Szerencsére vannak olyan bizonyított stratégiák vagy "tippek", amelyek segítenek a munkakörülmények jobb megteremtésében.
Nehézség: N / A
Szükséges idő: minden munkanap 8 órája
tippek:
- A végeredményre összpontosítson
A legfontosabb dolog, amelyet szem előtt kell tartani, amikor egy elkábító főnökrel foglalkoznak, azok a végeredmények, amelyek motiválják viselkedését. Valószínűleg az igényes főnök arra koncentrál, hogy eredményt szolgáltasson a vállalat számára, amelyre mindkettőjük dolgozik. És a hangsúlyt arra kell fókuszálnia, hogy kiváló helyzetben legyen. Ha értékesítésben vagy, akkor kiemelkedő ügyfélszolgálat biztosításával kell összpontosítania a nyereséges bevétel előállítására.
Ha úgy találja, hogy a hangsúlyt a főnöke elkerülésére vagy megkönnyebbülésére összpontosítja, mint az ügyfeleknél, akkor még jobban elviselhetetlenné teszi a munkáját, ha a fegyelmezetlen cselekvés vagy a rossz teljesítmény miatt elbocsátja magát.
- Eredmények küldése
Az 1. tippel összhangban valami mágikus történik, ha a várakozásokat meghaladó eredményeket kap. A nehéz főnökök könnyebben dolgoznak és dolgoznak. Minden reggel szeretne eljutni az irodába, és általánosságban javul a munkatapasztalata.
Ennek a mágiának az oka, hogy ha a főnöke egyszerűen csak egy szörnyű felügyelő, akkor kevés oka van arra, hogy különösen nehéz időszakot adjon neked, ha túllépsz a pozíciódban. Az előadók szinte nélkülözhetetlenné teszik magukat, miközben az alulteljesítő emberek több időt töltenek a főnök irodájában, és több időben aggódnak attól, hogy mennyi ideig fognak foglalkoztatni.
- Kerülje a Csoport Gripe üléseit
Beszélgetve arról, mennyire nem szereted a főnöködet a munkatársaiddal, jobban érzed magad, semmit sem tudsz megoldani. A legtöbb csoportos felszólalás kritikával, negativitással és produktív, időigényes beszélgetésekkel telik el, amelyek során semmilyen értéket nem ér el. Minden munkaidőben (vagy munkaidő után) töltött idő, amelyet nem növeli eredményességét és a végeredmény felé való előrehaladást, minden költséget el kell kerülni. Persze, ha csatlakozol egy csoportos lázas munkamenethez, bizonyos támogatást és kötvényeket hozhatsz a munkatársaiddal, akkor a karrieredre kell összpontosítani, és nem csak barátkozni.
A másik dolog, amit szem előtt kell tartani, a többiek szándéka a gripe csoportban. Kérdezd meg magadtól, hogy mire készülnek, amikor panaszkodnak a főnöködre? Minden, amit mindenki csinál, valamilyen oknál fogva, és
- Állítsa be saját személyes elvárásait
Az önmotiváció elvesztésének egyik biztos módja az, hogy átadja a személyes hatalmát. Ha nap mint nap valaki másnak várakozásai szerint élsz, akkor a munkád iránti szenvedélyed (és még az életed is) lassan, de biztosan lelassul.
A nehéz főnökök még nagyobb kihívást jelentenek a munkához, amikor a munkavállalók elveszítik céljukat és személyes elvárásaikat. Ha arra törekszünk, hogy a lehető legjobb ügyfélszolgálatot biztosítsuk, de úgy találjuk, hogy a fókusz afelé vált, hogy boldogan tartsa a főnököt , és hogy távol tartsa magát, hamarosan elveszíti a szenvedélyét a középpontba.
Ha ez megtörténik, ne hibáztasd az indokolatlan főnököt. A hiba a tiéd.
- Legyen arcod arcod a főnökkel
Rookie vagy éretlen munkavállalók gyakran vonakodnak attól, hogy őszintén beszélhessenek feletteseikkel. Aggódnak attól, hogy munkájuk veszélybe kerülne, ha "visszavetik" azokat a politikákat vagy munkakörülményeket, amelyeket tisztességtelennek tartanak. Azok számára, akiknek "rossz főnökeik" vannak, helyesek lehetnek. Azonban azok számára, akik túlzó vagy ésszerűtlen felügyelők számára dolgoznak, szemtől szembe lehet az abszolút legjobb dolog, amit a pályafutásuk során tehetnek.
A legyilkoló főnökök gyakran hiper-koncentrált "A" típusú emberek, akik gyengék az interperszonális készségeikkel. Lehet, hogy nincsenek tisztában azzal, hogy tevékenységüket közvetlen beszámolók kapják. Amikor a munkavállalónak van bátorsága és tisztelete, hogy szakmailag megvitassa, hogyan viselkedik negatív hatással a munkavállalókra, akkor a felügyelő közvetlen visszajelzést kap arról, hogy máskülönben sosem kaphatja meg. Érettségük és szakértelmük függvényében ez a visszajelzés segíti őket abban, hogy javítsák gyengeségeiket, és jobban felkészültek arra, hogy az általuk felajánlott eredményeket kielégítsék.
Amire szükséged van:
- Egyéni célok egyértelmű listája
- A munkaleírás egy példánya
- Nyitott elme
- Egy üzleti terv Melyik részletesebben mutatja be a várható eredményeket
- Bátorság