Olyan, mint a fizikai magunk, a vezetők és a vezetők saját maguk - nem az izmokból állnak -, hanem olyan készségek és viselkedésmódok, amelyek nélkülözhetetlenek vezetésükhöz, irányításukhoz és segítségükhöz a cégek és a csapatok sikeresen navigálhatják a munkahely és a piac kihívásait.
Ismerje meg a 4-magos szakmai készségeket
- Kritikus gondolkodási készségek - az a képességed, hogy navigálj és lefordítsam a bizonytalan vagy összetett körülményeket vagy a látszólag véletlenszerű zajokat értelmes mintákra és betekintésre.
- Működési készségek - az a képességed, hogy megértsd, hogy a vállalat hogyan pénzt keres, és hogy a lehető leghatékonyabban fordítsa le az erőforrásokat a programokba, a bevételekbe és a nyereségbe.
- Vezetői képességek - a bizonytalanság és a kétértelműség e korszakában olyan környezet megteremtése, amely lehetővé teszi az egyének számára, hogy a kreativitás és az energia szempontjából a legjobbat nyújtsák a csapata / cégének ügyében.
- Kapcsolódás és kapcsolódó készségek - az a képességed, hogy elősegítsük a hatékony belső és külső kapcsolatokat, és hatékonyan kapcsolódjunk a különböző közönségekhez a vállalat minden szintjén.
Bár sok más készségünk van, amit fejlesztünk és a szakmai életünkben támaszkodunk, ezek a 4 uralkodó legfelsőbb. Alapvető fontosságúak arra, hogy képesek legyenek mások bevonására, problémamegoldásra, útmutatásra, motiválásra és navigálásra a szervezeti beállításokban.
És mint minden más az életben, az elsajátítás kemény munkát és bőséges gyakorlatot igényel.
A fő vezetői képességek megerősítésének sorozatában az első helyen állunk a kritikus gondolkodáson.
6 Gyakorlati gyakorlatok a kritikus gondolkodási készségeid megerősítésére
- Olvassa el a többi vezetőt és azokat a kihívásokat, amelyekkel szembesült és hogyan oldotta meg őket. Szeretem a "Stratégiai szabályok: 5 Timeless Lessons Bill Gates, Andy Grove és Steve Jobs" című könyvet, Yoffie-t és Cusumano-t, a gondolkodás elindításához. Míg hosszú olvasási javaslatokkal állok rendelkezésemre, az üzleti szakemberek számára ez nagyszerű betekintést és tanulságokat nyújt azon három magánszemélytől, akik leginkább felelősek a technológia által vezérelt világ megteremtéséért. Azok számára, akiknek a preferenciái a történelemhez vezetnek, próbálja ki a "Winston Churchill: A második világháború emlékiratait", ahol szoros és személyes megjelenést kap a nemzet és a világméretű változások által a háború idején álló vezető. Ha nem tetszik a javaslataim, keress olyan témákat és szerzőket, akik új ötleteket keltettek, és megkérdőjeleznék, hogy másképp gondolkodjon. Ösztönzöm a coaching ügyfeleket, hogy nap mint nap legalább 20 percig olvassák el a gondolkodó tartalmakat.
- A kritikus gondolkodási képességek gyakorlása a versenytársak elemzésével. Tanulmányozza versenytársait, és próbálja meg desztillálni és leírni a stratégiáikat, és ami még fontosabb, hogyan és hol pénzt keresnek. Törekedjenek megérteni az ügyfélcsoportokat, amelyekre koncentrálnak, és hogy miért és miért nyernek és veszítenek. Ugyanezt tegye a saját cégére is, és azonosítsa a cégének lehetőségeit, hogy legyőzze a versenytársakat. Vegyen részt az ügyfelekkel szemben álló munkatársakkal ebben a gyakorlatban, hogy betekintést nyerjen a versenytárs stratégiáira és lehetőségeire. Ez a fajta intelligenciagyűjtés és -elemzés egy kiváló gyakorlat az egész csapat számára.
- Találj árva problémát és fogadd el! Minden szervezetben vannak olyan bosszantó problémák, amiket senki nem állít. Határozza meg az árva problémát, és kérje meg a főnök támogatását a megbirkózásban. A funkciókat átfedő problémák esetén össze kell vonni a csapatot. Útmutassa csapata a probléma elemzésének folyamata, a legfontosabb érdekeltek interjút és potenciális megoldások kidolgozását. A vezető és a problémamegoldó láthatóságának növelése mellett mind a négy alapvető szakmai készségedet gyakorolni fogod ezzel a tevékenységgel!
- Kitaláld, mi tartja ébren ébren a cég vezetői éjszaka. Hívja fel főnöke vagy ügyvezetőjét ebédre, és kérdéseket tegyen fel a cég stratégiájáról és irányáról . Törekedjenek megérteni azokat a nagy kihívásokat, amelyeket a cég számára látnak, és kérjenek véleményt az ideális stratégiáról és kulcsfontosságú lépésekről. Felbecsülhetetlen értékeket nyerhet a cég jövőjével kapcsolatos nagy kérdésekkel kapcsolatban, és el fogja járni az összetett kihívások jobb megértését a vezető vezetők napi rendszerességgel.
- Tegyen egy csapatot rajta. Vezesse át csapatát strukturált problémamegoldási fejlesztési tevékenységeken keresztül. Munka a csapattal a több szempontból felmerülő problémák felméréséhez és alternatív megoldások kifejlesztéséhez. Például a versenytárs hirdetése veszélynek tekinthető. Miközben az adatgyűjtés, az elemzés és az ellenintézkedések fejlesztése során irányítsuk a csapatot, próbálkozzunk a helyzet kialakításában is. Egy új ajánlat elindításával a versenytárs egy adott területen forrásokat fektet be. Ez azt jelenti, hogy nem más szegmensekhez szól, vagy vékonyak, hogy megvédjék örökölt kínálataikat? A kritikus gondolkodási készségek hatékony felhasználása a keretrendszertől függően több megoldási készlet kifejlesztésére való felkészülés megtanulása.
- Indítsa el és tartsa karban a sikert és a hibákat. Ösztönzöm valamennyi edző ügyfelemnek, hogy jegyezze fel a kulcsfontosságú döntéseket és a várt eredményeket, és ezeket a bejegyzéseket idővel megismerje. Feltevéseid és logikájának vizsgálata, valamint a várt eredmények és a tényleges eredmények összehasonlítása révén betekintést nyerhet a saját döntéshozatali és kritikai gondolkodási erősségeibe és gyengeségeibe.
A Bottom-line for Now
Olyan, mintha néhány napot az edzőteremben töltenének, nem fogja átalakítani a testedet, és az alapvető szakmai készségek fejlesztése karriertevékenység. A kritikus gondolkodás képességének erősítése magában foglalja a helyzetek felmérésének képességét, összegyűjti és elemzi az adatokat, és koherens, cselekvésre kész terveket alakít ki, gyakran együtt a másoktól érkező adatokkal. Keressetek napi lehetőségeket e készségek gyakorlására és elkötelezzék magukat egy folyamatos fejlesztés és tanulás programjával. Egy aktív, illeszkedő agy jól szolgál majd, mint menedzser!