Öt példája az óceánban forrázó hatású
- Ennek a globális gyártó vezető testületi tagjának látogatásának előkészítéseként az ügyvezető igazgató csapata elkészítette a jelentések és elemzések virtuálisan végtelen áramlását a méltósághoz. Heteken a felső vezetők elfoglalták idejüket bemutatásuk előkészítése után. Amikor befejeztük, a kötegek száma majdnem egy méter magas volt. Bevezetések megérkezése és kezelése után a felső vezetés az összes jelentést nézte, és azt mondta: "Ezek kifogások, és nem akarom látni őket. Most néhány kérdést szeretnék feltenni a te dolgodról." Ebben az esetben a vezérigazgató az óceánt forralta.
- Egy másik multinacionális cégnél minden évben jó részét a hároméves pénzügyi terv finomhangolására fordították. A vállalkozás hosszú távú kilátásait illetően van néhány érdeme, hogy a jövőben a költségek és a bevételek jövőbeli előrejelzésének próbálkozásai a változás és a bizonytalanság által jellemzett világ minden bizalmának szintjén az óceán forrása .
- Egy stratégiai tervezési tevékenység során egy technológiai vállalat menedzsment csapatával a résztvevők napokat töltöttek arra, hogy megpróbálják felmérni minden versenytárs stratégiáját a piacon. Ahogyan a napok viseltek, az általuk elemzett versenytársak vitathatatlanul elhanyagolhatóak vagy távolabb voltak attól, amit ez a kisebb cég elkötelezett abban, hogy a gyakorlat végeredményben az óceán forrása volt.
"Bob megpróbálja felforralni az óceánt a vevői elégedettségi tanulmányunkkal, és úgy gondolja, hogy az elmúlt év során meg tudja határozni a legmagasabb három vevői elégedettségre vonatkozó panaszt az összes termékünkre vonatkozóan, és két nap múlva elkészítené a javasolt megoldásokat."
"Javier, ne forraljuk fel az óceánt, jelenlegi minőségbiztosítási folyamata statisztikailag szignifikáns, nem tudjuk ellenőrizni minden olyan tételt, amely a gyártósorból származik, ez hibás rendszer lenne."
Beszélgetések és az óceán forrása
Sok üzleti kliséket alkalmaznak különböző helyzetekben, és "az óceán forrása" nem kivétel.
A túlságosan nagy és nem praktikus vagy valószerűtlen feladat felvételének elsődleges konnotációja mellett a kifejezést gyakran használják a csoportos beállításoknál , és megpróbálják megakadályozni, hogy a kontrollon kívüli megbeszélésekre összpontosítsanak.
"Az a javaslatod, hogy egyszerre mindegyiket megoldjuk, az óceán forrása."
"Ez egy fontos téma, amely sokkal nagyobb, mint a kérdés, amit megpróbálunk megoldani: az óceánt forrunk, és az előttünk álló közvetlen problémára kell összpontosítanunk."
A hatékony találkozási és vitafenntartási gyakorlatok segítenek minimalizálni az óceán forrása veszélyét a csoportos környezetben.
- Javasoljon mindig egyetértést a világos találkozó napirendjén.
- Keresse meg a keretproblémákat vagy helyzeteket gondosan, hogy azok határai legyenek.
- Elősegítené a vitákat és azonnal meggondolhatja minden kérdést, hogy kibővítse a kérdés körét.
- Mivel más eszmék merülnek fel, amelyek nem tartoznak a vita tárgyává, győződjön meg róla, hogy a táblára, a flip-chartra vagy a számítógépre rögzíti azokat a későbbiekben. Néhány oktató leírja, hogy az elképzelések a parkolóban (másik üzleti klisék).
Alsó vonal
Használja a kifejezést, "forralja fel az óceánt", vagy egyáltalán nem. Az effektív kommunikátorok arra törekszenek, hogy világos szavakat és képeket kínáljanak annak érdekében, hogy pontot szerezzenek, és míg az óceán forrása elképzelése erőteljes kép, annak jelentése a munkahelyen gyakran homályos.