A dolgok kikényszerítéséhez kihívást jelentek arra, hogy a munkád határain túl, és a cégedet a piaci erők nagyobb világába fordítsátok, amelyek előmozdítják a változásokat és a megszakítást minden cége és iparág számára.
Miután megnézzük a nagy képet, kicsit beállítunk tengerszint feletti magasságunkat, és megvitatjuk, hogyan tudjuk ápolni a túléléshez és sikerhez szükséges készségeket és eszközöket ebben az összetett környezetben.
6 Az élet tényei az üzleti élet jövőjéről:
- A technológia továbbra is mindent megváltoztat. A technológiai változások felgyorsuló üteme új iparágakat, szervezeteket és üzleti megközelítéseket biztosít. Uber az a nyilvánvaló példa, hogy mindenki hivatkozik és természetesen a Facebook és a Google (most Alphabet), valamint a Tesla és a SpaceX és még sokan mások is elfoglalják a jövőt.
- A holnapi óriáscégek és iparágak az iparágak listájából fognak megjelenni, amelyet McKinsey "bomlasztó dózisként" ír le. Ezek a cégek digitális DNS-szel rendelkeznek, és nem kötődnek a mai régóta érett cégek vállalkozásaihoz és gyakorlataihoz. A múltban nincsenek megakadályozva.
- Minden létező cég (beleértve a tiédet is) a relevancia és esetleg a túlélés elleni küzdelemben áll szemben a feltörekvő digitális DNS-cégekkel. A meglévő cégek alapkérdése a múltbeli gyakorlatok és üzleti megközelítések túlmutatása az új piacokon, új ajánlatokkal és megközelítésekkel. Ez nem triviális tevékenység.
- A globalizáció, az urbanizáció, a demográfiai elöregedés, a geopolitikai instabilitás és a fenntarthatóság ösztönzése (a technológiai változásokkal párhuzamosan kialakuló) makrogazdasági erők a jövő évtizedekig a bolygó gazdasági időjárási rendszerét irányítják . Nincs olyan iparág, földrajz vagy ágazat, amely immár az ilyen erők hatása ellen.
- A menedzsmentet újra kell találni. Ez egy olyan harci sírás, amelyet a London Business School professzor és szerző, Gary Hamel világosan ír le, és azt hiszem, hogy teljesen helyes és elengedhetetlen. A szervezetek irányításában, irányításában és struktúrálásában alkalmazott gyakorlatok és megközelítések sokasága inkább az elmúlt évszázadok ipari forradalmához kapcsolódik, mint a mai és a holnap csúcsminőségű, technológiai és adat-vezérelt és összekapcsolt világának. a menedzsment kiválóságának és a menedzsment innovációjának követése a mai világban elengedhetetlen.
- Maga a karriered, most, mint valaha. A legfontosabb eszköz az Ön, a készségek és a tanulási és alkalmazkodási képességed. A változás ezen korszakában elengedhetetlen, hogy aktívan részt vegyen a folyamatos tanulás és újjászületés folyamatában.
7 terület a menedzsment fejlesztési erőfeszítéseinek középpontjába:
Míg a "hogyan" elemek listája nagymértékben leegyszerűsíti a sikerhez szükséges kemény munka realitását, nagyszerű kiindulópontot kínálnak. Ezeket inkább az Ön személyes profi fitnessprogramjának alapvető irányvonalaként tekintsük. Mindegyikre részletesebben a következő bejegyzésekben fogunk épülni.
- Fejleszteni kell a külső IQ-jét. Könnyű eltölteni napjaid nagy részét üldözni, és tüzeket zavarni a szervezeted falain belül. Alapvető fontosságú, hogy rendszeresen beállítsd magasságodat magasabb szintre, és nézd meg az iparág nagyobb változásait és tendenciáit, az ügyfelekkel és még messze piacokon és földrajzi területeken is. A legjobb vezetők és vezetők folyamatosan vizsgálják a külső környezetet, amely lehetőséget keres, és olyan trendeket vagy változásokat jegyez be, amelyek kihívásokat okozhatnak vagy új cégeket nyithatnak. Ezek középpontjában a külső zaj átgondolása és betekintése.
- Növelje belső és külső hálózatait . A siker ebben a változási korszakban sokkal inkább a megfelelő szakértelem megragadása, hogy megoldja a problémát, vagy megragadja a lehetőséget. Az Ön sikere, a csapat sikere és még a cég sikere attól is függ, hogy képesek-e szakértőket bevonni a mindennapi környezetén kívülre. A legjobb vezetők és vezetők a hálózati ügynökök, akik nagyon különböző embercsoportokat hoznak létre a problémák megoldása érdekében.
- Olvasson lelkesen. Az ön éhségét a mások ötleteire sokszor osztalékot fizet a karriered során. Ha nem olvas (vagy hallgat) és tanul, akkor a változás sebességével hátrafelé haladsz. Tartsd a hangulatot néhány jövőbeli javasolt olvasási listára.
- Internalize: "Ez vezető és menedzser." Ahelyett, hogy értékes szürke anyagot égetne el a menedzser és a vezető közötti különbségekre, tudd, hogy mind a nagy menedzsment készségekre, mind pedig a nagy vezetői képességekre van szüksége a sikerhez. Mindketten hihetetlenül értékes eszközök a sikerhez szükséges viselkedéshez.
- Ördögeld meg a hatalom és a politika valóságát. Ahol az emberek csoportokban összegyűlnek, a hatalom és a politika jelen vannak. A kihívás az, hogy megértsük és megismerjük a politikai környezetet oly módon, hogy az integritását sértetlenül tartja. És azok, akik művelik a hatalmat (újra, tiszta módon), azok, akik eldöntik, hogy mi történik, és ki mit csinál. Ha jobban érzi magát, fontolja meg jobban a kultúra befolyását. "Ne hagyd figyelmen kívül.
- Ismerje meg a munkacsoportok létrehozását. A csapatok az innováció, a stratégia végrehajtása és a problémamegoldás eszközei, és meg kell tanulnod, hogy mester-csapatépítők legyenek. A legtöbb munkahelyi csapatunk aloptimalizálja, és egy olyan világban, ahol az időszerűség elengedhetetlen, nem engedheti meg magának, hogy a csapatok gyújtsanak.
- A belső vezető játékvezető. Elkötelezzük magunkat a viselkedések egy sorával, beleértve a coachingot, visszajelzést adunk és irányt adunk. És bár ezek az időtlen viselkedések még mindig fontosak, az a kontextus, amelyben felkérték a vezetést és kezelést, nagyon más, mint bármely más időpontban. A mai hatékony vezetők egyedülállóan illeszkednek szerepükhöz és felelősségi körükhöz a biztonságos környezet megteremtésében, ahol az innováció és a kísérletezés virágzik. Tekintsük ezt a figyelmet a vezetőknek.
A Bottom-Line for Now:
Csaknem egy évvel ezelőtt kezdtem el fizikailag átalakulni. Olvastam mindent, amit tudok a témáról, majd béreltem a legjobb edzőt, akit találtam. Ez a tréner integrálja a test és az elme képzését, és több száz órányi kemény munka után nagyszerű alapot építettek az új fizikai és szellemi úton. Természetesen ugyanúgy elismerem, mint a vezetés és vezetés megtanulása, folyamatos munka vagyok folyamatban. A tanulás és a termesztés munkája soha nem áll le.
Az a szándékom, hogy segítsem a kemény munkát, és irányítsam Önt a folyamatos tanulás és újraterjedés útjára, mint vezetőnek és vezetőnek. Ha a nehéz emelésre és a kemény munkára fektet, akkor virágozni fog, ahogyan a csapatok és a céged. Most kezdjük el!