Egyes alkalmazottak mindig nyugdíjba vonulnak, elmennek, visszatérnek az iskolába, vagy elhagyják a munkaerőt. Ez a forgalom nemcsak elkerülhetetlen, hanem hasznos is lehet. Új embereket hoz a szervezetbe új ötletekkel és új perspektívával.
Az árbevétel típusai
A két általános forgalmi forma önkéntes és önkéntelen.
Az önkéntes forgalom az, amikor a munkavállaló bármilyen okból elhagyja a szabadságot. Az önkéntes forgalmat olyan elbocsátások és hasonló cselekmények okozzák, amelyek esetében a munkavállaló elhagyására vonatkozó döntést a vállalat, és nem a munkavállaló határozza meg.
Általános szabályként az önkéntes forgalom a munkáltatók megbeszélésére és összehasonlítására szolgáló intézkedés. Ez a típus leginkább érintett az elülső irányítói által. Az elbocsátások miatt bekövetkező önkéntelen forgalom hosszú távú eredmény lehet az önkéntes forgalom magas szintje miatt.
Konverziós ráta
Az árbevétel aránya a vállalatnál elhagyott alkalmazottak számának kiszámítása, és a teljes létszám százalékában kifejezve. Bár a forgalmi arányt rendszerint kiszámítják és éves százalékos arányként számolják be, különböző időszakokra lehet.
Hogyan számoljuk ki az árbevétel arányát3
Ön kiszámítja a forgalom alakulását azáltal, hogy elosztja azon alkalmazottak számát, akik az időszak elején a teljes létszámból elhagytak.
Ezt a számot százalékban fejezzük ki. Ön kiszámíthatja az önkéntes forgalmat, az önkéntes forgalmat és a teljes forgalmat .
Például egy vállalat 100 alkalmazottal rendelkezik az év elején. Az év folyamán hat munkatárs kilépett, kilenc pedig elbocsátották az év végén. Az év önkéntes árbevétele 6/100 vagy 6 százalék lenne.
Az önkéntelen forgalmi arány 9/100 vagy 9 százalék volt. A teljes forgalmi arány 15/100 vagy 15 százalékos lenne, mivel az önként elhagyott hat munkatárs és a kilenc, akiket elbocsátottak.
Mit tehet a forgalmáról?
Az önkéntes forgalmat illetően a legjobb dolog, amit tehetünk, hogy a céget jól irányítsuk, így nem kell elbocsátást vállalnunk. Természetesen vannak olyan dolgok, amelyek váratlanul bekövetkeznek, és pénzügyi nehézségekbe ütköznek, és egy lehetséges megoldás az, hogy elbocsátják az alkalmazottakat.
Először is keményebben kell dolgoznia, így kevesebb ilyen "váratlan" problémáról van szó. Másodszor, az elbocsátások rövid távú javítások, amelyek hátrányosak a vállalat számára, és a legvégső megoldásnak kell lenniük. Az önkéntes forgalom csökkentése érdekében a fájdalom meghaladja a tartózkodás fájdalmát. A munkavállalók elégedettségére a legnagyobb egyedüli hatás a közvetlen felügyelő . Tehát ha felső vezetés alatt vagy, győződjön meg arról, hogy a felügyelői jól képzettek.
Alsó sor
Ha felügyelő vagy, függetlenül attól, hogy felügyeli -e az elsődleges alkalmazottakat vagy a vezetőket, a legjobb érdekében tartja a forgalmat alacsony szinten. Ez könnyebbé teszi a munkát, mert nincs idő és képzési költsége az új bérlők helyett a kilépő alkalmazottak.
Megtakarítja a vállalati pénzt, mert közvetlen költségekkel kell számolni az új alkalmazottak keresésére és felvételére. És a saját felügyelője értékelni fogja Önt, mint egy jobb menedzser, ha az Ön önkéntes forgalma alacsony.