Kerülje el ezeket a 10 Surefire Ways, hogy bosszantsa a Manager

Ez egy felfelé irányuló csata, ha sikeres lesz, ha nem áll jó munkakapcsolatod a menedzsereddel. Míg az eredmények a siker legfontosabb mérőeszközei, a nagyszerű eredményeket gyakran beárnyékolhatja, ha mindig olyan dolgokat teszel, amelyek bosszantják a vezetőt.

Szerencsés voltam, hogy tehetséges, szorgalmas, hozzáértő munkatársaim voltak a karrierem során. De hallottam a többi menedzser történeteit ... Itt van 10 dolog, hogy elkerüljék, hogy jó helyzetben maradhassanak a menedzserrel:

Miután emlékeztetni kell

Igen, mindannyian hagyjuk, hogy a dolgok átsuhanjanak a repedéseken. Az én tapasztalatom szerint egyes alkalmazottak ugyanazok, akiket következetesen követni kell, amikor mások úgy tűnik képesek válaszolni, amikor először megkérik őket.

Mint menedzser, azt várom, hogy amikor felteszek egy kérdést, kérjen egy információt, vagy kérjen valamit, azt feltételezem, hogy meg fog történni. Ha nem tudja, vagy ha több időre van szüksége, akkor tudassa velem, ne hagyja figyelmen kívül a kérést. A kötelezettségvállalások megtartása része a szakembernek .

Nem lehet kiemelni

A vadonatúj munkatársak kivételével a tapasztalt szakembereknek tudniuk kell, hogyan kell egyszerre egyszerre sok golyót csalogatni, és amelyekre többé-kevésbé figyelmet érdemelnek. Amikor egy alkalmazott megy egy menedzserhez, és segítséget kér a saját munkájának rangsorolásában, akkor a munkavállaló úgy tűnik, mint egyenes és tehetetlen.

Kifogásokat keresni

Ha tévedés történt, csak fedezze fel és javítsa meg.

Nincs bánatos kifogás, ujj mutató, hibás, dráma stb. Legyen számonkérhető!

Nem csapatjátékos

Amikor egy munkatárs eltemetésre kerül, segítséget nyújt. Ne várjon, amíg a kezelője megkérdezi. Ha bosszantja a munkatársait, a menedzsere végül hallja róla. Ne légy olyan alkalmazott, akinek munkatársainak beszélniük kell menedzsereikkel.

Ha problémád van egy munkatársával, próbáld meg megoldani vele először, mielőtt a főnöke elé viszed.

Rossz keze a kezelőnek

Igen, mindannyian fel kell panaszkodnunk a menedzsereinkre. Csak ne vigyük túlzásba, és feltételezzük, hogy bármi, amit mond, visszatérhet a menedzseréhez. Mellesleg, amikor folyamatosan bash a főnöke, mit mond rólad? Hogy elég hülye ahhoz, hogy felálljon egy bunkóért?

Kihívja Manager-t az ügyvezető főnöke előtt

Ha nem ért egyet a kezelőjével, vagy aggodalomra ad okot, hozza magával magánkal a kezelőjével. Ne zavarja vagy aláaknázza a kezelőjét.

Nyersen szopogatva

Jó ötlet, hogy ugyanolyan tisztelettel kezeljük mindenkit. Ha követed ezt a szabályt, a főnöködnek nem kell tiszteletteljesabbnek lennie, mint bárki másnak, vagy szembe kell néznie. Ugyanez vonatkozik az ajándékozásra is. Kérem, ne legyen extravagáns ünnep vagy születésnapi ajándék a főnöknek.

Nem tájékoztatta a főnököt

Persze, senki sem szereti a mikromanagépet, és mindenki utálja az állapotjelentéseket, de a vezetőknek kell némi elképzelése arról, hogy mit dolgozik. Azt is utálják, hogy meglepődjenek, így visszamegyek a 3. számra: ha rossz hír van, győződjön meg arról, hogy a vezetője először hallja tőle.

A közismertség hiánya

Íme egy olyan kifejezés, amelyet nem szeretnél hallgatni az igazgatótól: "Te csináltál amit ?! Komolyan?! Úgy értem, mit gondolsz ?! "

A majom átadása

A klasszikus Harvard Business Review cikkében a "Management Time: Who's got the Monkey"? "Amelyben a menedzser alkalmazottai továbbadják problémáikat (majmok) a menedzsernek, hogy megoldják. Más szóval felfelé delegálás.

A 10 bosszantó viselkedés elkerülése nagyobb esélyt ad arra, hogy pozitív kapcsolatot alakítson ki a vezetőjével, és hagyja, hogy a nagyszerű munka önmagáért ragyogjon.