Ismerje meg, hogy a bérleti döntés ténylegesen készült-e

Hogyan valósul meg a kölcsönzési döntés?

Rengeteg információ van róluk, hogy a bérleti döntés hogyan történik. A valóságban mindez arról szól, hogy megkönnyíti-e a bérbeadási munkát.

Menedzserek szeretnének tudni rólad

Minél jobban felkészült, hogy megoldja a feladat feladatait, annál több időt és pénzt takarít meg a kezelőnek.

Minden lehetséges menedzser, akivel interjút folytat, az alábbi kérdéseket teszi fel magának:

Jól érzi magát a csapatnak és a kultúrának?

Általában minél jobban illeszkedsz a csapathoz és a vállalati kultúrához, annál valószínűbb, hogy bérelni fogsz. A felvételi menedzser tudja, hogy ha jól illeszkedik a csapathoz, akkor nem kell időt fordítania a személyes konfliktusok megoldására Ön és mások között a csapatnál. A jó csapatfelállás azt jelenti, hogy valószínűleg összekapcsolódik a kialakult mintákkal és eljárásokkal, és végső soron segít a termelés javításában. A vezetőknek azt is meg kell kérdezniük: "jól illeszkedik-e az általános vállalati kultúrához ?"

Mi az Ön költség-érték aránya?

Minden bérbeadónknak van költségvetése, amely magában foglalja az új bérleti díj fizetését és juttatásait, valamint a többi csapat tagjának fizetését, ha bérbe veszik.

Ha a bérbeadó kezelője a megcélzott fizetésnél vagy az alatt is bérelhet, akkor a költségvetésen belül maradhat, és nem pazarolja az időt és az energiát. Minden vezetõ megkérdõjelezi majd, hogy milyen gyorsan képes leszed a teljes termelékenységre.

Ha a célt meghaladó bérre van szüksége, akkor a bérbeadási igazgató képes befogadni Önt, de ki kell találnia a kiigazításokat.

Egy másik változó az, hogy szükség van-e további előnyökre, például egy további hét vakációra.

Még akkor is, ha a bérlakó vezető gondoskodik arról, hogy a szabadság időtartama legyen, meg kell szánnia az időt, és erőfeszítéseket kell tennie annak érdekében, hogy megtárgyalja a szálláshelyeket. Ez nem jelenti azt, hogy nem kellene kérnie a fizetést és az előnyöket, amelyeket Ön érdemel. A bérbeadási menedzser dönthet úgy, hogy megéri a költségeket és erőfeszítéseket, de ügyeljen arra, hogy hatással lehet a felvételi döntésre. Minden potenciális menedzser, akivel interjút készít, rangsoroló jelöltek az alapján, hogy mit fognak fizetni, mind az időben, mind a pénzben:

Van külső nyomás?

Nincs bérbeadónő vákuumban. A menedzsernek van egy főnöke, akiről jelentést tesz, és kérem. A felvételi menedzser töltése valószínűleg kölcsönhatásba kerül a vállalat más részlegeivel, és ezeknek a szervezeti egységeknek a vezetői lehetnek preferenciái a bérlőnek.

A humán erőforrás (HR) szintén fontos tényező, mivel aggodalmukat fejezi ki a kormányzati szabályokkal és szabályokkal kapcsolatban a bérleti gyakorlatokkal kapcsolatos megfelelő eljárás tekintetében. Ha a bérbeadás bárminemű problémát okoz bármilyen külső befolyás esetén, akkor kevésbé valószínű, hogy felajánlotta a munkát, a készségek vagy a háttér miatt. Minden potenciális menedzser, akivel interjút folytat, rangsorolók alapján állapítja meg, hogy az új bérlet problémákat okoz-e az irányításukon kívül:

A felvételi menedzser meg fogja bérelni azt a jelöltet, akiről úgy gondolja, hogy a legtöbbet megteszik, hogy a munkáját a legkönnyebb legyen. Minden menedzsernek több munkája van, mint amennyit képesek kezelni, és miközben elismerik, hogy az új alkalmazottak toborzása , átvizsgálása és felvétele kritikus része a munkájuknak, mindig választani fogják a jelöltet, aki a legtöbbet hozza ki, hogy segítse őket a munkájuk elvégzésében minden szempontból könnyebb.