkedjenek azzal, hogy mikor lehet elfelejteni a bérbeadást.
A szervezetek a záró dátumot használják arra, hogy vonalat húzzanak a homokba a késői alkalmazások elutasításához. A dátum indokolttá teszi a határidő után beérkező pályázatok eldobását.
A záró dátum nélküli munkavégzés bonyolítja a menedzserek és az emberi erőforrás szakemberek felvételének folyamatát, mivel nem rendelkeznek közzétett időponttal, amellyel egyszerűen le tudják vágni az alkalmazások fogadását. Van azonban néhány olyan körülmény, amikor a záró dátum nélküli munkavégzés előnyös a szervezet számára.
Sok nyitott pozíció az ugyanazon munkafunkcióhoz
A néhány diszkrét funkcióra összpontosító nagy kormányzati szervezeteknek gyakran olyan alkalmazottaik vannak, akik ugyanazt a munkát végzik. Például a fővárosi nagyvárosok több száz, néha több ezer rendőrtiszt és tűzoltó pozícióval rendelkeznek. Ezek a városok dönthetnek úgy, hogy egy álláshirdetést zárási dátum nélkül hirdetnek. Az emberi erőforrás alkalmazottai a beérkező alkalmazásokat a képernyőn jelenítik meg.
Azok, akik nem felelnek meg a minimális követelményeknek, elutasítják.
A szervezetek eltérő módon kezelik az ilyen jelentkezők pooljait, de a legtöbbjük vagy elfogadott alkalmazásokat fogad a poolban egy előre meghatározott időtartamra, vagy használja az összes elfogadott pályázatot a következő üresedésre.
Az első opcióval a pályázókat arra ösztönzik, hogy újra alkalmazzák az időtartam leteltét követően.
A szervezetek nem akarnak határozatlan ideig lefagyni az alkalmazásokra, mert az emberek idővel nem érdeklődnek a munkában.
A második lehetőség szerint a szervezetek gyakran egyszerre több embert is bérelnek. A jövőbeni pozíciók megnyitásakor tarthatják az ígéretes pályázókat. Ellenkező esetben az alkalmazásokat minden bérlet után el kell dobni.
Nagyon szakosodott pozíciók
Nagyon szakosodott pozíciók azok a munkakörök, amelyek új bérletet igényelnek, hogy rendelkezzenek egy nagyon specifikus készségekkel vagy képesítésekkel. Ezek a pozíciók sok időt vesz igénybe a kitöltés, mert egyszerűen nem sok ember felel meg a kritériumoknak.
A szervezetek hirdetik ezeket a munkahelyi hirdetményeket dátumok bezárása nélkül, mert nem számítanak arra, hogy nagyon sok pályázót kapnak. Ha tartalmaztak egy záró dátumot, akkor valószínű, hogy kiterjesztenék vagy vissza kellene állítaniuk a pozíciót. Könnyebb elhagyni a kiküldetést határozatlan időre.
A szervezetek kockázatot jelentenek arra, hogy a korai pályázók elveszítik érdeklődésüket a pozícióban. Mondja, hogy egy szervezet hat hónapig kap havonta egy pályázót. Ha a szervezet a teljes hat hónapot várja, hogy bárkit is meghallgasson, nem valószínű, hogy az első vagy két pályázó még mindig érdekli a munkát. Valószínűleg elfogadtak egy másik pozíciót, vagy hajlandó lenne egy olyan szervezet számára dolgozni, amely öt-hat hónapot vesz igénybe a pályázókkal.
Várakozás erre a hosszú időre egy kompromisszum. A felvételi menedzsereknek több pályázónak kell választaniuk, de kevésbé valószínű, hogy elfogadták az állásajánlatot.
Hard-to-fill pozíciók
A nehezen tölthető pozíciók olyanok, amelyek vagy kis képzettségű pályázókból állnak, vagy gyakran elutasítják állásajánlatait. Ezek a pozíciók számos okból nehézségekbe ütköznek. A leggyakoribb okok közé tartozik a rendkívül igényes munka, az alacsony fizetés a helyi munkaerőpiachoz képest, valamint a helyi munkaerő kevés olyan emberrel, akik megfelelnek a minimális kritériumoknak. A fent említett magasan szakosodott pozíciókat általában nehéz kitölteni.
A szervezetek dönthetnek úgy, hogy a jelentkezési határidő lejárta nélkül nagyobb jelentkezési poolot kapnak. Ez növeli annak valószínűségét, hogy elfogadható új bérletet találnak. Néha a szervezetek boldogok, hogy csak meleg testet kapnak a helyzetben.