Recesszió-igazolt stratégiák a művészeti galériák számára

Hogyan képesek a művészeti galériák túlélni

A globális recesszió során művészeti galéria működtetéséhez olyan egyedi stratégiákra van szükség, amelyek nem alkalmazhatók az átlagos kis fogyasztói üzletágra. Mivel a művészeti kiadások diszkrecionális jövedelem, a gazdasági visszaesés keményen érintheti a galériákat, kereskedőket és művészeket. Íme, hogy Ön és a művészeti galériája a recesszióból kiléphet a művészeti galériák legjobb 10 recesszió-ellenes stratégiájával.

  • 01 Vágja felülről

    Nehéz időkben kevesebbet kell költenie. Vágja fel a felesleges kiadásokat, és csökkenti a felesleges költségeket. A nyomtatás, a szállítás, a hirdetés és a napi költségek újragondolása. Csökkentse a keretezés költségeit, ha például a művészek saját munkájukat rendezik. A művészeti galériákra vonatkozó alapvető üzleti tanácsadások a bérszámfejtésekre és az üzleti vagyonra vonatkoznak.
  • 02 Deal a régi mesterekben

    A modern és a kortárs művészet általában olyan piaci folyamatokat követi nyomon, amelyek időnként instabilak lehetnek, míg az Old Master festmények nem.

    A londoni székhelyű művészeti kereskedő, Charles Beddington azt javasolja, hogy foglalkozzanak a régi mester festményekkel. Azt mondja: "Az öreg mesterek, miközben nem élvezik a drámai növekedés időszakát, sok más területen is, ugyanúgy nem szenvedik el a visszaesést.

    A közelmúltbeli recessziós időszakokban az Old Master mező érzékelhető megbízhatósága sok más gyűjtőt vezetett, hogy más területeken is irányítsa érdeklődését ebbe az irányba. "

  • 03 Diverzifikálják

    A galéria futtatásának hagyományos módszerei nem tűnnek relevánsnak a mai gazdasági környezetben.

    Katherine Don, a pekingi RedBox Stúdió társalapítója és igazgatója szerint "A globális gazdaság megváltozását követően a művészeti ágazat kénytelen innovációt teremteni és kreatív megoldásokat kínálni a fenntarthatóság megteremtéséhez a piacon, a termelésben , a múzeumi programozásban, a gyűjteményekben stb. "

    Azt tanácsolja, hogy a galériát nem "pusztán a beruházások és a rövid távú pénzügyi nyereségek támogatják, hanem támogatni kell a kulturális közösség előmozdításában betöltött védnökséget és hosszú távú befektetéseket".

    Magánszervezetéről szólva azt mondja: "Grafikai és művészeti tanácsadási szolgáltatásokat nyújtunk, művészekkel, gyűjtőkkel és intézményekkel dolgozunk, hogy megkönnyítsük az akvizíciókat, kiállításokat, művészeti programokat és kiadványokat.

    Szolgáltatásaink közé tartozik az egyedi művészeti tapasztalatok, gyűjteménykezelés, kiállításszervezés, művészeti kiadványok és nyilvános művészeti kezdeményezések. "

  • 04 Nyomtatás kérésre

    A Bangkok-alapú galéria tulajdonosa, Jorn Middelborg új módot ajánl a recesszió legyőzésére. Azt mondja: "A könyvek és katalógusok szerves részét képezik a galéria munkájának, de drága a nyomtatás.

    Így azt találtuk, hogy a katalógusok közzététele pdf-fájlok formájában a költségek és a környezet megtakarításának egyik módja. A fájlok egyszerűen megtekinthetők és letölthetők, és végtelen ideig tárolhatók a számítógépen, anélkül, hogy sok helyet foglalnának el. "

    Nem csak költséghatékony megoldás, hanem csökkentheti a tárolási problémákat. Azt állítja: "Az alacsony felbontású PDF-fájlok mellett nagy felbontású pdf-fájlokat készítünk, amelyek a katalógusok kinyomtatására használhatók.

    Ezek digitális offseten vannak nyomtatva, ami azt jelenti, hogy kevés vagy sok példányt kinyomtathatunk, mint pl. 20, 50 vagy 100 példányt. Rendszer - igény szerinti nyomtatás - amivel több másolatot nyomtatunk ki, amikor szükség van rá.

    Ez jobb nekünk, mint a nyomtatás 500 vagy 1000 példány, ami gyakran történik, és az egyik marad egy nagy állomány, amely időt vesz igénybe a diszperz. "

  • 05 Mutassa be a pénzkészítőit

    A recesszió nem feltétlenül a legjobb alkalom a leginkább kísérleti vagy vitatott művészek bemutatására, sem a megfelelő idő arra, hogy megmutassuk a feltörekvő művészeket, amelyek még nem bizonyították a piacon.

    A konzervatív üzleti választás az, hogy ragaszkodjon a kipróbált és igaz erős eladókhoz. Ez a stratégiája a legnépszerűbb és legjobban értékes művészek kiállításának az a célja, hogy a válság nélkül csődbe ment.

  • 06 Legyen Privát Online kereskedő

    Megvan a kapcsolata: az internet és a gyűjtők. Maximalizálja őket. Ahogy egyre több ember jut kényelembe az online üzleti tranzakciók elvégzésével, jó ideje létrehozni egy online művészeti galériát.

    Az Amerikai Múzeumi Szövetség a NY Modern Művészeti Múzeum (MoMA) és az Egyesült Királyság Tate Galéria online üzleti stratégiáit és partnerségét írja le.

  • 07 Reorganizálja

    A küldetésnyilatkozat és az üzleti terv újragondolása. Megismételni, mi működik és mi nem. Vágja fel a felesleget, és erősítse meg a galériáját.
  • 08 A kiállítások hosszabb ideig tartanak

    Az éves ütemterv csökkentése néhány kiállítással segít megmenteni a működési költségeket. Ahelyett, hogy egy kiállítást rendeznének a tipikus 4 hetes időszakra, inkább 5 vagy 6 hétig működjön.

    A hirdetési, közzétételi és szállítási költségei csökkennek. Ez egy finom stratégia, mivel a legtöbb galéria látogatói nem fogják tudomásul venni, hogy a hosszabb kiállítás költségcsökkentő célt szolgál.

    Ha további stratégiákat szeretne megtudni, a Sotheby's Institute kurzusokat kínál a művészeti üzletekben és galériákban.

  • Legyen innovatív

    Kiáll a versenytársakból. Ne csökkentse drasztikusan az árakat, mert csak a piac destabilizálását fogja eredményezni; ehelyett kreatív legyen a vállalkozás és a kapcsolatok bővítésében.

    Például a Kings Framing és Art Gallery Ontario tulajdonosai nemcsak művészetet mutatnak ki és értékesítenek, hanem művészeti órákat is kínálnak, alkotnak műalkotásokat, és keretbe illesztést és művészeti áruraktárt működtetnek.

  • 10 A változtatás ideje

    A prioritások újragondolása. Ez jó alkalom arra, hogy nyugdíjba vonuljon, szombattuljon, vagy akár új munkakörbe is bejusson? Mit szólna hozzá az iskolába való visszatéréshez és a munkahelyi készségek frissítéséhez?