Mit látsz magadban az első 30 nap alatt?
A kérdésre adott megfelelő válasz a pozíciójától és a tapasztalat szintjétől függően változik.
A menedzser szintű pozíció esetében a válasznak valószínűleg tartalmaznia kell egyfajta tervet, ahol egy belépő szintű interjúalany megemlíti a tapasztalatok megszerzésének szükségességét és a kollégáktól való tanulást.
Az ilyen jellegű kérdésekre adott jó válaszok a következőkre terjedhetnek ki:
- Az első hónapot a lehető legnagyobb mértékben megtanulom, és megismerem azt a csapatot, amivel dolgozni fogok.
- Dolgozom a pozitív kapcsolatok ápolása a munkatársakkal.
- Azt tervezem, hogy korán jönnek és későn maradok, hogy meggyorsítsam a tanulásomat.
- Megkérdezem a vezetőtől a kulcsfontosságú alkalmazottak javaslatait, hogy vegyenek részt.
- Sok kérdést fogok feltenni a célokról és a módszerekről.
- Nem osztom meg véleményemet addig, amíg meg nem értem, mi történik és miért történik ez így.
- Az időt a tanulóktól annyi különböző munkatársamtól fogom tölteni, hogy ne legyen teher egy ember számára.
- Bemutatom magam a többi szervezeti egység kulcsfontosságú partnereinek, és megtanulhatom elvárásaimat a szerepemben lévők számára.
- Az interakciómat az alkalmazottakra összpontosítom, akik pozitívak a vállalat és a munkakörnyezet tekintetében.
- Minden személyzetet tisztelettel fogom kezelni. A múltban azt tapasztaltuk, hogy a támogató személyzet, valamint az irányítás nagyon hasznosnak bizonyult, mivel új pozíciókhoz igazítottak.
Általánosságban elmondható, hogy a múltban új munkahely megkezdésével gyorsan és hatékonyan módosított példák mutatnak be hatékony módszert annak bizonyítására, hogy a fedélzetre való belépést egy új vállalatnak bizonyítja.
Ezt a kérdést alkalmat adva arra, hogy bemutassa a vállalatnál végzett kutatásokat és a konkrét szerepet - az a megoldás, hogy a start-up cégnél egy lapos szervezeti struktúra álljon, nagyon eltérő lehet, mint egy vállalat egy top-down menedzsment. Szintén meg kell említeni azokat a konkrét feladatokat vagy projekteket, amelyeket szeretnél elérni, és megemlítheted, hogy miként hajtott végre hasonló projekteket egy korábbi pozícióban, és mi az eredmény.
Azt mondhatod, hogy "szeretném értékelni és potenciálisan átszervezni az új termékek elindításának folyamatát", vagy "szeretnék csökkenteni a forgalmas munkákra fordított időt. a csapatomra, kérjen visszajelzést arról, hogy mely feladatokat találja szükségtelen. " Különösen a magasabb szintű pályázók számára ez a fajta válasz bemutatja vezetésüket és kezdeményezésüket, és megkérdezi az interjúalanyok figyelmét, hogy szeretné megragadni a lehetőséget.
További állásinterjú kérdések és válaszok
Interjúkérdések és válaszok
Tipikus munkainterjúkérdések és minta-válaszok.
Interjúkérdések a kérdésekhez
Kérdések a jelöltek számára a foglalkoztatás kérni a kérdező.