Hogyan reagáljunk a munkavállalók gyászolására és bánatára?

Kényelem a kollégáidnak a bánat idején a virágokkal és még sok mással

Szomorú dolgok történnek a munkatársakkal és a munkatársakkal. A családtagok meghalnak. Családtagok és barátaik betegek és autóbalesetek következnek be. Néha a munkatársak maguk is érezhetik az élet szomorú pillanatait. Ezek azok a személyek, akiknek a legtöbb időt a hét minden napján töltik.

Ha a gyász és a bánat a munkatársaival megtörténik, akkor mélyen érintett is - és tudni akarod, mit kell tennie. A munkáltató és a munkatársak támogatást nyújthatnak és segíthetnek az alkalmazottaknak a személyes tragédiák kezelésében a munkahelyen.

A menedzser és az Emberi Erőforrás személyzete kulcsfontosságú, ha a gyász vagy a bánat sztrájkolja a munkavállalót. Remélhetőleg kapcsolatban állnak az alkalmazottakkal, hogy felhívják őket, tájékoztatják vagy tudják, mi történik a munkavállaló életében. Ezenkívül a legtöbb időtúllépés esetén a munkavállalónak fel kell hívnia felügyelőjét. A gyász és a szomorúság többszörös időt igényel a munkából - és a vezetők és a munkatársak együttérzéséből és kényelméből.

Hogyan nyújtsunk szimpátiát, amikor a munkavállalók tapasztalják a gyászolást és a gyászot

Ki hívja a munkavállalót, amikor a tragédia belép az életébe? A főnök. Amikor a munkavállaló szomorú élethelyzetbe hív, vagy megáll, a menedzsereknek első lépésben valódi együttérzést és támogatást kell nyújtaniuk. Ezután a vezetőknek késznek kell lenniük arra, hogy beszéljenek a munkavállalóval a vállalat által elérhető lehetőségekről, függetlenül attól, hogy a munkavállaló problémája, gyászolója vagy bánata milyen körülmények között fordul elő.

A vezetőknek be kell vonniuk az Emberi Erőforrás alkalmazottait, akik naprakészek lesznek olyan lehetőségekről, mint például a gyászolási időkorlát , a családi orvosi szabadság ideje, stb. A HR munkatársai is tudni fogják, hogy kik az egészségbiztosítási ellátásokról, a rövid és hosszú távú fogyatékossági kérelmekről és az életbiztosításról kérdezzenek.

Ezek az első lépések, amelyek általában akkor fordulnak elő, amikor a munkavállaló az élet bánatának egyikét tapasztalja. Fontos, hogy a vállalati menedzserek és a személyzet személyzete gondoskodó, támogató, jól tájékozott és közelgő legyen a munkavállaló lehetőségeiről, és időben reagáljon a munkavállalók munkájára.

Hogyan nyújthatnak a szervezetek a szimpátiát?

A vállalatok különböző módon alkalmazzák a bánatos tapasztalatokat. Az ügyfélvállalatok alkalmazottai sokat tettek a szomorú vagy tragikus események alkalmával. Ezek az ötletek segítenek abban, hogy a szimpátiát kifejezze.

Szinte minden munkatárs és munkatárs önkéntes hozzájárulása a megbántott munkatárs bánatának megnyugtatásához üdvözlendő és elismert - kivéve egyet. Kérjük, ne menjen el a munkavállaló otthonába vagy a kórházba anélkül, hogy először a munkavállalót vagy családját ellenőrizné. Látogatásod nem feltétlenül fogadható; a hívása lehet.

De kérdezz először.

A tájékoztatáson túl helyénvaló, hogy a vállalat virágokat küldjön családjának, beteg dolgozójának vagy családtagjának, vagy egy koraszülött családnak halálra. A munkavállalói problémák listája végtelen, és mint ilyen, gyakori lehetőséget biztosít a munkáltatónak arra, hogy szimpátiát és gondoskodást kínáljon.

Egyszerű megjegyzés, amely azt mondja, hogy gondoskodik, és elegendő a dolgozó és családja megtartása a gondolataidban. Kérheti az engedélyt arra is, hogy figyelmeztesse a többi alkalmazotót a munkavállaló helyzetére - ha nem tudják. A munkáltatóként ezt a bizalmas információt engedély nélkül nem adhatja át, de felajánlja a munkavállalónak az engedélyt.

Gyakran előfordul, hogy a munkavállaló elfogadja, hogy más munkatársakat is tudhat.

Leggyakrabban a munkavállaló már ismerte munkatársait, és kezdeményezett egy sor eseményt, hogy segítsen a munkavállalónak. A munkáltatóként a munkája az, hogy megkönnyítse és segítse az alkalmazottak szponzorált tevékenységeit, amikor csak tud.

Mivel az összes alkalmazottja érdekel, és minden bizonnyal a más alkalmazottak szemében látni szeretné, nem tud semmiféle diszkriminációs mintát kialakítani. Tehát minden alkalmazott megérdemli ugyanazt a figyelmet és segítséget.

Ezek az ötletek segítenek abban, hogy foglalkozzanak a munkavállalók és munkatársak által rendszeresen tapasztalt gyász és bánásmóddal. A legtöbb bánat nem fordul elő munkahelyén, de átjutnak a munkahelyre, és befolyásolják a munkatársakat és a barátokat. Segítséget és együttérzést tud nyújtani az alkalmazottaknak, hogy foglalkozzanak gyászukkal és gyászukkal.