Legfontosabb műveletek az első nap előtt
Miután elfogadta az ajánlatot és létrehozta a kezdési időpontot, kérje meg az új főnököt (bérbeadási vezetőjét), ha a telefonon keresztül lehetőség van a közvetlen jelentésekhez való csatlakozásra a kezdési időpont előtt. Bár ez nem feltétlenül megfelelő minden esetben, sok esetben, amikor az érkezésed várható, az új főnök örömmel fogadja.
Ha elfogadható, szórakozzunk az egyes közvetlen jelentésekkel való beszélgetéshez, mutasd be magad, és tájékoztasd velük, milyen izgatottan csatlakozol a csapathoz. Kérdezzenek alkalmi kérdéseket a szerepükről, az elızı pályáról és a vállalat birtoklásáról, és ismételje meg izgalmát, hogy megfeleljen nekik a kezdetén. Ez a kis erőfeszítés, hogy elérje, bemutatkozzon és ismerkedjen meg a csapattagokkal, pozitív hangot ad még az első munkanap előtt.
Készítse el a hozzáállásodat, mielőtt eléred az irodát az első napon
Ez az egyik olyan karrieres pillanat, amikor józanul érzi magát, hogy megszervezze gondolatait és felkészítse az elméjét erre a fontos napra, mielőtt megérkezik az irodába.
Vegyen időt az indulás előtt álló este, hogy emlékeztesse magát az alábbi fontos kérdésekre:
- Ne feledje: csatlakozik a céghez, hogy segítse a vállalatot a küldetése folytatásában és végrehajtsa alapvető stratégiáit. Maga a nagyobb csoport tagja, és funkciója fontos része az általános üzleti tevékenységnek.
- Emlékeztesse magát: az Ön szerepe elsősorban a motivált emberek környezetének megteremtésében áll, hogy a lehető legjobb munkát végezhessék. Az Ön feladata nem az, hogy felelős legyen, hanem arról szól, hogy mit tehet a csapattagok támogatása és fejlesztése érdekében.
- Ne feledje: szerepe egy nagy teljesítményű csapat kiépítése . Minden, amit új szervezetünkben csinálunk, csapatokban, projektektől az innovációs erőfeszítésekig a stratégia végrehajtásáig valósul meg.
- Ne ellenőrizze a késztetést a korábbi gyakorlatok bírálatára, függetlenül attól, hogy mennyire elavultnak vagy hatástalannak tűnnek. A csapattagok részt vettek ezekkel a gyakorlatokkal, és nem kell azt mondani, hogy tévedtek. Bőven lesz időd a bevetéshez a fejlesztések azonosítására .
- Emlékeztesse magát arra, hogy nem tölti el sok időt arra, hogy bemutassa múltbeli eredményeit más szervezetekben. Senki sem értékeli a vezetőt, aki állandóan hivatkozik: "Az utolsó cégemben így tettük." Ez csak érdekes. Mindenki számára bosszantó.
- Emlékezz magadra, hogy mosolyogjon, figyeljen, ismerkedjen meg az emberek nevével és tisztelettel tartsa minden találkozást. A tisztelet a csapatok bizalmának alapeleme.
- Emlékeztesse magát arra, hogy a csapattagok valószínűleg aggódnak az érkezésed miatt, és hogy a lehető leggyorsabban meg kell találni a módját, hogy megkönnyítsék . A sikerhez nélkülözhetetlen a munkakörnyezetből való félelem kiküszöbölése.
Öltöztesd a kultúra illeszkedését
Ha újak vagytok a szervezetnél, meg kellett volna figyelned és megtanulnod a dress kódot az interjú során. Ne tévedj az első napomban, mint felsővezető egy rendkívül alkalmi szoftver cégnél, ruhás nadrágban és ruhában. A legformálisabb mérnök az épületben elkopott kék farmert öltözött, térdökkel ellátva. Gyorsan lehúztam a kabátot, és munka után dolgoztam egy elfogadható alkalmi ruhába, hogy felváltsam az öltözetemet és a nyakkendőjét.
Ha a munkakörnyezet formális, vigyázzon, nehogy túl sokat öltözzön. Ruháid nyilatkozatot tesznek, ezért ne felejtsük el ezt a kérdést figyelembe venni.
Ismerkedés és üdvözlés mellett
Az első napok jellemzően kínosak. A cél az, hogy menj ki az útból, hogy találkozzak mindenkinek a csapata, és ideális esetben találkozni annyi ember az egész szervezet lehetséges.
Azonban minden vállalkozás esetében a munka folytatódik függetlenül attól, hogy ez az első nap.
Meg kell kérnie a lehetőséget, hogy részt vegyen a tervezett találkozókon, ahol bemutatkozni fog, és többnyire hallgatni és megfigyelni. Ne ellenezd a késztetést arra, hogy az első napodat érvényesítsd. Bőséges alkalom arra, hogy a közeljövőben hitelességét és ötleteit és megközelítéseit megoszthassa.
Az első nap hasznos ötlete az, hogy elkötelezzük magunkat, hogy minden munkatársunkkal találkozzunk egyénileg az első néhány hét során a munkában, a következő három kérdéscsoportra támaszkodva:
- Mi működik? Mit tegyünk többet?
- Mi nem működik? Mit kell kilélegezni vagy megváltoztatni?
- Mit kell tenned, hogy segítsek a sikeredben?
Biztos, hogy lezárja a naptári dátumokat, és tartsa meg a találkozókat. Az a hajlandóságod, hogy elkötelezz el magadra, hogy megbeszélje a csapataidat, és hallgassa azokat a személyeket, olyan jel, amiben tiszteletben tartod őket.
Jó jegyzeteket készítsen az ülések alatt; megragadni minden könnyű kérdést, hogy rögzítse, és anélkül, hogy veszélyeztetné az anonimitás iránti kérelmeket, összegzi és terjeszti a jegyzeteket. Ez a legjobb gyakorlat arra, hogy megbeszéljük az e találkozók eredményeit a szélesebb csoporttal, és hagyjuk, hogy azonosítsák a bejutást és változtatásokat.
Kezdjen el dolgozni, mint egy menedzser
Azt mondták, hogy egy jó menedzser sikerül másokkal elvégezni a dolgokat. Lehet, hogy Ön volt a legjobb könyvelő a vállalat történetében, de számviteli vezetőként itt az ideje, hogy félretessze a mérleget, és összpontosítson az osztály vezetésére és motiválására. Az első naptól mutassa meg nekik, hogy itt vagy, hogy segítsen nekik, de ne végezzen munkát számukra.
Néhány utalás arról, hogy mit ne tegyen
Ugyanilyen fontos, hogy tudjátok, mit kell tenned az első napodon, tudni, mit ne tenned.
- Itt vannak a Top 10 New Manager hibák . Ezeket a hibákat már mások tették, így nincs szükség rá, hogy azokat is megtehesse.
- Ha tanácsot kérhet egy vezetői profi csoporttól, itt vannak azok a vezetői titkok , amelyeket megosztani fog veled.
Alsó vonal
Mindannyian tudjuk, hogy kapsz egy alkalmat, hogy első benyomást keltsen. Tegyük az Ön számát az első napon, mint új manager. Fókuszálj a "jégtörésre", és kezdd el a fontos és kihívást jelentő folyamatot az új csapatod hitelességének megteremtése érdekében.
-
Frissítve: Art Petty