Siker, erő és politika a munkahelyen:
Mielőtt több ötletbe merülne, hogy valódi értékesebbé váljon a főnöke számára, fedezze fel azt a kérdést, hogy valaki eldöntheti, hogy sikeres lesz.
Több mint néhány ember azt javasolta nekem, hogy ez a gondolkodás csökkenti az egyéni elszántság és kemény munka fontosságát. Az udvarias pihenésem az, hogy semmi sem pótolja vagy minimalizálja ezeknek a viselkedéseknek a szükségességét - ezek nélkülözhetetlenek a sikerhez. Azonban a szervezeti környezetben való kifizetésre irányuló erőfeszítései miatt a kemény munkát fel kell ismernie és értékelnie kell egy olyan személynél vagy csoportnál, amely képes választani Önt.
Igen, a hatalom és a politika szerepet játszanak a sikerben, függetlenül attól, hogy milyen keményen dolgozol.
A vezető menedzserek kiválasztják az egyéneket az előmenetelért vagy a haladásért, attól függően, hogy mennyire bíztak benne, hogy jó döntéseket hoz a kezdeményezések vezetésében vagy a csapatok irányításában . Ez a bizalom a tapasztalatokon keresztül gyarapodik, és bőséges bizonyíték arra, hogy az előrehaladást vizsgáló egyén következetesen jó megítélést kap, amikor másokkal dolgozik, megoldja a problémákat, meghatározza a prioritásokat és olyan eredményeket hoz létre, amelyek segítik a szervezetet.
Mivel számunkra sok előrelépési lehetőség van a rugalmassági feladatoknak - nagyobb léptékűek és szélesebb körűek, mint korábbi tapasztalataink - ez a bizalmi tényező kritikus. Az új lehetőség, amely kiterjeszti az új lehetőséget számunkra, szó szerint bízik benne, hogy biztonságban és gyorsulni fogunk a szerepben.
Tekintettel a bizalom fontosságára és arra a hatalomra, amelyet a főnöke választani szeretne, "többet", nagyon fontos, hogy segítsen abban, hogy döntését könnyűvé tegye, amikor új lehetőségeket fontolgat.
8 Ötlet, hogy még nagyobb értéket érjen el a főnöke számára
1. Törekedjenek a céljainak megértésére és támogatására. Semmi sem mondja, hogy "érdekel, és elkötelezett vagyok", mint arra, hogy megértse és támogassa a főnök prioritásait és céljait. Nem minden főnök áll a saját szakmai céljai és személyes törekvései mellett, így lehet, hogy csak egy kicsit ásni fog. Használd azt az indoklást, amelyet meg akarsz győződni arról, hogy céljai összhangban vannak a céljaival. Kérdezzen tisztázó kérdéseket.
2. A megfelelő hangerővel kommunikáljon . Minden menedzser kissé eltérő kommunikációs preferenciákkal rendelkezik. Néhányan értékelik a részletes, rendszeres frissítéseket. Mások érdekli a figyelemreméltó kivételeket. Ügyeljen a jelekre, beleértve az érdeklődést vagy az unatkozást, és ennek megfelelően módosítsa. És soha nem fáj, hogy megkérdezze: "Milyen gyakran és milyen részleteket szeretsz, hogy kommunikáljak veled?"
3. Vigyázzon a vízhűtő beszélgetésekre, de tartsa nyitva a szemét és a füleit. A pletykák mágneses vonzereje potenciálisan mérgező a karrierjére. Távolítsa el a legtöbb csoportos összejövetelt és negatív tiltakozását. Mindazonáltal fizetni kell, hogy nyitva tartja a füleit és a szemét, és keresi az igazságnak a munkahelyi pletykákban való jelenlétét. Ha megtudja, hogy az emberek zavarba ejtik a cég irányítását vagy a legújabb stratégiát, akkor ez fontos információ a főnöke számára.
Szűrje ki a "pletykát", de ne engedje el a beszélgetést, amely kiemeli a szervezeti hiányosságokat és lehetőségeket.
4. Mentse el a kellemetlen meglepetéstől. Senki sem szereti a negatív meglepetést, legalábbis a főnököt. Ha látja vagy érzékeli, hogy valami rosszul fut, fuss, ne járjon, hogy ossza meg ezt az információt. Előzetes figyelmeztetése lehetővé teszi számodra, hogy segítsen mérsékelni a problémát, vagy legalább tervezze meg, hogy miként osztja meg a főnökével és a szervezet többi tagjával.
5. Mindig menj be egy tervbe. A főnöknek a hitelességét leginkább pusztító szavai a következők: "Mit gondolsz, mit kellene tennem?" Tisztítsd ki ezt a kifejezést a lexikonodtól, és ne felejtsd el, hogy mindig tervezd meg a főnök irodáját - lehetőleg két lehetőség közül egyet előnyben részesítve. Készüljön fel az ajánlása támogatására.
6. Építsünk hidakat a szervezeten belül .
Függetlenül attól, hogy felismeri-e vagy sem, nagykövete van a főnöködnek, ami tükrözi hírnevét és képességét a jó emberek kiválasztására és fejlesztésére. Ennek megfelelően járnak el. Fegyveres környezetben a főnök prioritásaiért próbálj szövetségeseket építeni és képviselni ezeket az érdekeket a szervezet megerősítésének szellemében. Továbbá ne felejtse el megérteni más vezetők és csoportok prioritásait, és győződjön meg róla, hogy a főnökönek ezt az intelligenciát alkalmazza saját erőfeszítéseire.
7. Mutassa be a munkáját anélkül, hogy ártalmas lenne. Az intelligens szakemberek a képzőművészet elsajátítják a sikeres eredményeket, anélkül, hogy a vonalat áthágják az ellenszenvhez. A szerénység nem az Ön szövetségese, amikor az elért haladás hitelességét kívánja felépíteni. Győződjön meg róla, hogy megosztja a reflektorfényt azokkal, akik segítettek a jó eredmény elérésében.
8. Fejlessze hírnevét mások fejlesztésére. Semmi sem tükrözi jobban a főnök kiválasztását, mint egy promóciót, mint az a bizonyított képessége, hogy nagyszerű tehetségeket is kifejleszt .
A Bottom-Line for Now:
A hatalom és a politika valóságának figyelmen kívül hagyása a szervezetben naiv. Felismeri a főnökének azt a hatalomát, amelyben kiválasztja, hogy sikeres legyen és megfelelően járjon el.