Interjúkérdések a munkahelyi problémákról

Mit mondasz, amikor a kérdező megkérdezi, hogyan kezeli a munkahelyi problémákat?

Amikor belépő szintű álláshelyre jelentkezik , egy tipikus állásinterjú kérdés: "Milyen súlyos problémákat tapasztaltak a munkahelyen, és hogyan kezelte őket?" Ügyeljen a kérdés második részére. A megkérdezője nem érdekli, hogy mennyire rossz az utolsó főnöke, vagy hogy milyen rossz volt a korábbi munkáltatói raktárkészlete. Ez az alkalom arra, hogy megosszák, hogyan foglalkozik a csapásokkal és a kihívásokkal .

A válasz erre a kérdésre megtehetné vagy megszakíthatja az interjút .

A probléma - és megoldás

Felkészültnek lenni. Ez a fajta válasz mindig két részből áll, és néha három. Nyilvánvalóan leírnia kell a problémát. És meg kell mutatni, hogy aktívan, nem passzívan, hogyan oldotta meg a helyzetet. Nem feltétlenül kell az, aki megoldotta az egész problémát, bár ha igen, akkor jó munkát jelenthet a kezdeményezés bemutatásához . Sokszor azonban a megfelelő emberek hívása a legjobb és legmegfelelőbb cselekvési forma. Akárhogy is, ne féljetek megmondani ezt a kérdezőjének.

Az ilyen típusú kérdések megválaszolásának harmadik része magában foglalja személyes filozófiájának megosztását. Filozófiája általában a munkahelyi etikájáról , vagy bizonyos iparág-specifikus kérdésekről szólhat .

Ne felejtsd el, hogy nagy probléma merül fel. Nem mindenki tudja megmenteni egy társaságot a pénzügyi rombolástól. A probléma olyan egyszerű lehet, mint két olyan kolléga, akik nem értenek egyet a feladat megoldásához, hogy megoldják a különbségeket.

Amit problémaként érzékel, és hogyan döntesz úgy, hogy megoldja azt, sok mindent elmond arról, hogy ki vagy magán.

Példák a tömör interjúra adott válaszokra

Itt vannak mintainterjúi válaszok három különböző problémára. Ezt megteheti és szerkesztheti, hogy illeszkedjen személyes tapasztalataihoz és hátteréhez, vagy iránymutatásként használja fel saját válaszadásának kidolgozásához:

• "Ha egyszer egy nagy hibát találtam az osztály egyik legmagasabb rangú tagjának munkájában, ami nagyon költséges lenne a vállalat számára, ha figyelmen kívül hagynák. Közvetlenül mentem hozzá, és figyelmeztettem rá, hogy meg tudta oldani, mielőtt a végső eredményt érintené.

A fenti probléma egyszerű kétparter: Itt van a probléma, és így javítottam meg. Itt extra pontokat kapsz ahhoz, hogy a magas rangú alkalmazott mentse el az arcot, és saját maga megoldja a problémát, ahelyett, hogy feleségeit szükségtelenül bevonná.

• "Úgy érzem, hogy a legmegfelelőbb módja bármely kihívásnak való megfelelésnek az, hogy találkozzunk fejjel. Amikor kiderült, hogy egyik kollégám olyan dolgokat mondott, amelyek nem voltak igazak a hátam mögött, odamentem hozzá, és átbeszéltem. Kiderült, hogy félreértette azt, amit mondtam, és én tudtam igazolni a rekordot vele, és az én felügyelőm.

A fenti példa egy háromparteri válaszra: Az interjúalany személyes filozófiát állít fel először, majd azt mutatja meg, hogyan alkalmazza ezt a filozófiát a munkája során.

• "Az egyik legfontosabb probléma, amelyet ebben a szakmában találtam, hiányzott a megfelelő finanszírozás a végrehajtani kívánt programok számára. Úgy vélem, hogy sok kreatív ötletem van, hogy segítsen leküzdeni néhány ilyen jellegű költségvetési korlátot munkában."

Megjegyezzük, hogy ez a válasz nem jelent problémát, ami ténylegesen megtörtént. De azt mutatja, hogy az interjúalany tudatában van a kihívásoknak az adott iparágban, és már előre gondolkodik arról, hogyan kell kezelni őket.