Kérdések feltenni
Olyan kérdéseket szeretne feltenni, amelyek a fontosság növelésében elmondják, 1) hogy a személy rendelkezik-e a készséggel, 2) hogyan működik nyomás alatt, és 3) mennyire illeszkednek a csapatba .
Megtehetik a munkát?
Ezek talán a legegyszerűbb kérdések. Látta az ember folytatását, hogy tudja, hogy azt állítják, hogy rendelkezik a szükséges készségekkel. Kérdezzen néhány kérdést, hogy ellenőrizze, mit követelnek.
- "Látom, hogy három leányvállalatnál dolgoztál a bérlistán, mi volt a legnehezebb rész az összes közülük integrálásában?"
- "Amikor az ABC cég marketing menedzsere volt, milyen lépéseket tett az éves marketing költségvetés megtervezésekor?"
- "Látom, hogy beprogramoztad a programot (bármilyen nyelvben is). Hogyan linkelhet egy indexált mezőváltozót az egérmutató megjelenítéséhez?"
Figyeld meg ezeket a kérdéseket, hogy hogyan és mi. Nem lehet válaszolni igen vagy nem. Hallgasd meg a választ, hogy lássátok, milyen gyorsan válaszolnak, hogy teljes vagy helyes a válaszuk, és hogy ténylegesen megválaszolják-e azt, amit megkérdeztek, vagy olyan dolgokra, amelyekkel ismerik őket.
Mennyire jól működnek nyomás alatt?
Ez lehet az a terület, ahol a legtöbb vezetőnek nehézségei vannak a jó kérdések feltevésével, de fontosabbak, mint a fent említett munkaképességi kérdések. Nem vagyunk hajlandók lenni a "rosszfiúnak", hogy nyomást gyakoroljanak valakire. Azonban nagyon kevés olyan munka van, amely időről időre nem helyezi a munkatársat stresszre.
Bárki jól csinálhat nyugodt időkben. Olyan embereket akarsz, akik jól tudnak működni, ha a dolgok zavarossá vagy nehézzé válnak. Annak megállapítása érdekében, hogy melyik tagjelölt gyakorolja legjobban a nyomást, kérjen nehéz, stresszes kérdéseket .
- - Miért gondolja, hogy jobb vagy, mint a többi jelölt?
- "Mesélj egy olyan stresszes helyzetről, amely többször fordult elő az utolsó munkájánál és hogyan kezelte."
- - Melyik munkatársak voltak az utolsó munkájánál, legalább a legkevésbé?
Ismét itt az a fontos dolog, hogy milyen gyorsan, közvetlenül és teljesen válaszolnak a kérdéseire. Ha egy jelölt azt mondja, hogy soha nem volt stressz alatt, kerülje azt a személyt. Vagy hazudik, vagy nincs kapcsolatban a valósággal. Ha egy jelölt azt mondja, hogy minden munkatársával együtt kerül, és soha nem ütközik senkivel , nyomjon meg többet. Ő vagy egy szent vagy egy ajtó.
Az egyik kérdés, amit szeretek itt kérdezni: "Mit gondolsz a weboldalunkról?" Megmondja nekem, hogy a személy megragadta az időt, hogy meglátogassa weboldalunkat, hogy megtudja a céget, de azt is elmondja nekem, hogyan fognak reagálni arra a nyomásra, hogy a helyszínre kerüljenek.
Mennyire jól illeszkednek?
Az egyenlően képzett jelöltek közül ez a legfontosabb jellemző.
Szüksége van valakire, aki illeszkedik a csapathoz, és produktív tag, aki felveszi a csapatot, és nem lesz zavaró. De legyen óvatos. Nem a "legszebb" embert keresi. A legjobb illeszkedést keresed. A személyiség mellett értékelnie kell a munkamódokat, a kiegészítő készségeket és a csapatnak segítségre van szüksége.
Egy nagyon alacsony kulcsfontosságú irodában egy hangos, felháborító új bérleti díj valószínűleg csökkenti a csapat termelését, mert a csapat annyira elfoglalva bámulja az újoncot, és csendben megbeszéli egymással, hogy miért olyan hangos az ember. Másrészt, valaki mérsékelten szókimondó lehet csak, amit a csapatnak szüksége van arra, hogy felgyújtják őket, és újra a legmagasabb szinten.
Ha a csoportban mindenki 8: 30-kor és 9-ig érkezik, de 18:00 vagy későbbi időpontig dolgozik, akkor nehéz lesz egy új bérlet beilleszkedni, ha mindig 6: 30-kor vagy 7-höz érkezik, így 3 .