Egy irreális eladási kvóta megoldása

Ideális világban az értékesítési kvóta elég magas ahhoz, hogy kis erőfeszítéseket érjen el, de elég alacsony ahhoz, hogy egy ésszerűen jó eladót elérhessek. Sajnos az analitikusok, akik ezt a kvótát beállítják, néha le vannak tiltva. Bármi, ami a piac váratlan visszaesésétől a rossz céges sajtóig terjedhet, az értékesítési kvótáját elérhetővé teheti.

Érjen el

Ha az értékesítési kvótája kezelhetetlenül magas, akkor megteheti néhány lépést a probléma megoldására.

Amit tehetünk, nagyban függ attól, hogy ki határozza meg a kvóta számát, és mennyi mozgásteret kap az Ön közvetlen menedzsereinek a kvóták és jutalékok tekintetében.

Ha kvótáját az értékesítési menedzser állítja be, akkor szerencse van. Beszélhet közvetlenül a felelős párttal, és esetleg azonnali megkönnyebbülést kaphat. Egy nagyvállalatban azonban az értékesítési kvótáit leginkább egy felső vezetésű személy állapítja meg. Gyakran vállalati szinten határozzák meg, a régiókon, területeken és esetleg a múltbeli értékesítési teljesítményen alapuló kiigazításokat minden helyszínen. Ebben az esetben még mindig el kell kezdened az értékesítési menedzsereddel, mert a fején való átkelés csak rossz érzéseket és sok kellemetlenséget okoz.

Hogyan érhető el

A menedzser megközelítésének legjobb módja a kvóta beavatkozása. Szerezzen mindenkit az értékesítési csoportra, és ütemezzen egy találkozót az értékesítési vezetővel. Bármi legyen is a kísértés, ne kezdj el játszani a hibás játékot, vagy a helyzetet "rep vs manager" versenynek tekinti, ami azt jelenti, hogy a menedzser most ellenfeled.

Nyilvánvaló, hogy nem akar segíteni ebben az ügyben!

Gondolj arra, hogy eladóként hívja meg a menedzserét - próbálja eladni az ügyeidet, ami azt jelenti, hogy az időszakodra vonatkozó kvóta irreálisan magas. Mielőtt belépne az értekezletbe, húzza össze az összes bizonyítékot - a múltbeli teljesítményszámok, az értékesítési szempontokat érintő kérdések, például a fent említett piaci visszaesés, az értékesítési tevékenységek leírása és eredménye.

Légy a lehető legpontosabb. Az ötlet az, hogy irányítsd az irányítást mindazért, amit tettél a célok elérése érdekében ... és hogy egyszerűen nem volt lehetséges.

Ha egy felső vezetésű embert szeretne elérni vezetőjével, mint közvetítővel, készítsen egy levelet, amely összefoglalja az ügyét, és mindenkinek a csapat tagja aláírja, vagy egyéb módon jelezze támogatását. A vezetője átadhatja ezt a levelet a létrán, az összegyűjtött bizonyítékokkal együtt.

Ha az értékesítési számát érintő probléma átmeneti helyzet, akkor nem érdemes megragadni a felső vezetést, hogy megpróbálja megváltoztatni a kvótát, mert akkor is, ha sikerül, időbe telik a vállalat számára az új kvóták módosítása és terjesztése. De ha a probléma folyamatos, akkor érdemes megragadni az ügyet.