Az én helyzetemben a mentor vezető értékesítési vezetõ volt, és elismerem, hogy vezetõvé, vezetõvé, stratégának és komplett üzleti szakembernek vezetett. Nem oktatott, vagy helyszíni coachingot vagy képzést nyújtott.
Ehelyett kihívást kért; arra bíztatott engem, hogy problémákat és megközelítéseket gondoljon a fájdalmasan nehéz kérdések megválaszolására, és a bölcsesség forrásaként szolgált, amikor szükségem volt rá. Míg a mentor és a mentee (néha mentoree-ként azonosított) kapcsolatunk véget ért, miután megváltoztattam a vállalatokat, hatása a mai munkám során folytatódik.
Mentorálás és coaching: hasonló, de nem ugyanaz
A mentorálás és a coaching fogalmát gyakran használják felcserélhetően, és ez félrevezető. Miközben hasonlóan támogatják valakinek a fejlődését, gyakorlatilag nagyon különbözőek a diszciplínák.
A mentorálás hosszú távú kapcsolat, amelynek középpontjában a mentor növekedésének és fejlődésének támogatása áll. A mentor a bölcsesség, a tanítás és a támogatás forrása, de nem az a személy, aki megfigyeli és tanácsokkal látja el a mindennapi munkában végzett konkrét cselekvéseket vagy viselkedési változásokat.
A coaching tipikusan egy véges időtartamú kapcsolat, ahol a hangsúly a konkrét viselkedés megerősítésére vagy megszüntetésére irányul itt és most.
Az edzők arra ösztönöznek, hogy a szakemberek olyan viselkedésmódot hozzanak létre, amely csökkenti teljesítményüket, vagy erősíti azokat, amelyek erőteljesebb teljesítményt nyújtanak a tevékenységek köré.
Mind a mentorálás, mind a coaching hihetetlenül értékes a fejlesztési támogatásban. Azonban az egyik magas szintű útmutatást nyújt a hosszú távú fejlődéshez, a másik segít azonnal javítani.
Történelem és meghatározás:
Az eredeti Mentor egy karakter Homer epikus versében: az Odüsszeia. Amikor Odysseus, Ithaca királya küzdött a trójai háborúban, királyságát átadta Mentornak. Mentor szolgált Odysseus fia, Telemachus tanítójaként és felügyelőjeként.
A Merriam-Webster Online Dictionary meghatározza a mentor "megbízható tanácsadó vagy útmutató". Mások kiterjednek erre a definícióra azzal, hogy azt javasolják, hogy a mentor "olyan személy, aki segít a karrierjében, konkrét munkaprojektjeiben vagy általános életében a szívének jóságából.
Miért keres egy mentort?
Amint azt már korábban ismertettem, szakmai fejlődésem egy részét egy beteg mentor irányításának tulajdonítom. Megkérdezte tőlem, hogy másképp gondolkodjak, és szemem és elmém megnyitják a különböző perspektívákat. Míg mindannyian saját ütemben fejlődünk, ésszerű meggyőzni, hogy ez a fajta befolyás mindannyiunk számára pozitív.
A mentor személyes ügyvéd, nem annyira az állami környezetben, hanem az életében. Sok szervezet felismeri a hatékony mentorálás hatalmát, és olyan programokat hozott létre, amelyek segítenek a fiatalabb szakembereknek a tapasztalt szakemberek azonosításában és támogatásában ebben a formátumban.
Milyen Mentor Önnek:
- A mentor hosszú távú képet mutat a növekedésről és a fejlődésről.
- A mentor segíti az úticél meglátogatását, de nem adja meg a részletes térképet, hogy odaérjen.
- A mentor bátorítást és pompomlást kínál, de nem "hogyan" tanácsot.
Milyen mentor nem tesz semmit az Ön számára:
- A mentor nem egy edző, ahogy fentebb kifejtettük.
- A mentor tipikusan nem az Önök szervezetének környezetében érdekelt képviselője: a kapcsolat magán.
- A mentor nem fog elmondani, hogyan kell csinálni.
- Egy mentor nincs ott, hogy támogassa Önt a tranzakciós, rövid távú problémákkal kapcsolatban.
- A mentor nem tanácsadó.
Nyolc ötlet, amellyel segíthet a mentorral:
A mentor szerepének megértése a kapcsolat sikerének kritikus kiindulópontja. További követelmények:
- Beidegeníti idejét a mentor felkutatásában.
- A célok és a félelmek nyílt megoszlása.
- Nem számíthat arra, hogy a mentor megoldja rövid távú problémáit, vagy elvégezheti az Ön számára végzett munkát.
- Nem számítok konkrét tanácsokra.
- Megosztás, ahol küzd vagy nem.
- Figyelmesen hallgasson, majd kutassa és alkalmazza a mentor útmutatását.
- Megmutatja, hogy értékeli a mentor támogatását.
- Nem használják fel a kapcsolatot azzal, hogy politikai támogatást várnak a szervezetben.
Alsó vonal:
A mentor lehet a különbség a karriered és az életedben. Fontos, hogy a nyílt szemmel való kapcsolatra jussunk a szerepre és megfelelő elvárásokra. És ne felejtsük el, hogy a mentor útmutatásának és bölcsességének hatása mostantól nem érezhető az elkövetkező években. Ugyanakkor érezni fogják.