Ebben a karrier szintjén vezetői pozícióban leszel, aki felelõs a magas szintû célok megállapításáért és találkozásáért, és ügyel arra, hogy a kezelt emberek képesek legyenek ezeknek a céloknak a támogatására is.
A C-szintű pozíciókat betöltő emberek várhatóan fontos döntéseket hoznak és eredményeket hoznak, ezért jöjjenek fel példákkal arra vonatkozóan, hogyan tettek eddig korábbi álláspontokon.
Mielőtt egy interjúkat vezetett be a vezetői pozícióba
Mint minden interjúban, az előkészítés hatalmas előnyt jelent. Tervezze meg interjúját az előző napi ruhában . Győződjön meg róla, hogy viseljen valamit, ami megfelelő. Nem akarsz úgy nézni, mintha öltözködést játszana az interjú során; kényelmesen éljen a ruhádban.
Az előre megtervezett felszerelésed segít elkerülni a kellemetlen napi megvalósításokat, például, hogy foltod van a kedvenc interjúpénztől, magabiztosan nem tud járni a cipődben, vagy egy viszkető címke van az új interjúkészüléken. Alaposan kutatja a céget . Így, ha konkrét vállalati stratégiákról vagy a visszajelzések megosztásáról kérdeznek, akkor gondos választ adhat.
Ráadásul kényelmesen érdemes válaszolni a közhelyes interjúkérdésekre.
Gondolkodj: Mi a legnagyobb gyengesége? vagy Hol látod magad öt év alatt? Tekintse át az alábbi kérdéseket, amelyeket elvárható a vezetői szintű interjú során, valamint a 10 leggyakoribb interjúban . Ez segít abban, hogy magabiztosan és koherensen beszéljen az interjú során.
Az interjú során
Kerülje el a megdöbbentő vagy diszjunktív válaszokat.
Ha nem vagy biztos benne, hogy mit szeretne mondani, egy pillanatra szüneteltesse a gondolatait. Próbáljon meg olyan stalling kifejezéseket használni, mint például: "Ez egy igazán elgondolkodtató kérdés", hogy megvásárolja magának egy kis időt, hogy megfogalmazza gondolatait.
Emlékezz rá, hogy az interjú kétirányú utca: Nem csak kérdéseket kell feltenned magad, de ha az interjú nem érinti valamit, amire hiszed, releváns a pozícióhoz, akkor magad is felhozhatja.
Vezetői interjúkérdések
- Íme néhány olyan kérdés, amelyet egy interjúban egy végrehajtó szintű pozícióra lehet kérni.
- Hogyan jellemezné a vezetési stílusát?
- Miért érdekli cégünk?
- Mit gondolsz, milyen jól illeszkedik ehhez a pozícióhoz? Gondolkodva ezzel a konkrét szerepre, milyen szempontokat tartanál a legnagyobb kihívásnak?
- Mi a legnehezebb dolog az ügyvezetőnek vagy a vezetőnek?
- Mik azok a módszerek, amelyeket általában a munkavállaló munkavégzésének értékeléséhez használ?
- Meséljen egy olyan időszakról, amikor produktív változást hozott egy cégnél. Hogyan hajtotta végre ezt a változást?
- Írja le azt az időpontot, amikor nehéz vagy motiválatlan személyzettel kellett foglalkoznia.
- Írja le tapasztalatairól a számviteli és pénzügyi jelentések olvasását és értelmezését.
- Ha béreltek volna, mi lenne a prioritása az első három-hat hónapjában a munkában?
- Mi két dolog, amit úgy vélel, hogy cégünk jól működik? Mi az egyetlen dolog, amire gondolnod kell, hogy változtassunk?
- Mit keres egy alkalmazottban? Milyen viselkedést és teljesítményt vár el egy ideális alkalmazotttól?
- Mondja meg, hogyan hoztál létre közös célt az emberek között, akik eredetileg különböztek a vélemények vagy célok között.
- Adjon nekünk egy példát egy olyan módszerre, amelyet a személyzet sikeres ösztönzésére / motiválására használ.
- Hogyan kezelné az előre nem látható akadályt vagy egy olyan helyzetet, amely egy harmadik fél révén következett be, ami befolyásolja az alsóvonalát?
- Mi a kommunikációs stílusa?
- Írja le azt az időpontot, amikor egy alkalmazottnak szembesül, amelynek eredményei nem megfelelőek.
- Mit tettél a vállalati bevételek növelésére a jelenlegi vállalatnál?