Vidd át pontodat
Amikor megpróbálunk egy pontot átgondolni valakire, gyakran gondolkodunk hosszú és keményen arról, amit mondani akarunk. Ez rossz módja ennek. Ahelyett, hogy összpontosítanál arra, amit meg akarsz mondani, hogy megértsd a pontodat, arra kell összpontosítania, amit a másik személy hallani szeretne. Itt van, hogyan lehet hatékonyabb a pontszerzés. Tovább ...
Figyelj arra, amit az emberek nem mondanak
Sokszor, amit az alkalmazottak nem mondanak, olyan fontos, mint amit mondanak. A menedzsernek fejlesztenie kell azt a képességét, hogy hallgassa meg, mit nem mondanak a munkatársak és ásják át, hogy az igazsághoz jussanak. Ez a két példa segít megérteni, hogyan és miért olyan fontos, hogy valóban hallgasson alkalmazottait. Olvass tovább...
Tanuljon nyilvánosan beszélni egy csoportban
Egyesek nem szívesen beszélnek nyilvánosan, vagy egy csoport előtt. A vezetők nem lehetnek. Megakadályozhatja karrierjét, ha egy csoport előtt nem tud önbizalommal beszélni.
Mint sok más dolog, a nyilvános beszéd könnyebbé válik a gyakorlatban. Csak menj ki és csináld, és minden alkalommal, amikor megkönnyebbül.
Fogadja a főnököt, hogy elfogadja
Mindannyian arra számítunk, hogy a főnökünk egyetért velünk, amikor kérelmet nyújtunk be, de túl gyakran azt mondja: "Nem". Lehet, hogy a probléma nem abban áll, amit kért. Ehelyett előfordulhat, hogy kérte.
Itt vannak azok a dolgok, amelyeket meg kell emlékezned, ha meg akarsz szerezni a főnököt. Olvass tovább...
Adj pozitív visszajelzést
Soha ne becsülje alá a pozitív visszajelzések erejét. Gyorsan rámutatunk valakire, amikor hibázunk. Néha felejtsük el, hogy elismerjük őket, amikor valamit megteszünk. A pozitív visszajelzés megadása hatékony eszköz lehet az alkalmazottak motivációjához. Így használhatja a leghatékonyabban. Olvass tovább...
Adja meg a negatív visszajelzést
Mindig először pozitív visszajelzést szeretne kipróbálni, de vannak olyan idők, amelyek nem megfelelőek vagy hatékonyak. Ha negatív visszajelzést kell adnod, vannak módok arra, hogy a kívánt eredményeket akadályok nélkül hozzák létre. Használja ezeket a lépéseket. Olvass tovább...
Nem értenek egyet anélkül, hogy kellemetlen lenne
Sok menedzser és vállalat sikertelen, mert túlságosan támaszkodnak az ilyen emberekre és kiszűrik azokat, akik nem értenek egyet velük. Ezért sok ember veszi körül magukat azokkal az emberekkel, akik egyetértenek velük, gondolkodnak velük, és támogatják őket. Amikor vállalati kultúrája lehetővé teszi az embereknek, hogy vitassanak ötleteket, javaslatokat és terveket, létrehozzanak egy gondolkodó szervezetet, elkötelezett embereket. Ha a vállalati kultúrája nem teszi lehetővé az eltérést, akkor a félelem környezetét hozza létre.
Ha nem teszi lehetővé a megfelelő disszidenciót, meg fogja ölni a vállalatot. Itt van, hogyan lehet nézeteltérés a munkahelyi hangulat mérgezésének elkerülése nélkül. Olvass tovább...
A régebbi munkavállalók hatékony kezelése
A munkaerő öregszik, amikor a babaösztönző nyugdíjba vonul. Az X. osztályvezetőknek meg kell tanulniuk, hogyan motiválják és kezeljék az idősebb munkavállalók tehetséggazdagságát. A vezetők, Gen X vagy más módon, vezetni kell és meg kell teremteniük az éghajlatot, amelyben ezek az idősebb munkavállalók továbbra is elkötelezettek és produktívek lesznek. Itt van, hogyan kell csinálni. Olvass tovább...
Javítsd írásbeli közleményedet
Az üzleti írás célja, hogy információt továbbítson valaki másnak, vagy információt kérjen tőlük. Ahhoz, hogy hatékonyan írhasson az üzleti életben, teljesnek, tömörnek és pontosnak kell lennie. A szövegét úgy kell megírni, hogy az olvasó könnyedén meg tudja érteni, hogy mit mond vagy kérdez.
Függetlenül attól, hogy értékesítési javaslatot, e-mailt küld a tanszéknek, vagy egy szoftvercsomag használati utasítását, itt olvashatnak azok a lépések, amelyeket az írásbeli kommunikáció javítása érdekében követnie kell.
Írj jobb e-maileket
A keményen írt e-mailek mindenkinek időt és pénzt pazarolnak. Írj jobb e-maileket, és a főnöke szeretni fog, az alkalmazottak jobban meg fogják érteni, és kevesebbet költenek az ismétlődő dolgokra egy másik e-mailben vagy telefonon.
A hálózat jobb
Nem számít, hogyan nézed meg, az üzleti sikered attól függ, hogy képes-e a sikeres hálózathoz. Vannak, akik úgy gondolják, hogy hálózatba kapcsolják az "irodai politikát", és elkerülik azt, de ehhez sokkal több van. A sikeres hálózatkezelés azt jelenti, hogy képesek hatékonyan kommunikálni társaival és főnökeivel, de az alkalmazottakkal is. Ezek a lépések segítenek a javítási kommunikációs készségek jó hasznát hozni a vezetői karrieredben . Olvass tovább...