Ha a kiküldetés lezárul, a bérbeadási vezető vagy a humán erőforrás osztály tanszékei nyomon követik a munkalehetőségeket, hogy kiküszöböljék azokat, amelyeknél a pályázó nem felel meg a kiküldetés minimális képesítésének. Ezután a menedzser figyelemmel kíséri a fennmaradó alkalmazásokat, hogy megnézze, mely pályázók lépnek a bérbeadás következő lépésébe.
Álláskeresés Reposted a különböző okok miatt
A bérbeadási menedzser megvizsgálhatja az alkalmazásokban átvilágított alkalmazást, és nem találja meg, vagy nagyon kevesen kell a következő lépésre lépni. A bérbeadási vezetőnek ebben a pillanatban el kell döntenie, hogy mennie kell-e a kérelmezőkkel, vagy az emberi erőforrásokat kéri az újratárgyalásra. A bérbeadónál ellentétes ösztönzők vannak ebben a döntésben. Egyrészt a menedzser a legjobb pályázókat akarja elérni. Ez ösztönzi a visszaadást. Az ideális jelölt valahol valahol ott van, és eltarthat egy ideig ahhoz, hogy az illető megbotlik a munkahelyen. Másrészt viszont a menedzsernek rendszerint fel kell bérelnie valakit. A munka nem fog leállni, vagy lelassulni, mert a pozíció betöltetlen . Ez arra kényszeríti a menedzsert, hogy a bérbeadás folyamatát mozdítsa.
Állás áthelyezése a munkaköri leírás módosítása miatt
Ha a felvételi menedzsernek meg kell változtatnia a munkaköri leírást, azt mondja az emberi erőforrás osztálynak, hogy tegye meg ezeket a változtatásokat, mielőtt újratöltené.
Például egy bérbeadási vezető elégedetlen lehet a kérelmezők pooljainak képzettségével. A jobb képzettséggel rendelkező jelöltek vonzása érdekében a bérbeadási igazgató dönthet úgy, hogy kiigazítja a fizetési tartományt.
Ennek két lehetősége van: mind a minimális, mind a maximális, vagy a csak a maximálisra növelve.
Az első opció azt jelenti, hogy az új bérleti díj valószínűleg többet fog keresni, mint amennyit a bérleti vezető eredetileg fizetni kívánt. Ez nagy kérdés néhány szervezet számára, de nem mások számára. A második lehetőség miatt valószínűbb, hogy a bérbeadók az eredeti fizetési várakozással maradhatnak. A magasabb felsőrész vonzza az új jelölteket, valamint azokat, akik először alkalmazzák.
Állás áthelyezése, mivel egyik megkérdezett jelölt sem alkalmas
Miután a szűrés nem az egyetlen olyan eset, amikor a menedzser eldöntheti, hogy visszaszállít. A jelöltek megkérdezése után egy bérleti vezető dönthet úgy, hogy egyik megkérdezett sem fog bérelni. A menedzser több pályázót is meghallgathat, vagy visszavezetheti a pozíciót. Ha a menedzser úgy dönt, hogy újratölt, és a kiküldetés nem változik jelentősen, az interjúalanyoknak nem kell újból alkalmazniuk . A felvételi menedzser szándéka a megkérdezettek számára egyértelmű.
Állás áthelyezése, mert a Legfelsőbb Jelölt letette az ajánlatot
Reposting akkor is megtörténhet, ha a legmagasabb jelölt elutasít egy állásajánlatot. A bérleti vezető és a legfontosabb jelölt közötti tárgyalások akár egy-két hétig is eltarthatnak. Ha a két fél nem juthat megállapodásra, a bérbeadási vezető megszüntetheti a tárgyalásokat az első jelöltvel, majd tárgyalásokat kezdhet a második jelöltrel.
Ez megtörténik annyi alkalommal, amennyire szükséges, a jelöltek rangsorában, de van egy határ.
A felvételi menedzser csak akkor kezd tárgyalásokat az elfogadható jelöltekkel, és egy idő után a jelöltek már nem érdekelnek a pozícióban. Egyes szervezetekben az emberi erőforrásokkal kapcsolatos politikák diktálják, hogy egy kiküldetés után mennyi ideig zár be a bérbeadási vezetőnek biztosítania kell egy jelöltnek az ajánlat elfogadását.
A humán erőforrás, mint egész, részt vesz a visszavételről szóló határozatban
A bérbeadási vezető nem teszi meg a döntést, hogy újra elkülönüljön. A humán erőforrás osztály támogatja a bérbeadót. Amellett, hogy ténylegesen elvégzi a munka újbóli elindítását, az emberi erőforrás személyzete megadja a felvételi vezetőnek azt a tanácsot, hogy módosítsa-e a kiküldetés szövegét, hogy mennyi ideig tartja nyitva a kiküldetést, és hogy a munkát a szervezet szokásos módszerén kívül reklámozza-e .
A felvételi menedzser ritkán szembesül ezzel a döntéssel, de az emberi erőforrások személyzete gyakran segíti a vezetőket a megfelelő hívás megteremtésében.