Problémák és megoldások az önpromóció bonyolult feladatához
Az ön-promóció talán az egyik legkritikusabb projekt, amelyet bármely reklám-, marketing- vagy designügynökség vállal. Furcsának tűnik a kívülállók számára, hogy ez még egy kérdés is. Végtére is, ha te vagy az ügyfél, biztosan tehetsz bármit is, ugye? Nos, a szomorú észlelés sokkal ideálisabb, mint a valóság. Itt van az oka annak, hogy az önátadás olyan kemény, és néhány alapvető iránymutatás, amelyet követhet annak érdekében, hogy ez a feladat egy szórakoztató és kreatív, és nem majom a hátadon.
Az önpromóció elleni miniszterelnökök, és hogyan navigáljanak rájuk.
Az önpromócióhoz sok kérdés merül fel. A hat leggyakrabban még a legnagyobb és a legjobb reklám- és design ügynökségek is gyakran hamstringek:
A projektet nem veszik komolyan
Ez a legnagyobb probléma az önfejlesztési projektekkel. Valaki (vagy bizottság) az ügynökségen belül úgy dönt, hogy itt az ideje, hogy elvégezzük az önfejlesztő munkát. A fiókkezelő gyors csevegést folytat a kávézóban levő vezető csapat valakivel. Ezután bekerülnek egy kreatív csapatba és elmondják, hogy néhány önmegvalósító ötlet jó lenne. És akkor mindenki azt reméli, hogy mindez úgy fog tűnni, mint a mágia, éppen az, amit a hivatalban mindenki látni szeretne, és kevés erőfeszítéssel vagy erőfeszítéssel. Ez minden vágyálom. Ha a munkát nem veszik komolyan, a munka nem lesz komolyan jó. Még csak nem is középszerű. És végül, újra meg kell újítani, talán többször is.
Ha az ügynökség komolyan gondolja az önmegvalósítást célzó munkát, akkor ugyanúgy kezelje azt, mint egy fizető ügyfél projektjét.
A munka mindig a hátsó ülést veszi
Az öngondoskodással kapcsolatos munka másik nagy problémája az, hogy mindig a munkahely lesz a hátsó égő, mert a munka kifizetése mindig elsőbbséget élvez.
Nos, ez minden jó és jó, de az ok, amiért fizetnek munkát, gyakran az ügynökség személyzete hátán végzett munkák révén. Rendkívül jó, ha nagy munkahelyeket találsz, mint a helyek, de ha a munkát ütemezzük és a közlekedési rendszerben, adjuk meg azt a tiszteletet, amelyet érdemel.
Nincs Creative Brief
Nem lehet eléggé hangsúlyozni - minden munkának szüksége van egy kreatív rövidre, nincs kifogás a megkerüléshez. Gyakran a kiáltás az egyik ", de mindenki tudja, hogy kik vagyunk" vagy "ez az önmegvalósítás, mindent megteszünk, amit akarunk." Hát nem. Mindig legyen stratégia, cél, iránymutatás, bizonyos irányú irányítás és határidő. Röviden, egy nagy, piros zászlót állít fel, amely szerint "ez a projekt nem számít", és igazad van. Semmi alapot nem tudsz építeni.
Nincs költségvetés megadva
Ez okozhat néhány nagyobb fejfájást. A kreatív megkérdezi, hogy "mi a költségvetés", és a fiókcsapat azt mondja: "Nincs, csináld, amit szeretsz." Természetesen az ötletek összeomlik, amikor bemutatják az ötleteket, és egy vezető partner bejelenti, hogy a munka költségvetése két nickel és egy zsák rizs. Hozzon pénzt a pénzmenedzserből.
Egy kicsit kérem, csak abban az esetben. Most adjátok meg a paramétereket a kreatív csapatnak, és mindig készen állok arra, hogy az asztalhoz forduljanak egy olyan opcióval, amely túlzott költségvetés lesz, de óriási splash.
Nincs médiaterv
Ez valami, amit ki kell húzni az ügynökség minden tagja között , beleértve a hirdetéseket, a fiókcsoportot, a gyártási osztályt, a forgalmat és a médiavásárlást. Mi az önfejlesztés célja? Lesz egy gerilla kaszkadőr, egy online videó, egy nyomtatott darab, poszterek, PR vagy valami más? A kreatív részleg kétségtelenül ötletekkel fog rendelkezni, de néhány alapvető paramétert kell létrehozni, és a megfelelő osztályoknak készen kell állniuk a cselekvésre.
Túl sok "ügyfél"
Az ügynökség egyik legnagyobb panasza az, hogy túl sok véleménnyel van tönkretéve a kreatív munkát.
Ironikus módon ez az ügynökségen belül is megtörténik. Az emberek emberiek, mindannyian hallani akarnak, és mindannyian hisznek abban, hogy véleményük valódi. Mindenki érintettségének és időmegtakarításának érdekében a végső döntésért felelős egy személyt teremtenek, és így hagyják el. Valószínűleg valakinek a felső vezetősége vagy a kreatív igazgatója lesz. A tulajdonos vagy partner bérbeadása az utolsó pillanatban pusztítást okoz.
Összefoglalva a Side-Step önfejlesztés módja
Eltekintve a fenti problémák megoldásától, van egy másik módja az önfejlesztésnek, anélkül, hogy bármikor félretenné a kampányt. A válasz az ügynökség által napi munkákban rejlik:
Nagyszerű munkát végez
A gyilkos alkotó munka saját promóciós kampány. Ha ügynöksége folyamatosan olyan óriási ötleteket állít fel, amelyek az ügyfeleket hozhatják létre és buzogást generálnak, nem kell önálló promóciós munkát végezni.
Nyerjen elismert iparági díjakat
Ez nem ugyanaz, mint a nagyszerű munka? Nem ez nem. A Scorsese és a Spielberg jó néhány nagyszerű filmet készített, mielőtt még Oscar-díjat nyertek volna. Hasonlóképpen, néhány Oscar-díj nyertesének hosszú karrierje volt, amely egy 20 évvel ezelőtti jó filmet alapult. Ha nyerni a díjakat, akkor van egy próba. A becsapódás hozza az ügyfeleket.
Boldog legyen az ügyfelek
A boldog ügyfelek virágzó ügynökséget tesznek. Ez nem jelenti azt, hogy ügynökségének mindent meg kell tennie, amit az ügyfél kér. Nem, mindenképpen biztosítania kell az ügyfelet az üzleti igényeinek kielégítésére, és amikor az ügyfél sikeres, mindenkinek van. És ez több számlázáshoz vezet.
Hagyja, hogy a Szájösz hajoljon
Egyes vállalkozások nem hirdetnek a szokásos helyeken. Egyeseknek még nincs weboldala (bár ezekben a napokban ez öngyilkos). Az ügyfelek és a kollégák jó szavának köszönhetően azonban van egy bizonyos árnyalat. Ne hagyatkozzon túl sokáig; egy láthatatlan hivatal nem éppen sétál.