Vannak előnyei és hátrányai is ez a gyakorlat
Szeretnek valakit, aki ismeri a szervezetet
Először is, a bérbeadási vezetőnek szüksége lehet valakire, akinek különleges szervezeti tudása van. Például, egy magas rangú témavezető szakértője esetleg korlátozhatja a pályázókat a jelenlegi munkavállalókra, azzal a céllal, hogy létrehozzon egy pályázó csoportot a junior szintű szaktanácsadók és más jelenlegi alkalmazottak köréből.
A menedzser valószínűleg majdnem minden életképes pályázót ismeri. Ha a menedzser személyesen nem ismeri őket, akkor legalább van egy ötlete az irodájukban lévő hírnevükről, vagy könnyen kapcsolatba léphet egy felügyelővel, aki nem.
Már van valakinek a szemében
Egy másik ok, amiért a bérbeadók korlátozhatják a pályázókat, hogy már van egy vagy néhány ember szem előtt tartva egy pozícióra, és nem akar időt tölteni egy nagy jelentkezési poolon keresztül, amikor nem szándékozik felvenni őket. A kormányzati ügynökségekben, különösen, a bérbeadók nem tudják előmozdítani valakit, anélkül, hogy másokat hivatalosan fel kellene hívniuk arra, hogy érdeklődjenek a lehetőség iránt. A medence korlátozása jogilag indokolt védelmet biztosít az emberek kizárásához a felvételi folyamatból .
Ez időt takarít meg
A bérbeadók szeretnék időt takarítani, ahol csak tudnak. A belső jelentkezőknek történő kiküldetés csak ezt tudja elérni, de vissza is térhet a harapáshoz.
Hatalmas hátránya a "csak belsőnek" történő közzétételnek az a módja, hogy a pályázó pool mennyire korlátozott. A bérbeadók biztosan kizárják sok embert, akik kielégítően, ha nem is kiválóan végezhetik el a munkát. Ha elégtelen pályázókkal rendelkeznek, akkor lehet, hogy újra be kell állítaniuk a pozíciójukat, vagy kényszeríthetik magukat a rossz bérletekre, amelyeket másképp nem tettek volna, ha több időt szántak volna.
Jelenleg támogatni kívánják a jelenlegi alkalmazottakat
A kérelmező pool korlátozásának negyedik oka a jelenlegi alkalmazottak maximális promóciós lehetőségeinek biztosítása. Az a szervezet, amely megpróbálja ezt elvégezni, a legtöbb közép- és felsőszintű munkát csak belsőleg terjesztené be, és az összes pályázó számára nyitott belépő szintű munkahelyeket hirdetne. A szervezet eltérítené ezt a gyakorlattól, ha a bérbeadási vezető nem rendelkezik életképes pályázókkal, vagy újra be kell állítania egy pozíciót, miután átment a felvételi eljárásra belső jelentkezési poolokkal.
Néha a belső bejegyzések a szervezet bizonyos részeire korlátozódnak. Például egy város felderítheti a rendőrség detektív pozícióját, és korlátozhatja a kérelmezőket a jelenlegi városi rendőrökre . Ez biztosítaná, hogy a rendőrségen belül valaki a versenytárs kiválasztási folyamaton keresztül előmozdítsa a pozíciót. A város valószínűleg a letartóztatott rendőri álláshelyet a belső és külső kérelmezőkbe helyezi a nyomozói pozíció betöltése után. Ez a rutinszerűen azt jelenti, hogy a rendőrség nagy előfeltevést tesz: hogy az osztály felveszi és megtartja a rendőröket, akik hajlamosak arra, hogy nyomozói legyenek, majd még magasabb rangokat töltsön be, mivel ezek a tisztek haladnak a karrierjükön keresztül.