Ha szeretnél valakit kirúgni, akkor bizonyos lépéseket kell tennie annak érdekében, hogy a munkáltatóval és a vállalatával jó kapcsolatban maradhasson. Olvassa el az alábbiakban tanácsot, hogy mit kell tennie, ha valaki lőni szeretne - és mit tehet majd.
Tükrözzék a helyzetet
Mielőtt megpróbálna valakit kirúgni, szánjon egy kis időt arra, hogy átgondolja a helyzetet. Kérdezd meg magadtól, hogy miért akarod ezt a személyt lőni. Egyszerűen megtalálja a bosszantó személyt? Ha ez személyes probléma - mondja, egyszerűen csak azt találja, hogy az ember ellenszenves, vagy úgy érzi, hogy az ember nem tetszik neked - ez nem pusztító bűncselekmény . Ez lehet valami, amit egyszerűen meg kell tanulnod dolgozni.
Másrészről, ha valaki ellenséges munkakörnyezetet teremt , vagy zavarja a mások munkáját, akkor ez komolyabb, sőt még kivételezhető kérdés is lehet.
Beszélj a Személynel
Ha nem hagyhatja figyelmen kívül, vagy nem éri el a problémát, először próbálja meg megbeszélni a problémát az illetővel. A cél az, hogy megoldja a problémát, nem pedig az, hogy az illetőt kirúgja. Mondja el a személynek, hogy mi a probléma, magyarázza meg, hogy ez hogyan érinti Önt (és / vagy más munkatársait), és kérje meg őket, hogy segítsenek megoldást találni.
Ha például egy munkatárs későn találkozik a találkozókon, húzza félre a személyt, és magyarázza el, hogyan hat ez a teljes csoportra.
Magyarázd el, hogy szükséged van arra, hogy az illető időben érkezzen, hogy mindannyian együtt dolgozzon.
Ha több ember úgy érzi, hogy ez a probléma probléma, kérje meg egy vagy két másik embert, hogy jöjjön veled, hogy beszéljen a munkatársával. Tartsa a csoportot kicsi, így a munkatárs nem érzi magát megtámadva. De ha egynél több ember van, megmutatja a munkatársnak, hogy ez nem csak személyes problémája van vele.
Menjen a kezelőjéhez
Ha beszélsz az illetővel, és semmi sem változik (vagy ha úgy érzed, hogy a velük folytatott probléma megoldása ellenségeskedést okozhat), akkor fontolóra veheted a beszélgetést a főnökkel. Az alábbiakban találsz néhány tippet arról, hogyan beszélhetsz főnökkel arról a munkatársról, akiről úgy gondolod, hogy ki kell szabadítani:
- Találkozz személyesen. Beszélj egy időpontot, hogy személyesen beszélj a főnökkel erről a kérdésről. Próbáld meg elintézni az időt előre, így rosszul nem fogod el a főnöködet.
- Távolítsa el az érzelmeket. Nem akarsz úgy hangzani, mintha sóvárogtál volna erről a személyről. Ehelyett nyugodtan magyarázza el, hogy a személy munkahelyi problémát okoz, nem személyesen, hanem a társaság számára. Rendszeres késleltetése a kihagyott csoporttalálkozókhoz vezet? A bűncselekményi nyelv felborítja az ügyfeleket? Fokozzon kevésbé az érzelmeire, és inkább a személy akcióinak nagyobb hatására.
- Adjon példákat. Próbáljon meg konkrét példákat bemutatni arra az időszakra, amikor a beszélgető személy az adott módon leírtak szerint jár el. Ez megkövetelheti, hogy dokumentálja az illető viselkedését egy pár napig vagy héttel az ülés előtt. A dokumentációban vegye figyelembe az adott események dátumát, időpontját és részleteit. De tartsd tömören a példáidat - nem akarsz órákon keresztül panaszkodni a főnöködnek erről a személyről.
- Mások említése (ha megengedett). Ha a munkatársak azt mondják, hogy ez a személy cselekvései vagy viselkedései is zavarják őket, kérdezze meg a munkatársait, ha megemlítenék nevüket az értekezleten. Ez aggodalomra ad további hitelességet. Ne beszélj másokat, hacsak nem adnak engedélyt.
- Fókuszban a megoldásokra. Ne kérdezd meg a főnöködet, hogy tegye ki ezt a személyt. Ehelyett kérjen segítséget a probléma megoldásához. Például azt mondhatja: "Tudna segíteni abban, hogy ötleteket találjunk a munkatársainknak, ha megbeszéljük a késői kérdést a gyűlésekkel kapcsolatban?" Ha a munkáltatója megkérdezi, hogy mit gondol, tegye meg véleményét. Ne feledje azonban, hogy a munkáltatóját nem teheti meg, hanem a munkáltató.
Fókuszálj magadra
Ha találkoztál a főnökkel, próbáld meg hagyni a problémát.
Bízz a munkáltatójánál a probléma kezelésében, és tudd, hogy végül eldönti, hogy ki kell-e lőni a személyt.
Ha a személy nem lő el, próbálja meg a legjobban, hogy összpontosítson a saját munkájára, és ne hagyja, hogy szokásai vagy viselkedései elvonják magukat. Ha az illető nem lő el, és úgy érzi, nem folytathatja tovább a munkát a személy mellett, fontolja meg, hogy lemondjon-e vagy sem .
Amikor nem tud várni
Természetesen vannak olyan idők, amikor gyorsan kell cselekednünk. Ha például az ember veszélyezteti biztonságát, vagy mások biztonságát, azonnal el kell mondania menedzsernek.
Hasonlóképpen, ha a személy bármi illegális tevékenységet végez (beleértve a zaklatásokat vagy másokat, vagy megkülönbözteti Önt vagy másokat), fontolja meg egyenesen a vállalat humánerőforrás osztályához. Mielőtt személyesen találkozik egy HR képviselővel, küldjön egy e-mailt a HR-nek, hogy elindítson egy papír nyomot (ami hasznos lehet, ha jogi lépéseket kell tennie).
Továbbá, ha az a személy, akit fel akarsz lőni, a munkáltatója, vagy a főnöke vagy a HR-nak kell mennie. Kérdezd meg, hogy bizalmasan intézheti-e a panaszát, hogy a panaszban szereplő szerepe ne térjen vissza a főnökéhez. Azonban, ismételten gondolja át alaposan, hogy egyszerűen bosszantotta-e a főnököt, vagy úgy gondolja, hogy valamilyen módon tényleg károsítja a vállalatot (vagy törvényt). Ha csak találja őt bosszantó, akkor lehet, hogy egyszerűen csak tartsa aggodalmait magadnak.