Ismerje meg a hirdetési ügynökség tipikus illatát
A kisebb ügynökségeknél egyesek több szerepet töltenek be; egy személy valójában az egész osztály. A nagyobb ügynökségeknél ezek közül néhány részleg ismét kitört a hatékonyságért.
De a fundamentumok ugyanazok, és ez azért van, mert ez a modell szükségszerűen született, és működik.
Fiókszolgáltatások
A számlavezetési részleg fiókkezelőket , számlakezelőket és fiókigazgatókat foglal magában, és felelős az ügynökség számos ügyféllel való kapcsolattartásért. Ez a részleg az ügynökség számos részlege és a számlák kifizető ügyfelek közötti kapcsolat. A múltban "ruháknak" nevezték őket, és a számlavezetési részleg és a kreatív osztály között számos csatában volt. De ahogyan a legtöbb hirdető tudja, egy jó fiókszolgáltatási csapat elengedhetetlen egy jó reklámkampányhoz. Egy szilárd kreatív rövidítés a számlavezetési szolgáltatások egyik fő feladata.
Fiók tervezés
Ez a részleg ötvözi a kutatást a stratégiai gondolkodással. Gyakran a kutatók és a fiókkezelők keveréke, a számlatervezési részleg fogyasztói betekintést, stratégiai irányítást, kutatást, fókuszcsoportokat és segédeszközöket kínál a hirdetési kampányok célzottan és márkán tartására.
Chris Cowpe a számlázást úgy jellemezte, mint "... a diszciplínát, amely a fogyasztót a hirdetések fejlesztésének folyamatába hozza." Ahhoz, hogy valóban hatékony legyen, a reklámnak mind megkülönböztetőnek és relevánsnak kell lennie, és a tervezés mindkét számon segít. "
Kreatív
Ez minden reklámügynökség motorja. Ez az üzlet nyersanyaga, mert a kreatív részleg felelős a termékért.
És egy hirdetési ügynökség csak annyira jó, mint a hirdetési részleg hirdetései. A kreatív részlegben betöltött szerep sok és változatos, és általában a következőket tartalmazza:
- copywriters
- Művészeti igazgatók
- A tervezők
- Termelő művészek
- Webdesignerek
- Hozzon létre kreatív igazgatókat
- Kreatív igazgató (ok)
Sok ügynökségnél a szövegírók és művészeti vezetők párosulnak, csapatként dolgoznak. Ők más tervezők és produkciós művészek tehetségét is magukkal hozhatják, amikor és amikor a munka megköveteli. Előfordul, hogy a forgalmat a kreatív részlegen belüli pozíció kezeli, bár ez általában a termelési részleg része. A kreatív szolgáltatásokon belül mindenki jelentést tesz a kreatív igazgatónak. Ő az ő szerepe, hogy irányítsa a kreatív termék, győződjön meg róla, hogy a márka, a rövid és időben.
Pénzügy és számvitel
Pénz. A nap végén a hirdetési ügynökségek ezt akarják. És ez az, amit az ügyfelek is akarnak. Az ügynökség a pénzügyek és számlák részlegének központjába kerül, és kilép. Ez a részleg felelős a fizetések, az előnyök, az eladási költségek, az utazás, a mindennapi üzleti költségek és minden mást, amit az üzleti tevékenységtől elvár. Azt mondták, hogy a hirdetési ügynökség jövedelemének mintegy 70 százaléka fizeti a munkavállalók fizetését és juttatásait.
Ez a szám azonban a kérdéses ügynökség méretétől és sikerétől függ.
Médiavásárlás
A médiavásárlási részleg feladata, hogy a sikeres reklámkampányhoz szükséges hirdetési időt és / vagy helyet biztosítsa. Ez magában foglalja a tévét és a rádiót , a kültéri (óriásplakát, plakát, gerilla), magazin és újságbeillesztés, internetes bannerek és átvételek, és bárhol másutt egy hirdetés díj ellenében vehető igénybe. Ez általában magában foglalja a kreatív osztályhoz való szoros együttműködést, amely a kezdeti elképzelésekkel, valamint az ügyfelekkel és az általuk kívánt expozícióval jött létre. Ezt az osztályt általában médiaigazgató irányítja .
Termelés
Az ötletek csupán ötletek, amíg nem valósulnak meg. Ez a gyártási osztály feladata. A kreatív folyamat során a termelési részleggel konzultálnak, hogy beszéljenek bizonyos ötletek megvalósíthatóságáról.
Miután a hirdetést eljuttatták az ügyfélnek, a kreatív és a fiókcsapatok együttműködnek a termeléssel, hogy megkapják a költségvetésben előállított kampányt. Ez bármi lehet az eredeti fotózás vagy illusztráció beszerzésével, a nyomtatókkal való együttműködésben, a tipográfusok és a televíziós rendezők felvételében, valamint számos hirdetéskampány közzétételéhez szükséges egyéb tudományágak. A termelés szorosan együttműködik a média osztályával is, aki megadja a munkákra vonatkozó specifikációkat és határidőket.
Humán erőforrások és létesítmények
A legtöbb vállalkozás, függetlenül attól, hogy kapcsolatban áll-e a hirdetéssel vagy sem, egy HR részleggel rendelkezik. Ez az a szervezeti egység, amely felelős az állami és szövetségi foglalkoztatási törvények, a vakáció és a beteg idő figyelése, valamint a személyzet általános jóléte szempontjából. Gyakran fel vannak szerelve az épületek karbantartásával foglalkozó létesítményekkel, és mindent megtartanak az irodában, biztonságosak és kódoltak.
Kutatás
A nagyobb ügynökségek nagymértékben támaszkodnak saját kutatási részlegükre, hogy adatot szolgáltassanak a jelenlegi és a jövőbeli ügyfelekről. Ez a szervezeti egység felelős a fókuszcsoportokért és az adatok teszteléséért, elemzéséért és értelmezéséért, valamint a kreatív és a fiókos csapatoknak az új piaci folyamatokra való összpontosításában.
Online fejlesztés
Egyszer csak egy olyan tervezőhöz fordult, aki egy kicsit kódolást mutatott, ez egy gyorsan növekvő részleg, és foglalkozik mindent a weboldal és a mobil design, az alkalmazások és az interaktív élmények között. Ez a részleg lehet saját kreatív igazgatója, amely a webes és az online dizájnra szakosodott, beleértve az UX-et is, és rendelkezik olyan személyzettel, amely képes a kreatív részleg méretével és erősségeivel versengeni.
IT (informatika)
Az informatikai részleg már nem csak egy pár alagsori nerds (köszönöm az IT Crowd-ot). Hatalmas részleg lehet, különösen olyan ügynökségeknél, amelyek nagy kreatív jelenlétet mutatnak. A reklámügynökségek legtöbb informatikai vállalata többet fog tudni a Mac-en, mint a PC-n, mivel a legtöbb kreatív részleg az Apple termékeken fut.
Forgalom
A kis-és közepes méretű ügynökségeknél a forgalom a gyártási osztályba kerül. A forgalom feladata, hogy minden egyes munkát a számlavezetés, a kreatív fejlesztés, a médiavásárlás és a termelés különböző szakaszaiban egy meghatározott időn belül megkapjon. A forgalom azt is biztosítja, hogy a munka egyenletesen áramoljon az ügynökségen keresztül, megakadályozva az olyan dzsemeket, amelyek túlterhelik a kreatív csapatokat, és nagyon hosszú órákhoz, hiányos határidőkhöz és problémás ügyfélkapcsolatokhoz vezethetnek. A forgalom megőrzi az ügynökség szívverését.