Értékesítési csővezetéke kezelése

Majdnem minden eladót felelősségre vonnak egy kvótarendszerhez . A jutalékok általában kötődnek ahhoz a célstruktúrához, ami azt jelenti, hogy az értékesítők nagymértékben motiváltak a kvóták betöltésére és túllépésére. A fogás az, hogy a kvóták csővezeték-kezelési terv nélkül való megpróbálása rendkívül kockázatos.

Az értékesítőknek tisztában kell lenniük azzal, hogy hány eladást ért el eddig, hányan számíthat arra, hogy az éppen folyamatban lévő értékesítésekből származik, és hogy még sok mindent szeretne építeni a semmiből.

A gondos tervezés további bónuszokkal jár - az értékesítés folyamatos áramlását eredményezi, a gyenge csővezeték- gazdálkodást kísérő ünnepi vagy éhínségi ciklus helyett.

Győződjön meg róla, hogy a döntéshozóval beszél

A csővezeték vezérlése az első új kapcsolattal kezdődik. Miután megnyitotta a beszélgetést és megkérdőjelezte a vezető érdeklődését, de mielőtt elkezdi ütemezni a találkozót, erősítse meg, hogy beszél valakivel, aki felhatalmazást szerez Önről. Ez úgy hangzik, mint a józan ész, de egy elképesztő számban az értékesítők nagy mennyiségű időt és energiát fognak eltölteni, csak azért, mert rájönnek, hogy rossz emberrel beszélnek.

Miután megállapította, hogy a tényleges döntéshozó van a telefonon, kérdezze meg a próbakérdéseket, hogy megtudja a leendő értékesítés nagyságát. Ideális esetben meg szeretné tudni (1), hogy mennyi pénzt szándékozik kiadni, és (2) mennyi időbe telik eldönteni és lezárni az értékesítést.

A gyakorlatban szinte biztosan nem jöhet ki, és kérdezheti meg ezeket az érzékeny kérdéseket, így a kapcsolat korai szakaszában, ezért a széleken kell feltűnnie. Gyakran érheti a költségvetésüket azzal, hogy megkérdezik a múltban megvásárolt hasonló elemeket, és lehet, hogy képesek lesznek érzékelni időkeretüket a kilátások sürgősségének feltárásával.

Végigvigye

Miután elkészítette a kezdeti kapcsolatot, a nyomon követés fontos tényező az eladások felgyorsításához egy boldog következtetés felé. A lehető leghamarabb ütemezze le kinevezéseit a kilátásokkal, és azonnal válaszoljon az információkérésekre. Ne felejtsd el hívni és e-mailben értesíteni a találkozót megelőző napot egy gyors emlékeztetővel a látogatásodról. Igen, ez ad lehetőséget a kilátásoknak arra, hogy megszüntessenek rajtad, de jobb, mint egy nem-reménybeli értékesítés órája. És amikor a találkozó véget ér, a folytatásnak folytatódnia kell.

Ingyenes próbák és demók

Amikor a kilátások lassan felkészülnek az elméjére, próbálj meg két répát lógni. Az ingyenes próbák és demók ideálisak erre a célra, hiszen ha egyszer a valóságban használta a terméket vagy szolgáltatást, sokkal nagyobb valószínűséggel ragaszkodnak hozzá, és a vásárlást. A freemiumok - kicsi, nem kötelezõ ajándékok a kilátásokhoz - az értékesítést semleges felszereléssel is el lehet dobni.

Nyomon kövesse kilátásait

Végül kövesse nyomon a folyamat minden egyes szakaszában hány kilátást. Ha sok eladása van közel a bezáráshoz, de nincs ütemezés, akkor sok hideg hívást kell tennie. Ha ellentétes helyzetben vagy, vágja vissza a hideg hívásokat, és koncentráljon a kutatásra és a prezentációra.

Ne felejtsük el, hogy jegyezzük fel a várható költségvetést minden egyes prospektust illetően, hiszen egy igazán nagy értékesítés két vagy három kisebb értéket érhet el.

Figyelembe véve a mutatóidat , segíthet az értékesítési stratégiád gyengeségeinek tisztázásában. Például, ha menetrendek számát ütemezik, de csak néhányat alakítanak át tényleges eladásokká, itt az ideje, hogy felkészítse a záró készségeket . A technikával kapcsolatos észrevételt és rögzítési problémákat korai szakaszban - mielőtt befolyásolnák a végső számadat - megakadályozza az értékesítési vezetővel folytatott kellemetlen beszélgetéseket!